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9月24日，7天酒店投資人大會暨升級發(fā)布會以“有7”待，才有未來”為主題在上海靜安昆侖大酒店發(fā)布了品牌、產(chǎn)品的創(chuàng)新理念。本次活動群星閃耀，大咖云集，并邀請到行業(yè)重磅嘉賓現(xiàn)場對話，金句頻出。據(jù)悉，活動現(xiàn)場共計簽約37份加盟意向合同，目前簽約數(shù)量還在持續(xù)攀升中。

互動快閃細節(jié)滿滿，創(chuàng)新體驗引爆靈感

本次活動設置，除了內(nèi)場的創(chuàng)新發(fā)布區(qū)，還在外場增設了新7天logo徽章墻，用于到場嘉賓簽到、領取徽章佩戴，在充滿儀式感的互動中，讓到場嘉賓感受7天的創(chuàng)新、活力、親切。

活動現(xiàn)場，全新7天快閃也驚艷亮相，在表達品牌態(tài)度的同時，呈現(xiàn)了“舒適自在、自由高效、活力風趣”的品牌核心，快閃區(qū)通過風格鮮明的設計，100%還原全新7天的睡眠區(qū)，展示了全新7天的眾多亮點，如深睡眠床品、智能影音、洗浴用品、空氣凈化器、殺菌飲水等，還有重磅級VR自行車，吸引眾多嘉賓現(xiàn)場體驗。

重磅嘉賓合力解構7天未來

全新7天發(fā)布前，錦江酒店（中國區(qū)）總裁常開創(chuàng)在致辭中強調(diào)，“新7天、新形象、新產(chǎn)品、新標準、新模式，我們堅持品牌價值導向，提升品質(zhì)，讓新7天更值錢、更賺錢?！?/strong>實現(xiàn)錦江酒店（中國區(qū)）深耕國內(nèi)、全球布局、跨國經(jīng)營的目標，努力打造具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

值得關注的是，此次7天酒店創(chuàng)新升級項目離不開GIC錦江酒店全球創(chuàng)新中心的支持，作為錦江國際集團的核心創(chuàng)新驅(qū)動團隊，GIC聚焦酒店全產(chǎn)業(yè)鏈 ，堅持行業(yè)探索，打造行業(yè)領先，此次7天的創(chuàng)新升級就是GIC賦能品牌的最佳實踐。

品牌創(chuàng)新發(fā)布期間，錦江酒店（中國區(qū)）副總裁、簡約事業(yè)部總裁蒲青山，錦江酒店（中國區(qū)）7天品牌總裁張沛，從品牌、產(chǎn)品、運營、人才等各方面，解構7天酒店的創(chuàng)新思路。在品牌層面，向消費者提出新的承諾——自在7天，好睡天天，著重強調(diào)了“舒適自在、自由高效、活力風趣”的品牌價值。從消費需求出發(fā)，使品牌與消費者產(chǎn)生情感共鳴，建立非物質(zhì)堡壘。在運營層面，全新7天充分發(fā)揮戰(zhàn)略地位的優(yōu)勢，借力總部支持、人才儲備、品質(zhì)提升等各方面，為全新7天的運營保駕護航。

本次發(fā)布還傳達了全新7天要用品牌力、產(chǎn)品力、運營力，合力共筑7天未來。品牌只對自身產(chǎn)品做出努力遠遠不夠，而需要對團隊、產(chǎn)品體系及運營系統(tǒng)做出整體的推動。品牌應該著重建設各個環(huán)節(jié)中的健康秩序，推進更具可持續(xù)力的“有機商業(yè)”落地。

聚焦商業(yè)本質(zhì)，守正出新，論7天的別樣重生

圓桌論壇環(huán)節(jié)，邁點首席運營官羅欽先生作為主持嘉賓，與特邀嘉賓盈蝶咨詢CEO胡升陽先生、GIC錦江酒店全球創(chuàng)新中心研究發(fā)展中心副總裁顧偉先生，GPP錦江全球采購平臺高級副總裁嚴蔡華先生、WeHotel錦江全球旅行產(chǎn)業(yè)共享平臺副總裁李翔先生，就經(jīng)濟型酒店的“商業(yè)本質(zhì)、守正出新、創(chuàng)新賦能”等話題，交流7天酒店的新形象、新模式、新定位、新價值、新功能、新工藝，深度解析在當下市場環(huán)境下，如何為7天品牌的創(chuàng)新賦能。

而本次特邀嘉賓胡升陽先生也在論壇中，對新7天的創(chuàng)新和未來，發(fā)表了自己的觀點，他認為，經(jīng)濟型酒店商業(yè)的本質(zhì)，是看到廣大基礎群體的消費需求，而經(jīng)濟型酒店的機會就在當下，7天酒店要有市場自信、員工自信，在集團的戰(zhàn)略支持下，用好的產(chǎn)品去抓住機會，滿足日益增長的市場需求。

在品牌賦能上，顧偉先生表示，新時代下，住宿的核心需求已經(jīng)發(fā)生了改變，如何把新的需求植入到7天的創(chuàng)新設計中是關鍵。GIC進行7天酒店品牌創(chuàng)新的時候，依舊保留睡眠的核心，并做了一個演繹，讓品牌從睡眠延伸到“自在”的體驗上，向外表達“自在7天，好睡天天”的品牌理念；品牌設計上保留藍黃的視覺經(jīng)典，視覺上更為活力、現(xiàn)代；在體驗設計上，研發(fā)的“純凈客房”將健康生活印注在每一處細節(jié)里。并持續(xù)關注投資人的反饋，不斷推出新模塊、新技術，GIC作為品牌發(fā)動機，持續(xù)為7天酒店的商業(yè)價值賦能。

在渠道賦能上，李翔先生表示，WeHotel將基于會員拉新、復購、激活等，與品牌聚焦目標，結果共擔；提供會員生態(tài)體系的打造，在線訂單的貢獻，并不斷開拓增值收益模式，為品牌的經(jīng)營提供系統(tǒng)、工具、數(shù)據(jù)的支持，為創(chuàng)新品牌提供更多創(chuàng)新方案的選擇。

在產(chǎn)品賦能上，嚴蔡華先生表示，經(jīng)濟型酒店“成本有限”的概念雖然是共識，但“錦江無限”， GPP將為7天的重生貢獻在節(jié)流、成本、造價、運營效率上最核心的專業(yè)能力，為新7天的產(chǎn)品體系、盈利模式護航，并當場承諾，全新7天的成本一定是行業(yè)最優(yōu)。并用新的裝配工藝、新的材料、新的成本體系、新的整合模式、新的運營模式，給到數(shù)千投資者一個高效、安全的籌建保障。

論壇最后，主持嘉賓羅欽先生也對7天酒店的創(chuàng)新升級寄予希望，他認為7天酒店的創(chuàng)新升級，如何轉(zhuǎn)換成消費者的體驗好評、投資人的投資好評是關鍵，他也希望7天酒店品牌的創(chuàng)新動作能在經(jīng)濟型酒店中成為一種現(xiàn)象，并帶動整個行業(yè)的崛起。

活動最后，更有資深投資人嘉賓上臺，主動對話，發(fā)表自己對新7天的的觀點，也表達了對全新7天酒店的信心，引發(fā)現(xiàn)場嘉賓的贊同，后嘉賓紛紛主動轉(zhuǎn)場，到7天創(chuàng)新樣板間參觀，親身感受7天酒店的顏值和質(zhì)感，所有參觀過7天創(chuàng)新樣板間的投資人，無一例外的表達了對全新7天的贊許，和極強的投資意愿。

“有期待，才有未來”，正如7天酒店所表達的一樣，在時代的浪潮里，一個不忘初心，堅守本質(zhì)，時刻洞察消費者的真正需求，時刻與投資人朋友們站在一起的酒店品牌，只要懷著一份“讓品牌賦能服務、讓服務帶來改變”的期待，終有一天，能靠向未來的彼岸。