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我前幾天反復(fù)看了幾遍Slides，覺得現(xiàn)在很少有人去收集這么詳細(xì)的數(shù)據(jù)，有幾頁(yè)的數(shù)據(jù)可以推測(cè)出關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)很有意義的信息。

概括性的內(nèi)容在贊同數(shù)高的答案里已經(jīng)有了，我主要結(jié)合自己在硅谷和FB的經(jīng)驗(yàn)得出一些見解，特別是我覺得對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)很有營(yíng)養(yǎng)的部分。全部都耐心看完的人最后肯定會(huì)覺得受益匪淺。

所以，如果看，請(qǐng)深看：

首先介紹KPCB：Kleiner Perkins Caufield & Byers 凱鵬華盈，成立與1972年，為美國(guó)最大的風(fēng)險(xiǎn)基金，背后的LP是各大高校的基金會(huì)。合伙人 John Doerr 一直是我的偶像，也是IT風(fēng)投界的上一代教父，手下所投公司：Amazon，EA，Google，Etc。Steve Jobs在世時(shí)，他成立了 iFund，用來投資基于iPhone App的公司（在一屆WWDC的 “One more thing” 中）。

另外還有克林頓時(shí)代的美國(guó)副總統(tǒng) Al Gore（戈?duì)枺?，此君后來投資 Mike Matas 和 Kimon 的團(tuán)隊(duì)，出產(chǎn) Push pop press，并斬獲當(dāng)年的 Apple Design Award （后來團(tuán)隊(duì)被Facebook，Mike Matas 和 Kimon 后來成為 Facebook Paper 的核心成員，此項(xiàng)目開源出 Pop animation library）。

不過最近幾年來，KBCP還真投得不咋地，在中國(guó)更是，比不上賭賽道的紅杉和后起之秀 Andreessen Horowitz，我想唯一的亮點(diǎn)就算是KPBC成功投資 DJI 大疆創(chuàng)新 吧。而DJI的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)也被 John Doerr 邀請(qǐng)到他在加州的家中共進(jìn)晚餐，可謂是華人的驕傲！好，言歸正傳：

1.

Feature Phone：功能手機(jī)，就是之前的諾基亞。之前我以為周圍的人（硅谷或者中國(guó)）大部分都是智能手機(jī)，現(xiàn)在看來，全世界的比例才40%，所以智能手機(jī)上的用戶數(shù)以后還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。

另外世界上只有73%的人使用手機(jī)，還有27%的人沒有手機(jī)?？磥砗芏鄶?shù)據(jù)，并不像我們感知的那樣。這里的數(shù)據(jù)是全球，中國(guó)具體數(shù)字我們也不知道，所以只是讓人感知一個(gè)全球的情況，不意味著可以來直到中國(guó)人創(chuàng)業(yè)。

2.

第一：三十年河?xùn)|，三十年河西。左側(cè)當(dāng)年的Top15公司，現(xiàn)在還在的有幾個(gè)？由此可知，右側(cè)大部分大家覺得如日中天的公司，20年后大多數(shù)也會(huì)以倒閉告終。

當(dāng)然很多人心想去你大爺?shù)模献硬恍?，比如說Baidu會(huì)死？Tencent會(huì)死？Facebook會(huì)死？etc。這里打個(gè)賭，按照歷史來推斷，上面Top15 80%都會(huì)死。感嘆互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)變化實(shí)在是太快。另外可見Apple的偉大之處，唯一個(gè)堅(jiān)挺在Top10位置的公司，這是一家名副其實(shí)的偉大公司。

Netscape（網(wǎng)景）雄踞榜首，后來被微軟憑借綁定Windows干掉（最后被AOL收購(gòu)）。不過當(dāng)年它的創(chuàng)始人 Marc Andreessen 和其中的第一個(gè)PM Ben Horowitz 繼續(xù)在風(fēng)投界大紅大紫。

Marc是Facebook的早期投資人，現(xiàn)在還在Facebook的board上坐著。Ben寫就書籍《The hard thing about hard things》（創(chuàng)業(yè)維艱）。他們的 Venture Capital Firm "Andreessen Horowitz" 也是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者想去 Pitch 的對(duì)象：

看公司的平均市值：前15公司的總市值翻了100倍。可以斷定，以后肯定是越來越多的公司市值刷新高，而Apple的市值超過Trillion市值也只是時(shí)間問題， 而且Facebook，Alibaba和Tencent這類公司也會(huì)紛紛超過Trillion市值。

很多人覺得現(xiàn)在的公司估值高得嚇人，只是刻舟求劍，不會(huì)用發(fā)展的眼光看待未來?？垂舅鶎俚膰?guó)家：之前大部分公司是USA，剩下一家Germany一家Canada；現(xiàn)在China互聯(lián)網(wǎng)公司占了四席。這是一個(gè)非常非常了不起的成績(jī)。

一向以軟件業(yè)自豪的印度，還有其他發(fā)達(dá)國(guó)家比如日本德國(guó)，他們的公司在哪兒？印度人在硅谷和其他美國(guó)公司里可牛逼了，但是他們英語(yǔ)的普及和開放的市場(chǎng)，直接導(dǎo)致國(guó)內(nèi)的軟件公司被美國(guó)公司干死。

中國(guó)的防火墻以及制度壁壘，說是閉關(guān)鎖國(guó)也好，或者地方保護(hù)也好，但至少讓我們的互聯(lián)網(wǎng)公司可以在市值上和老美公司排排坐 ：）看行業(yè)：搜索，電商中，美國(guó)和中國(guó)都有企業(yè)上榜。

另一方面，Salesforce所在的企業(yè)服務(wù)行業(yè)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)貌似還沒出現(xiàn)一家夠大夠有前途的，在這個(gè)領(lǐng)域是否是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)呢？最后Netflix上榜了，可見在視頻平臺(tái)方面，創(chuàng)造自己獨(dú)特的內(nèi)容（國(guó)內(nèi)喜歡談的IP -- Intellectual Property）真的是越來越重要！

3.

ARPU: Average Revenue Per User: 在每個(gè)用戶上的營(yíng)收， MAU: Monthly Active User 月活躍用戶。 Facebook作為一個(gè)MAU上 10億的公司，依然能保持13%年增長(zhǎng)，在贏利方面保持29%的年增長(zhǎng)很了不起。而Facebook現(xiàn)在90%以上的利潤(rùn)來自News Feed Ads，而這個(gè)項(xiàng)目則是有一個(gè)中國(guó)工程師開創(chuàng)和主導(dǎo)的，我會(huì)在接下來的知乎專欄里，介紹Facebook的這位華人工程師“葛爺”和他主導(dǎo)的Facebook的贏利發(fā)動(dòng)機(jī) News Feed Ads。

4.

Vertical Viewing: 垂直顯示，說的是圖片和視頻的顯示。這里很有共鳴，多少次打開微博上的視頻，朋友圈里的視頻，或者懂球帝里足球集錦視頻是，我們不得不反轉(zhuǎn)手機(jī)？不然視頻上下是大片的黑色空白區(qū)域？以后的視頻廣告應(yīng)該越來越多地考慮垂直屏幕。

5. 聊天工具類

左側(cè)的使用率最高的十個(gè)App中，F(xiàn)acebook公司的占據(jù)4席，由此可見Facebook現(xiàn)在在移動(dòng)社交這一塊的霸主地位。

Whatsapp: 8億用戶，60%的年化增長(zhǎng)；而微信 5.49億用戶（絕大部分在亞洲和華人），而年化增長(zhǎng)率只有39%。微信的增長(zhǎng)率已經(jīng)開始放緩，同樣預(yù)示著微信的全球化或者說騰訊的最近一次全球化嘗試照樣以失敗告終。

我這次在硅谷正好見了不少M(fèi)essenger組的同事，他們從自己的角度（也就是老美的角度）分析了微信為什么在歐美會(huì)鐵定失敗（不是由于政府因素，而是產(chǎn)品本身），我晚點(diǎn)時(shí)候我專門把和他們討論的內(nèi)容分享出來。

我覺得咱們中國(guó)人一方面在嘲笑外國(guó)人不懂中國(guó)，外國(guó)產(chǎn)品在中國(guó)越來越不好用的同時(shí)，也應(yīng)該開始多反思自己的產(chǎn)品同樣也無法越過這條可怕的文化鴻溝。

另外Facebook Messenger憑借Facebook強(qiáng)行將主app里的消息功能去掉，強(qiáng)迫用戶下載Messenger這一“大棒”政策，獲得了200%的年化增長(zhǎng)。

從道義上說，F(xiàn)acebook多少有點(diǎn)“強(qiáng)奸”用戶的含義，但是單看數(shù)據(jù)，其實(shí)Messenger在美國(guó)的增長(zhǎng)不可謂不成功。而且Facebook一直以來就是這種大棒的風(fēng)格。更加耐人尋味的其實(shí)是 校內(nèi)網(wǎng)。

很多人可能忘記了，3年前校內(nèi)網(wǎng)同樣也強(qiáng)行將Messenger從自己的主app里去除，然后強(qiáng)推人人Messenger app，但是得到災(zāi)難性的后果。不得不在一年后又把聊天功能加回到主app中。

由此可見，戰(zhàn)略相同的時(shí)候，執(zhí)行和戰(zhàn)術(shù)依然非常地重要。很多現(xiàn)在中國(guó)的創(chuàng)業(yè)公司，企圖只是簡(jiǎn)單拷貝一個(gè)國(guó)外公司的模式回來，甚至高調(diào)宣稱“模式只要正確，談執(zhí)行已經(jīng)過時(shí)”的觀點(diǎn)，都是極其錯(cuò)誤的。

6.

Facebook Messenger已經(jīng)在美國(guó)開始建立自己的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。從支付，到電商，到廣告。

7.

Twitch 是著名的直播網(wǎng)站，類似與國(guó)內(nèi)的斗魚等直播平臺(tái)。YY也在做這方面的業(yè)務(wù)。這頁(yè)說明了這方面的市場(chǎng)依舊很大，值得創(chuàng)業(yè)公司去拼。我之前在FB就職的時(shí)候，經(jīng)常去上面看韓國(guó)Pro的星際第一視角直播，甚爽。

8.

AirBnB，不用說了，這是一家偉大且極其有前景的公司。我這次從灣區(qū)一路去LA游玩，路上都是住AirBnB的房子。房間各式各樣，有Hollywood Hill，Beverley Hill，還有Malibu的豪宅（繼承者們中金嘆的房子），價(jià)格還很便宜。

我現(xiàn)在更新自己對(duì)于灣區(qū)四小龍的評(píng)定，AirBnB現(xiàn)在超越Uber，Square和Snapchat，排名第一。我個(gè)人上周也去訪問參觀了AirBnB，還和前同事們聊了很多AirBnb模式的問題，后來會(huì)發(fā)知乎專欄。

9.

US大多數(shù)人同意：1. 手機(jī)難以離手；2. 早上醒來第一件事情，看手機(jī)；3. 每天使用手機(jī)2小時(shí)以上；4. 5年后，手機(jī)上可以干一切事情。在中國(guó)，上面的4點(diǎn)也適用于絕大部分人。朋友的有一個(gè)比喻很形象：手機(jī)越來越成為人類的一個(gè)器官，當(dāng)人們找不到這個(gè)器官時(shí)，會(huì)表現(xiàn)出不知所措，魂不守舍。

10. 北美O2O公司一覽：

上圖為當(dāng)下在硅谷最火的O2O公司，重點(diǎn)介紹幾個(gè)：

Uber：國(guó)內(nèi)已經(jīng)開用，打車；

OpenTable：美國(guó)火熱的訂餐訂位網(wǎng)站。商家和OpenTable合作，用戶直接在OpenTable上選擇預(yù)訂時(shí)間和人數(shù)；

Caviar：外賣O2O，類似 餓了嗎，淘點(diǎn)點(diǎn)；

Munchery：這次在灣區(qū)第一次試用，特別喜歡。UI設(shè)計(jì)地很精致，逼格很高。廚師直接連接用戶的O2O平臺(tái)。

Instacart：之前很火的生活日用品和蔬菜水果O2O公司。這次在硅谷在美國(guó)的風(fēng)投和Instacart的人討論這個(gè)模式在中國(guó)發(fā)展，覺得100%模仿的Instacart的公司在中國(guó)必死。

AirBnb：不用多說了。灣區(qū)四小龍公司里個(gè)人認(rèn)為排名第一。

Postmates：同樣在硅谷特別火的一個(gè)公司，同城物流的互聯(lián)網(wǎng)O2O公司。以食物外賣為主，但其實(shí)什么都可以送（比如星巴克，超市里的蔬菜和水果）。

11.

無人機(jī)以后的使用領(lǐng)域會(huì)越來越廣泛。DJI（大疆創(chuàng)新）牛逼呀！最近我也入手了一個(gè)Phatom3來練手一下。朋友婚禮，湖南衛(wèi)視的節(jié)目，越來越地開始使用大疆創(chuàng)新的無人機(jī)。----- 上半場(chǎng)先寫到這里，下半場(chǎng)主要介紹中國(guó)部分。

Okay, 現(xiàn)在，下半場(chǎng)繼續(xù)！

12.

這里提到了有害的病毒在不斷地傳播，有病毒也有惡意廣告。在中國(guó)就不用說了，各種病毒和流氓軟件橫飛。有時(shí)候某運(yùn)營(yíng)商的廣告也會(huì)被嵌入到瀏覽的頁(yè)面里。頁(yè)面里有提到大于20%的入侵來自于公司或者組織內(nèi)部的人。對(duì)于移動(dòng)來說，偷取用戶信息和釣魚的惡意頁(yè)面越來越多。

13.

globalization：全球化

這里提到了全球化對(duì)于美國(guó)人工作的改變，全球化在《地球是平的》一書里被詳細(xì)講解，里面提到了70、80年代美國(guó)的勞動(dòng)密集型企業(yè)紛紛倒閉，制造業(yè)向墨西哥和亞洲轉(zhuǎn)移。類似的問題也同樣存在，只不過隨著世界其他國(guó)家特別是中國(guó)人力成本的提高，美國(guó)的制造工廠越來越地回歸（比如Apple的一個(gè)組裝工廠）。

Peter Thiel在自己的《Zero To One》里面也提到 Globalization 和 Technology 的辯證關(guān)系，前者是廣度發(fā)展，后者是深度。另外Peter斷言：“盡管現(xiàn)在世界上大部分覺得globalization是很多國(guó)家發(fā)展的動(dòng)力（比如中國(guó)---拿來主義），但是真正最終改變世界的還是 Technology（技術(shù)革新）”。

另外Mobile Connectivity也的確在無時(shí)無刻地改變著人們的工作。我還在硅谷的時(shí)候，平時(shí)啵啵啵地手機(jī)一直有公司郵件和Facebook信息進(jìn)來，回國(guó)之后，發(fā)現(xiàn)大家郵件是用得比較少了，但是在微信上的社交和工作更加頻繁。工作由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而開始無時(shí)無刻地侵入于我們的生活中。

14.

我最喜歡的一張圖也是非常重要的一張圖來了。GDP：Gross Domestic Product，國(guó)民生產(chǎn)總值，也就是我們過去10多年以來津津樂道的GDP又超過了誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)，現(xiàn)在排名第幾云云。

同時(shí)看最下面小字部分:"data post 1980 based on IMF data (GDP adjusted for purchasing power parity)"IMF: International Monetary Fund 國(guó)際貨幣基金組織，后面的 GDP adjusted for purchasing power parity 表示GDP數(shù)值根據(jù)國(guó)內(nèi)貨幣的實(shí)際購(gòu)買力來配后。

比如：在中國(guó)一個(gè)雞蛋多少人民幣和美國(guó)一個(gè)雞蛋多少美元（同理等其他物品），然后配平后得到的GDP數(shù)值。從這張圖來看：1835年及以前：中國(guó)GDP（紅線）雄踞世界第一，超過人家歐洲（綠線）一個(gè)洲，印度（黃色）還不錯(cuò)，美國(guó)（藍(lán)色）是侏儒，拉丁美洲好像沒有GDP -_- ；

不過1800年以后，隨著工業(yè)革命的進(jìn)行，資本主義世界的GDP開始騰飛；此時(shí)中國(guó)為清朝道光十五年，也就說在中國(guó)在清朝中期和之前，GDP一直雄踞世界第一，超過人家歐洲一個(gè)洲。

1890年美國(guó)GDP第一次超過中國(guó)，此時(shí)距離美國(guó)1776年萊克星頓的槍聲打響114年，距離1865年美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)結(jié)局25年；中國(guó)處在清朝光緒年間，距離1840鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)剛過去50年。

也就是說，即使在爆發(fā)鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)，中國(guó)逐漸淪為半殖民地半封建社會(huì)時(shí)，中國(guó)在50年世界里GDP依然領(lǐng)先于美國(guó)。在圖中可以明顯看出資本主義世界的兩次經(jīng)濟(jì)危機(jī)：

1929-33年的“Great Depression” 大蕭條！百度百科內(nèi)容：“1929年10月24日，在美國(guó)歷史上被稱為“黑色星期四”。在此之前的 1929 年夏天，美國(guó)還是一片歌舞升平，夏季的三個(gè)月中，美國(guó)通用汽車公司股票由268上升到391，美國(guó)鋼鐵公司的股票從165上升到258，人們見面時(shí)不談別的，只談股票，直至9月份，美國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)還信誓旦旦地向公眾保證：“這一繁榮的景象還將繼續(xù)下去?！?/span>

但是，10月24日這一天，美國(guó)金融界崩潰了，股票一夜之間由5000多億美元的頂巔跌入深淵，使5000多億美元的資產(chǎn)，一夜間，化為烏有，價(jià)格下跌之快，連股票行情自動(dòng)顯示器都跟不上趟，股票市場(chǎng)的大崩潰導(dǎo)致了持續(xù)四年的經(jīng)濟(jì)大蕭條，從此，美國(guó)經(jīng)濟(jì)陷入了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的泥淖?！?/span>

大家把上面的話和現(xiàn)在中國(guó)股市A股，創(chuàng)業(yè)板和新三板結(jié)合在一起腦補(bǔ)一下。它山之石可以攻玉。1933年，羅斯福上臺(tái)，實(shí)行“羅斯福新政”：在保存資本主義制度和資產(chǎn)階級(jí)民主的前提下，拋棄自由放任、全憑市場(chǎng)機(jī)制那只看不見的手自我調(diào)整的政策，大力加強(qiáng)國(guó)家對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的干預(yù)，改變局部生產(chǎn)關(guān)系。

（其實(shí)就是加強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控）從上圖可以看到，之后迎來了美國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，直到1948年爆發(fā)新一輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)（圖上1950年前段第二個(gè)下降點(diǎn)）。而上圖來反映出美國(guó)GDP增長(zhǎng)最快的地方為二戰(zhàn)時(shí)期，說明二次大戰(zhàn)（即使后來參戰(zhàn)打德國(guó)和日本）沒有傷到美國(guó)經(jīng)濟(jì)反而使其發(fā)了一筆戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)。

這也解釋了二戰(zhàn)后美國(guó)甘愿通過馬希爾計(jì)劃來反補(bǔ)歐洲。圖上后續(xù)幾次美國(guó)GDP的下降基本上是經(jīng)濟(jì)危機(jī)，比如1980年，比如1989年，比如2000的 .com 泡沫，和 2008 年的次貸危機(jī)。 

今年30年美國(guó)GDP所在世界比重一直下滑，唯一有小增長(zhǎng)的是1991-1998年的克林頓時(shí)代，克林頓總統(tǒng)的偉大之處可見一斑。他的個(gè)人魅力，對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的把控還有強(qiáng)大的people skill在美國(guó)的總統(tǒng)中首屈一指。

當(dāng)年美國(guó)記者被朝鮮扣押，只有頓哥有能力過去把人帶回來---因?yàn)轭D哥和金胖私交不錯(cuò)！中國(guó)方面：1820年以來中國(guó)GDP所占世界比重一路下滑。1949年偉大的新中國(guó)成立，然并卵！真正的拐點(diǎn)來自1978年-1979年左右：1976年三中全會(huì)糾正“文革”錯(cuò)誤，1978年小平同志提出“改革開放”，從此中國(guó)走上了經(jīng)濟(jì)騰飛的道路。小平同志功不可沒。

印度GDP軌跡和中國(guó)類似，也是在1978年左右開始經(jīng)濟(jì)復(fù)興?？v觀整個(gè)人類歷史，中國(guó)在之前很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)雄踞世界GDP第一（清朝和之前就如此）。所以最近100年我們GDP排名非第一是我們的恥辱，是我們自己沒有發(fā)揮出應(yīng)有的水平。

重返世界第一不是應(yīng)該傲嬌，而是欣慰，這只是我們拿回本來就應(yīng)該屬于老祖宗的名次。2014年，中國(guó)的GDP（在按照實(shí)際購(gòu)買力配平的情況下）已經(jīng)超過美國(guó)成為世界第一大經(jīng)濟(jì)體。不知道為什么這個(gè)中國(guó)政府沒有大事宣揚(yáng)，看來開始變得務(wù)實(shí)了。

左圖為純美元GDP，右圖為按購(gòu)買力配平后的GDP。重復(fù)那句話：應(yīng)該欣慰，而不是傲嬌。中國(guó)在左側(cè)純美元GDP超過美國(guó)也只是一個(gè)時(shí)間問題。GDP的本質(zhì)是人口，人口越多GDP越有優(yōu)勢(shì)，另外科技也是生產(chǎn)力的一個(gè)很大加成系數(shù)（科技是第一生產(chǎn)力），而美國(guó)和其他發(fā)達(dá)國(guó)家則是通過科技優(yōu)勢(shì)來保持GDP領(lǐng)先。

中國(guó)科技慢慢改上（全球化，技術(shù)引進(jìn)，抄），以13億+的人口來看，其實(shí)早就應(yīng)該GDP第一，只是我們之前做得不夠。在CMU的時(shí)候，有一次我們教授和我爭(zhēng)論，我說中國(guó)人口太多是一種負(fù)擔(dān)（和你們一樣，我從小就受到計(jì)劃生育的教育），搞計(jì)劃生育是正確的。

他說不是：“人既是資源的consumer，更是GDP的producer。中國(guó)政府只看到了前者，而忽視了后者。中國(guó)的計(jì)劃生育為給帶來了人口負(fù)增長(zhǎng)和一代人（或兩代）的親戚關(guān)系失調(diào)，會(huì)在以后的中國(guó)越來越嚴(yán)重地突顯出來。”

15.

此圖表明：1. 世界貿(mào)易占全球GDP的比例越來越重；2. 改革開放是世界的大趨勢(shì)，而閉關(guān)鎖國(guó)是將被時(shí)代拋棄；3. 貿(mào)易如此，信息和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該亦如此。

16.

美國(guó)：服務(wù)業(yè)（第三產(chǎn)業(yè)）占比會(huì)越來越重，而制造業(yè)比重會(huì)下降。美國(guó)的現(xiàn)在，是中國(guó)以后的發(fā)展趨勢(shì)。

17.

員工最在意的福利：1. 培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。2. 彈性工作時(shí)間。3. 獎(jiǎng)金。

18.

電子商務(wù)的比例穩(wěn)步增長(zhǎng)，但是依然低于10%。中國(guó)更甚。所以Alibaba，JD，VIPS和聚美都是可以在美股繼續(xù)買入的對(duì)象。

19.

阿里巴巴牛逼之處可見一斑。

20.

美國(guó)的趨勢(shì)是自由職業(yè)者越來越多。這預(yù)示著類似Hire Freelancers & Find Freelance Jobs Online之類的公司在中國(guó)現(xiàn)在可以開始占先機(jī)。創(chuàng)業(yè)者的敏銳嗅覺體現(xiàn)優(yōu)勢(shì)的時(shí)候到了。

21.

看右側(cè)的服務(wù)業(yè)，airbnb和uber再次被提及。要去下一個(gè)Facebook和Google的硅谷同學(xué)，要去就去airbnb和uber，這兩位現(xiàn)在是灣區(qū)四小龍并列第一。注意：不是square或者pinterest或者snapchat。Upwork在中國(guó)可以開始引入和模仿。

22.

市場(chǎng)創(chuàng)新者更能吸引用戶。注意：消費(fèi)者首先被驅(qū)動(dòng)，其次才是企業(yè)用戶。也就是說 To C的服務(wù)被 To B的先開始創(chuàng)新起來。而創(chuàng)新者應(yīng)該重點(diǎn)注重的細(xì)節(jié)：

1. 移動(dòng)設(shè)備上的體驗(yàn)要好（至少要有移動(dòng)適配的App）；

2. 多運(yùn)用社交媒體和新媒體做市場(chǎng)推廣；

3. 用 打分和評(píng)價(jià)系統(tǒng) 來保證服務(wù)質(zhì)量（比如Uber，AirBnB，滴滴等）

現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)的篇章開始！

1.

來自 Hillhouse Capital 高瓴資本，牛逼！Portfolio下面的公司有百度，滴滴，京東，美團(tuán)，去哪兒，騰訊，etc （Portfolio Companies）

2.

肯定了騰訊在中國(guó)的霸主地位：Massive scale + Engagement，量大用戶活躍度高。除夕一天發(fā)了10億個(gè)紅包，2億用戶搖了110億次。

同時(shí)這里沒提的一點(diǎn)是，通過紅包通過搖優(yōu)惠券，微信吸引了兩億用戶來捆綁自己的銀行卡和信用卡，騰訊瞬間成為支付一霸。這些支付信息，還有朋友圈的廣告，騰訊還沒開始發(fā)力贏利，還沒有購(gòu)買騰訊股票的朋友趕緊了！

3.

微信依舊成為信息分發(fā)的第一大渠道。而微博有點(diǎn)日暮西山。（持有微博股票的伙伴注意；當(dāng)然這里也不推薦去做空微博）

4.

自己看，政府關(guān)系做得好！

5.

食物外賣O2O：餓了嗎，美團(tuán)，淘點(diǎn)點(diǎn)，百度（外賣？百度外賣？我土了，不太懂。。。）和其他。

外賣專門被擰出來是因?yàn)轭l次高且剛需，潛在市場(chǎng)最大！This is a big deal!

6.

每個(gè)人現(xiàn)在都開始做O2O了。之前領(lǐng)域的隨便什么巨頭，不做一點(diǎn)O2O，不做點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)金融，現(xiàn)在都不好意思出來給別人打個(gè)招呼。這是全民大躍進(jìn)的時(shí)代，這是全民大煉鋼鐵的時(shí)代！我興奮！我激動(dòng)！

暴風(fēng)雨，暴風(fēng)雨就要來了！讓暴風(fēng)雨來得更猛烈些吧！（--- 高爾基，《海燕》）

7.

中國(guó)今年著名的兩次并購(gòu)。滴滴快的合并后市值估算為60億美金，58趕集則是100億。前者要接受來自Uber，易道和神舟的挑戰(zhàn)，后者則是要在每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域都和一個(gè)專業(yè)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)都不容易?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，...”

8. Internet of Things 開篇！

IoT：Internet of Things 物聯(lián)網(wǎng)。KPCB認(rèn)為，小米現(xiàn)在是物聯(lián)網(wǎng)的潛在老大。我們先看智能手機(jī)領(lǐng)域：每年227%的增長(zhǎng)。很恐怖！但是要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)的是，可能很多人都忘記了，小米剛起步第一年，第二年，甚至第三年初的時(shí)候，多少人在嘲笑它？

說它搞饑餓營(yíng)銷，其實(shí)銷售量還不如三星的幾分之幾；

說它抄襲蘋果的設(shè)計(jì)，自己沒有任何創(chuàng)新；

說雷布斯喜歡模仿別人的發(fā)布會(huì)，但是鄉(xiāng)土口音太重；

還有說小米手機(jī)的硬件組裝粗糙，物料成本極低等。

萬事開頭難。

產(chǎn)品是需要打磨的。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也是。

9. 更加細(xì)節(jié)的一張圖

小米（黃色）對(duì)比三星（藍(lán)色）。 我想我們都應(yīng)該為民族企業(yè)打敗韓國(guó)企業(yè)而鼓掌，雖然我們很多人喜歡都敏俊喜歡繼承者們。

看另外幾家，Huawei的表現(xiàn)其實(shí)很驚艷，作為一個(gè)老牌網(wǎng)絡(luò)公司，能轉(zhuǎn)型開始做手機(jī)，份額還能穩(wěn)步上升，很厲害 --- 讓人想到之前IBM公關(guān)的一句話“誰(shuí)說大象不能跳舞？” 蘋果一直就是高逼格的第一把交椅，好的產(chǎn)品的確是受到所有人的青瞇。最后，聯(lián)想在走下坡路。

10.

讓人恐怖的小米生態(tài)系統(tǒng)：比中國(guó)的山寨廠更有設(shè)計(jì)和技術(shù)含量，比蘋果速度更快更野蠻生長(zhǎng)。

完全就是把之前中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)在中國(guó)人越來越高的教育水平相結(jié)合的模式，很讓人敬佩的公司。特別是它右上角的智能家居已開始涉足，還有右下角的那一堆外設(shè)產(chǎn)品。

11.

標(biāo)題上：從2013年以來5倍增長(zhǎng)，也就是遠(yuǎn)超過100%的年增長(zhǎng)率?？傆?億人在小米的網(wǎng)店上進(jìn)行購(gòu)買。

12. 印度情況

兩張圖結(jié)合在一起說明。第一張圖，美國(guó)1990年開始IT互聯(lián)網(wǎng)公司起步，中國(guó)在2002開始，于是Mary預(yù)測(cè)2014年開始印度將會(huì)涌現(xiàn)一系列的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸出來。比如今年WSJ的billion dollar公司列表里面的 Flipkart，這個(gè)號(hào)稱是印度的“阿里巴巴”。

我個(gè)人的看法是印度的民族IT公司已死，被國(guó)際的互聯(lián)網(wǎng)巨頭瓜分，除了線下特別重的領(lǐng)域。從上面第二張圖就可以看出。而中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)防火墻好，或者文化壁壘也好，或者制度壁壘也好，很好地給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司提供了一塊樂土（同樣也是內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激烈的角斗場(chǎng)），每個(gè)在這個(gè)角斗場(chǎng)里面出來的公司都是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的鱷魚。

另一方面，看上面第二張圖：印度市場(chǎng)的大部分服務(wù)已經(jīng)被國(guó)際公司瓜分完畢，接下來要做就是國(guó)際公司（比如facebook）成為他們分部，做一個(gè)本地化服務(wù)。

印度部分到此為止，畢竟不是我們的關(guān)注重點(diǎn)。

13.

這個(gè)圖里顯示的是 上市公司的估值 和 VC估值 的熱度和NASDAQ的關(guān)系。頁(yè)面上的觀點(diǎn)是 現(xiàn)在的總體市場(chǎng)規(guī)模不日2000年泡沫時(shí)期，但是比1999年要高17%。如果按照保守估計(jì)同時(shí)在算上這15年以后正常的通脹的話，我們離泡沫還有3-5年的“安全期”。

14.

飛行器（DJI）的大量使用，導(dǎo)致了很多地方開始制定法律來規(guī)定什么地方可以飛無人機(jī)。比如上次我在Stanford前院飛的時(shí)候，就被Security叫住，說要我飛下來，學(xué)校里面已經(jīng)明文規(guī)定不允許飛。

15.

最后兩張圖，第一張是世界各大互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的情況，第二張為各大移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的情況。在前者圖中，大部分國(guó)家的滲透率都達(dá)到80%以上，而中國(guó)只有47%，這也預(yù)示著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)還有50%多的潛在增長(zhǎng)性。

后者中，中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率也才38%，雖然在發(fā)展中國(guó)家中算高，但也遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。另外發(fā)達(dá)國(guó)家中，互聯(lián)網(wǎng)普及率最高的兩個(gè)國(guó)家是UK和Japan，分別為90%和86%。

最后

所有這次我覺得亮點(diǎn)的內(nèi)容我就更新于此了，最后感謝大家給我點(diǎn)的贊，在下面給我評(píng)論和給的鼓勵(lì)。沒有你們對(duì)于我第二部分的“催促”，我想我可能根本就堅(jiān)持不下去。

最后用這張圖作為結(jié)束：

看到上圖紅線的軌跡（特別是最近30年），很興奮也很有成就感，但是GDP超過美國(guó)成為世界第一也只是拿回了本應(yīng)該屬于我們的名次。

如果按照這樣的勢(shì)頭發(fā)展下去，我很有信心在10年和20年內(nèi)看到中國(guó)GDP兩倍于美國(guó)，到那個(gè)時(shí)候，我想我們才可以高呼中華民族走在了實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的軌道上 (Launching rocket trajectory)。