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登錄景域集團董事長、驢媽媽旅游網創(chuàng)始人洪清華在“2015第五屆中國旅游項目投資大會”上的演講:
大家好!在大佬后面演講壓力是很大的!尤其在風險投資大佬熊曉鴿先生后面談投資壓力更大!但作為一個旅游行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者,我想講的角度稍有不同。
前幾天我看到幾篇報道被傳播,說旅游業(yè)投資泡沫嚴重,2015年投資額比2014年超一倍,超600億美元。我認為作者并不完全了解旅游行業(yè)真實情況或者看片面了。
未來高速發(fā)展的行業(yè)在哪兒,資本就高速高額流向哪里。我在旅游行業(yè)深耕15年,從最早創(chuàng)辦旅游規(guī)劃設計公司,到創(chuàng)辦驢媽媽旅游網,到做景區(qū)品牌營銷、景區(qū)運營管理委托再到帳篷客酒店,跨了好幾個細分領域,屬于旅游行業(yè)深度參與者,我們感受到的不是泡沫或過熱,而是巨大的需求,春江水暖鴨先知。2014年我國旅游直接投資7000多億元,同比增長32%,增速確實很快;判斷旅游投資是否泡沫或過熱應該要看產品供給和市場需求兩端,但旅游目前在各類產業(yè)發(fā)展項目當中,仍然是供給不能滿足需求的產業(yè)。其他產業(yè)產能過剩,而旅游產業(yè)發(fā)展的主要矛盾是,旅游產品的供給仍然不能滿足日益增長的全民休閑時代的需求。對產品的抱怨還是很多的,抱怨多表示商機大,資本是逐利的。因此,正如李金早局長說的,旅游業(yè)在當下中國經濟大背景下就像冬天的臘梅逆勢增長、濃郁芬芳,給中國經濟帶來了更大的信心和溫暖。
我認為,往前看三十年往后看三十年,中國旅游投資當下是最好的黃金時代,接下來的十年是旅游投資黃金十年。因為2015年的中國旅游業(yè)比以往任何時候發(fā)生的變化都大,來得更猛。當下有兩大趨勢推著整個中國旅游業(yè)往前跑:第一,大眾休閑潮時代正在全面來臨,巨大市場需求;第二,互聯(lián)網+時代來臨,產業(yè)激活,傳統(tǒng)資源價值崛起。“互聯(lián)網+”讓互聯(lián)網從消費互聯(lián)網時代進入產業(yè)互聯(lián)網時代,從1.0時代進入2.0時代。從流量為王、營銷至上時代進入產品為王服務至上共生經濟時代。這兩大趨勢將給我們旅游企業(yè)帶來兩個根本性轉變:第一,旅游行業(yè)競爭要素變了;第二,旅游企業(yè)整個增長模式和邏輯變了。
這兩大趨勢導致兩大根本性轉變,整個旅游行業(yè)就要重構,三個方面重構,一重疊一重,形成重構的三次方,這樣才形成中國旅游投資的黃金大時代。
重構的一次方:旅游產業(yè)重構
過去在觀光游和跟團游時代,中國旅游產業(yè)消費主要是以旅行社為主導的打包旅游消費模式,一價全包、注重同樣產品規(guī)模批發(fā)、整團打折低成本旅行,游客行動一致:早上很早起床進景區(qū)、中午15元團餐甚至盒飯、下午再進景區(qū)或購物店、晚上無所事事早睡或要求不準隨意走動,第二天周而復始。旅游產業(yè)圍繞這樣的消費形態(tài)進行資源分配和產品供給。如今全民休閑時代,大家以自助游、自駕游、自由行為主要出行方式,因此產品要求圍繞主題酒店、特色美食、當地娛樂和獨特體驗來進行供給,才能滿足游客體驗。
整個旅游產業(yè)資源根據市場消費的變化而重新配置了,從而導致產業(yè)重構。在這樣的重構中,旅游資源“生產商”,旅行社,其他渠道和游客之間的力量對比發(fā)生了根本性的變化。游客逐漸掌握了選擇權,讓旅游產業(yè)按照休閑度假方式在重構。
重構的二次方:人心與市場的重構
以前是跟團游市場為主體,現(xiàn)在及將來是以自助游為主體,以前是以生產為中心,現(xiàn)在是以游客為中心。市場發(fā)生了根本性改變。隨著大眾休閑潮時代和互聯(lián)網2.0時代雙重時代的來臨,并且老百姓收入水平在提高、生活品質在提升,互聯(lián)網讓旅游信息充分對稱,改變了以前旅行服務商靠信息不對稱賺錢或讓游客滿意的方式,游客開始對跟團游的抱怨越來越多,喜歡自由自在、無拘無束、隨意旅行、說走就走。早上喜歡睡懶覺,中午喜歡特色餐甚至農家樂,晚上要看當地演出或民俗風情表演,快節(jié)奏要求變得慢悠悠。人心在180度的改變。跟著酒店去旅行成為一種時尚,游客甚至不進景區(qū),無景點旅游時代悄然來臨。從以前想多看景點、求知、開眼界增見識變?yōu)橐皿w驗、求美求享受的時代。我就深有體會,景域集團旗下有個帳篷客酒店,酒店選址一定要在最美的風景區(qū)里面,安吉帳篷客去年10月開業(yè),在萬畝白茶園里面,一房難求。很多游客住兩個晚上,白天在萬畝白茶園騎騎自行車,跑跑步,釣釣魚,喝喝茶,晚上篝火晚會喝紅酒,周邊特色農家樂吃吃當地特色餐,大部分都不去大竹海等景區(qū)。周邊游、自助游、自由行成為周末的追捧。整個市場在重構。人心完全重構。
重構的三次方:投資的重構
人心的重構,倒逼產業(yè)重構,產業(yè)重構離不開投資,所以投資也需要重構。
中國過去很長一段時間的投資都是以基礎設施建設和主題公園、旅游地產綜合體為主的投資模式,其特征是國家在公路、鐵路、航空方面的大量投入,使我們的出行半徑不斷擴大、到達景區(qū)更加便利。各地政府主導公共服務設施投資,規(guī)模龐大。大型集團或民營資本投資都是圍繞旅游地產,因為旅游前期投資大,回收期長,投資回報并不好看,因此靠地產收入來彌補旅游的投入。過去都是硬投資,在大眾休閑井噴時代,基礎設施基本完善了,市場需求旺盛,旅游投資逐漸轉為游客直接體驗的核心項目或以消費型投資為代表的“輕投資”階段,正在成為當下各類資本追逐的焦點,而且這樣項目回報都相當可觀,回收周期短,熱點不斷涌現(xiàn):比如景區(qū)內類和休閑度假類項目投資占比越來越大。主題小精酒店、旅游演藝、旅游房車、自駕車營地、鄉(xiāng)村旅游住宿產品、健康旅游和養(yǎng)老旅游產品、在線旅游產品開發(fā)和智慧旅游產品建設等等。
除了資源端、產品端投資在不斷優(yōu)化和重構,渠道端,旅行社和在線旅游也在重構。在線旅游投資火熱,據不完全統(tǒng)計,2014年全國在線旅游領域共發(fā)生160起投融資事件,在線旅游融資規(guī)模達到300億元,為2013年的6倍。2015年還會大幅增加。
中國旅游投資一片大好。2015年,預計全國旅游直接投資將達到1萬億元,我國旅游投資將正式步入萬億元時代。未來3年,我國旅游投資將超過3萬億元。全國排名前10位的互聯(lián)網企業(yè)中,有9家互聯(lián)網企業(yè)試水投資旅游業(yè)。國內排名前10位的風險投資公司中,有8家涉足旅游業(yè)投資。當然也要防止某些領域投資一窩蜂,水公園近兩年全國投資熱,因為中型水上樂園投資大約2億,回收期短,比如黑龍江的牡丹江海悅灣開業(yè)后,一天接待了3萬人,很火爆。于是東北成為了一塊水上樂園的投資熱地:據說2015年計劃開7家,2016年要開15家。盡量避免一窩蜂上形成的近距離同質化競爭。
因為時間關系,只有20分鐘,總而言之,當下是中國旅游投資黃金大時代。未來的5-10年,是旅游業(yè)多次方重構的關鍵時期,也是充滿投資機遇的幾年,值得我們所有人把握。(來源:旅游快訊)