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難啊!Airbnb,2020年到底上不上市?

大住宿 本文作者:曾建中(Ethan)、李海強(qiáng) 2020-06-16
Airbnb可能走在了更難選擇的十字路口。

Airbnb(愛彼迎)員工一朝成為千萬富翁的夢(mèng)想,從2018年夏季至今,還未能實(shí)現(xiàn)。

最近,Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO布萊恩·切斯基對(duì)外表示,Airbnb依然不排除今年上市的可能性,但同時(shí)不承諾肯定會(huì)上市。

這話說得“吊胃口”,但又算是什么也沒說。上市,似乎就像Airbnb的一個(gè)“煙霧彈”,或是算是“狼來了”的一個(gè)現(xiàn)實(shí)版本,說了很多次,但似乎總在下一次。

而據(jù)執(zhí)惠了解,其實(shí)在今年3月初,布萊恩·切斯基已在準(zhǔn)備公司上市需要的相關(guān)文件,上市時(shí)間本定在今年6月4日。

但疫情打亂了一切。布萊恩·切斯基將疫情沖擊形容為自己作為船長(zhǎng)的船突然被“魚雷”擊中,“一瞬間,一切都好似陷入癱瘓,(我)感到非常驚恐,我當(dāng)時(shí)只是記得自己仍在呼吸。”

于是,Airbnb上市又變得不確定。不過,員工期權(quán)將在幾個(gè)月后到期,他們的耐心或也漸趨臨界點(diǎn),而疫情給Airbnb帶來的資金壓力也不斷走高,這個(gè)壓力的頂峰還沒到來。Airbnb需要盡快給員工一個(gè)實(shí)際的交代,也需要更多的資金來保證自己的安全,包括保持未來競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

但它的估值已暴跌,商業(yè)模式的脆弱性也被更多暴露,資本市場(chǎng)也還不夠“友好”……

Airbnb可能走在了更難選擇的十字路口。

疫情沖擊下“非常驚恐”的創(chuàng)始人

按計(jì)劃,Airbnb的上市之路本來應(yīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)操作中,但疫情橫生枝節(jié)。

公開信息顯示,早在2019年9月,Airbnb就聲稱公司有意在2020年上市,且可能是直接上市,而非通過IPO募集資金上市。一個(gè)重要緣由或是Airbnb上市的主要目的為員工兌現(xiàn)快要過期的期權(quán),但公司并不缺錢,且直接上市可省下一筆數(shù)百萬美元的承銷費(fèi)用。

今年3月初,Airbnb聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO布萊恩·切斯基已在準(zhǔn)備公司上市需要的相關(guān)文件,并準(zhǔn)備在合適時(shí)機(jī)公開。據(jù)其透露,上市時(shí)間本定在6月4日。但疫情打亂了一切,沖擊持續(xù)而來。

在公開信息中,切斯基將疫情沖擊形容為自己作為船長(zhǎng)的船突然被“魚雷”擊中,“一瞬間,一切都好似陷入癱瘓,(我)感到非常驚恐,我當(dāng)時(shí)只是記得自己仍在呼吸。”

其中,今年3月,Airbnb的中國預(yù)訂量相比1月份下滑96%,美國市場(chǎng)預(yù)訂量銳減80%,而由于美國各地因疫情采取停擺管制,Airbnb的業(yè)務(wù)在4月份幾乎進(jìn)入冰封期。

為彌補(bǔ)大量退單給房東帶來的損失,Airbnb為房東設(shè)立了2.5億美元的專項(xiàng)基金,對(duì)房東進(jìn)行補(bǔ)償,因幾乎一半的房東依賴房源租金支付房貸。房東及其房源是Airbnb業(yè)務(wù)的基本盤,安撫維持住這些基本盤,本就是應(yīng)時(shí)之需,在疫中和疫后的恢復(fù),都將有更多意義,且在接下來進(jìn)一步的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,會(huì)產(chǎn)生更多變化。

但Airbnb退訂的訂金預(yù)估在10億美元左右,也即是說上市補(bǔ)償房東的基金額只有其中的25%,更多的房東尚難得到補(bǔ)償或援助。而Airbnb的生存危機(jī)也還一直在。為此,Airbnb終止各類營銷活動(dòng)以及招聘,同時(shí)創(chuàng)始人停薪,高管薪資減少一半,而持續(xù)融資維持現(xiàn)金流安全、裁員也接續(xù)而來。

這其中的多個(gè)動(dòng)作,于Airbnb來說影響都不小。

其一,銷售和營銷方面的投入是Airbnb擴(kuò)大品牌知名度、推動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)增的重要手段。比如今年一季度,Airbnb的運(yùn)營虧損達(dá)3.06億美元,同比增長(zhǎng)了一倍多,主因是今年一季度,Airbnb將銷售和營銷方面的投資提升至3.67億美元,比去年同期增長(zhǎng)58%。

之所以增長(zhǎng)這么多,一方面,Airbnb的業(yè)務(wù)一直處于擴(kuò)充狀態(tài),需要增加廣告費(fèi)用來推介新業(yè)務(wù)和新用戶,以及加強(qiáng)品牌認(rèn)知的輸出進(jìn)行拉新等;另一方面,銷售和營銷的費(fèi)用提升,也可能意味著Airbnb有流失現(xiàn)有用戶的可能,需要增加用戶黏性和留存度。

其二,今年4月初、4月中旬,Airbnb連續(xù)兩次各10億美元融資,第一次由債券加股權(quán)形式完成,第二次為10億美元定期銀團(tuán)貸款,融資利息分別為9%、11.5%,代價(jià)都很高。但同時(shí)Airbnb表示自己融資前仍有數(shù)額巨大的現(xiàn)金儲(chǔ)備,大致為30億美元。信息對(duì)比,不難發(fā)現(xiàn)Airbnb在疫情不確定下的危機(jī)感。

其三,5月初,Airbnb宣布在全球范圍內(nèi)裁員1900人,裁員比例約在四分之一。Airbnb裁員之前在24個(gè)國家共有7500名員工。切斯基表示,裁員涉及到所有業(yè)務(wù)部門,但裁員比例有所區(qū)別。他宣布,Airbnb將收縮酒店和豪華民居項(xiàng)目(Hotels and Lux),暫停交通和娛樂業(yè)務(wù)(Transportation and Airbnb Studios)。

人員和業(yè)務(wù)收縮,Airbnb在疫情危機(jī)下希望更多聚焦平臺(tái)的主流業(yè)務(wù),這對(duì)于其要推動(dòng)上市尋求較好估值來說,不是好動(dòng)向。

早前為給上市鋪路,Airbnb去年的投資和招聘力度一直在加大,以擴(kuò)大自身的業(yè)務(wù)范圍,做大業(yè)務(wù)體量。數(shù)據(jù)顯示,2017年-2019年,Airbnb的行政支出增長(zhǎng)了113%,主因是其招聘了數(shù)千名員工,并在全球多地設(shè)立新公司。不止于此,Airbnb今年一季度營收11億美元,同比增長(zhǎng)32%,但EBITDA虧損高達(dá)2.76億美元,同比增加92%。

這些動(dòng)作對(duì)Airbnb在包括中國在內(nèi)的全球范圍擴(kuò)張帶來制約,但其疫情的市場(chǎng)地位暫不會(huì)受到本質(zhì)影響。

一方面,Airbnb將中國放在一個(gè)很高的戰(zhàn)略優(yōu)先級(jí),著重開拓中國市場(chǎng),與途家等本土企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將愈加激烈,但途家等企業(yè)當(dāng)前也處于業(yè)務(wù)戰(zhàn)線相對(duì)收縮態(tài)勢(shì),面臨的挑戰(zhàn)類同,短時(shí)間里彼此難有進(jìn)攻之勢(shì),先守成再謀圖后進(jìn),是未來一段時(shí)間里的主基調(diào);

另一方面,這個(gè)主基調(diào)放到國際市場(chǎng)也類同。Booking與Airbnb在住宿領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)也在加劇。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,Booking擁有2800萬個(gè)房源,其中570萬為非標(biāo)住宿房源,客源7.48億人次,而同期Airbnb全球約有600萬套房源,客源5億人次,Booking非標(biāo)住宿已可比肩Airbnb。 

但Booking當(dāng)前也危機(jī)較重。今年4月起信息顯示,63億美元現(xiàn)金僅能維持到明年下半年,計(jì)劃啟動(dòng)的20億美元循環(huán)信貸也并不容易實(shí)現(xiàn),于此有了削減營銷支出、凍結(jié)招聘、高管減薪等動(dòng)作。

此前有數(shù)據(jù)顯示,Airbnb預(yù)計(jì)今年上半年可能虧損10億美元,今年的營收可能只有去年的一半,這些預(yù)期數(shù)據(jù)下尋求上市,并非良機(jī)。

2020年上市嗎?怎么上市?

Airbnb員工的期權(quán)多數(shù)在2020年11月到期,留給他們變現(xiàn)的時(shí)間真的不多了。

早在2018年夏天,就有Airbnb員工聯(lián)合提議,要求公司允許員工提前出售股份,或者盡早IPO。

近期,Airbnb內(nèi)部估值已下調(diào)至260億美元,相較2017年融資時(shí)估值310億美元,已下滑了50億美元。

聚焦兩個(gè)核心問題:Airbnb 2020年到底是否可能上市?如果上市,將可能采取哪種方式?

從滿足員工訴求、Airbnb應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)以及疫后市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等角度來看,Airbnb可能傾向于2020年上市。

怎么理解?員工是企業(yè)之基,而股權(quán)變現(xiàn)也是維系員工積極性或動(dòng)力的一個(gè)重要因素。疫情的不確定性依然很大,這場(chǎng)危機(jī)到底維持多久、影響的層級(jí)多大,目前尚難給出一個(gè)明確信息。同時(shí),疫情下行業(yè)洗牌正在進(jìn)行,疫后的市場(chǎng)對(duì)Airbnb及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說,都意味著浸入更多市場(chǎng)的機(jī)會(huì),而足夠的資金是必需的推動(dòng)力。

更具體說,Airbnb需要更多的資金保障,增加抗御疫情不確定性危機(jī)的能力,來扛過更長(zhǎng)的時(shí)間,能夠等到市場(chǎng)復(fù)蘇乃至完全恢復(fù),Airbnb可能更好的收割市場(chǎng)。比如途家放棄民宿自營業(yè)務(wù)、Booking做“最壞”打算而改變,大家都是拼誰堅(jiān)持的時(shí)間更長(zhǎng),在真正復(fù)蘇到來時(shí),能展開更大的局面。包括在中國二三四線城市這些下沉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),在疫后將更加激烈。

但Airbnb在2020年上市也還有一些不利因素。

一、在Uber、WeWork等呈現(xiàn)的上市境況下,Airbnb面臨的上市環(huán)境并不算友好,加之其去年業(yè)績(jī)不佳,疫情影響下業(yè)績(jī)受到重創(chuàng),Airbnb要交出相比原來更耐看的數(shù)據(jù),證明其抗壓性及成長(zhǎng)性,但當(dāng)前及未來一段時(shí)間并不容易;

二、雖然當(dāng)前市面有超過310億美元的估值看法,但Airbnb當(dāng)前估值暴跌也是事實(shí)(最新一輪估值可能已降為180億美元),疫情的重創(chuàng)也使其商業(yè)模式的脆弱性被暴露出來,既可能引發(fā)投資者的質(zhì)疑,也削弱了房東繼續(xù)參與的信心或積極性。同時(shí),如上述疫情的不確定性下,資本市場(chǎng)對(duì)其估值的觀望乃至看低,可能會(huì)是主基調(diào)之一;

三、Airbnb為獲取更好的生存守成環(huán)境,選擇業(yè)務(wù)及人員收縮,對(duì)保證估值或提升估值并非好事。Airbnb帶給資本市場(chǎng)的一個(gè)想象空間,即在于其通過住宿場(chǎng)景、住宿平臺(tái)等所能帶來業(yè)務(wù)的長(zhǎng)鏈條、生態(tài)圈層性。Airbnb的多次收購即有這個(gè)邏輯。

比如Airbnb由民宿到酒店,再到長(zhǎng)租公寓的擴(kuò)充,一大訴求是繼續(xù)擴(kuò)增房源規(guī)模,規(guī)模即為話語權(quán),同時(shí)Airbnb多內(nèi)容或產(chǎn)品的平臺(tái)屬性更強(qiáng),有助將既有存量客流實(shí)現(xiàn)更大效益轉(zhuǎn)化,且新的不同屬性的房源也有助更多引流、更多的交易量。同時(shí),Airbnb在更多的滲入目的地旅游產(chǎn)品服務(wù)。

邏輯并不復(fù)雜,作為擁有大量住宿產(chǎn)品的平臺(tái),Airbnb用戶群體龐大,進(jìn)行體驗(yàn)場(chǎng)景、旅游產(chǎn)品等更多的鏈接,既是延伸自身的產(chǎn)品服務(wù),提供更多運(yùn)營收益可能,同時(shí)通過更多個(gè)性化產(chǎn)品、綜合服務(wù)來增強(qiáng)用戶黏性等。這些將幫助Airbnb在上市前講出更多更大的“故事”。

如果排除各種困難,Airbnb爭(zhēng)取在2020年上市,可能選擇哪種方式?直接上市還是IPO募集資金上市?

就公開信息看,國外部分投資人對(duì)此各有看法。

有觀點(diǎn)認(rèn)為,考慮到Airbnb近期陷入財(cái)務(wù)壓力中,融資代價(jià)高昂,加上疫情爆發(fā)前為沖刺上市燒了大量現(xiàn)金,其對(duì)公開上市的方式募集資金的需求將更明顯,以獲得更多資金。

另有觀點(diǎn)認(rèn)為,Airbnb不需要更多融資,可能跳過投行采取直接上市的方式,省去一大部分的承銷費(fèi)用,而對(duì)于資金缺口,Airbnb或可通過發(fā)行更多股票來償還債務(wù)等。

總結(jié)下來,Airbnb是否在2020年上市,以及何種方式上市,或要重點(diǎn)參看以下幾個(gè)因素:

其一,資金壓力。一方面要看疫情走向,或疫情不確定性的閾值,這很大程度上決定了Airbnb業(yè)務(wù)恢復(fù)境況,資金承受情況,以及背后生存與發(fā)展境況。Airbnb所面臨的重創(chuàng)是全球性的,尋求更多的“彈藥”支持,是明智之舉;另一方面要看償還債務(wù)的壓力,在業(yè)績(jī)繼續(xù)不佳的情境下,這個(gè)壓力會(huì)走高。

其二,資本市場(chǎng)給到的股價(jià),如果給到的股價(jià)較高,Airbnb上市的積極性也可能更高。反之,如果比Airbnb原來既有的超300億美元估值跌去較多,其繼續(xù)“蟄伏”再覓更好時(shí)機(jī),也并非不可能。

結(jié)果或走向如何,要等待的時(shí)間應(yīng)該也不長(zhǎng)了。

(文中部分信息綜合自skift相關(guān)報(bào)道)


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