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在中國，有一股影響廣泛的力量，其觸角幾乎深入到每個人的生活。這股力量不是共產(chǎn)黨，后者對人們?nèi)粘Ｉ畹挠绊懸呀?jīng)減弱——盡管這種影響是實(shí)實(shí)在在的——而且那些并不試圖反抗當(dāng)前制度的人幾乎可以對之視而不見。

如今，更具顛覆性且不容忽視的力量主要以三家大型互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)為代表，即百度(Baidu)、阿里巴巴(Alibaba)與騰訊(Tencent)，合稱BAT（編者注：中國這三家大型互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)名稱的英文首字母縮寫是BAT，在英文中是“蝙蝠”的意思）。這三家公司在短短幾年內(nèi)已經(jīng)使中國的許多方面發(fā)生了翻天覆地的變化。以阿里巴巴旗下的螞蟻金服(Ant Financial)為例。上周，該公司完成了一輪募資，令其估值達(dá)到450億美元至500億美元。螞蟻金服運(yùn)營的在線支付系統(tǒng)——支付寶(Alipay)，號稱每年處理近8000億美元的電子交易，是其美國同行PayPal的三倍。

作為中國金融和零售體系中的重要組成部分，以及一個幾乎所有中國城市居民都熟悉的在線支付系統(tǒng)，支付寶并不是中共的發(fā)明。其創(chuàng)始人是創(chuàng)辦阿里巴巴的前英語教師馬云(Jack Ma)。馬云10年前創(chuàng)立了這一支付系統(tǒng)，作為其消費(fèi)者對消費(fèi)者(C2C)電子商務(wù)網(wǎng)站淘寶(Taobao)的支柱?！疤詫殹钡淖置嬉馑际恰巴诰蜇敻弧?，而作為中國頂級富豪之一的馬云顯然已經(jīng)找到了自己的寶藏。

根據(jù)北京咨詢公司艾瑞咨詢(iResearch)的數(shù)據(jù)，阿里巴巴處理的電子商務(wù)交易占中國的80%。這樣的壟斷地位，即使是在13億人口中擁有8700萬黨員的中共都只能望塵莫及。

不錯，中共依然管控著人們居于何處（在城市還是農(nóng)村）、發(fā)表什么樣的作品（雖然對他們所說的話沒管那么嚴(yán)）以及生育幾個孩子（盡管獨(dú)生子女政策正在快速瓦解）。

而另一方面，在人們購物、投資、旅游、娛樂以及社交方面，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)揮著越來越大的影響力。

分別在搜索、電子商務(wù)以及游戲/社交媒體領(lǐng)域占主導(dǎo)地位的BAT三巨頭，連同其他快速成長的公司——如成立5年、率先開發(fā)出50美元智能手機(jī)的小米(Xiaomi)——正在顛覆人們的生活方式。

當(dāng)我們想到中國互聯(lián)網(wǎng)時，我們往往想到國家通過審查制度施加的巨大影響。然而，互聯(lián)網(wǎng)也是一種解放力量，它正在釋放創(chuàng)業(yè)活力，讓市場力量進(jìn)入經(jīng)濟(jì)的各個角落，擴(kuò)大私營部門的作用，同時削弱根深蒂固的國有企業(yè)。在中國的所謂受管控的經(jīng)濟(jì)中，私營部門早就超越了國營部門成為經(jīng)濟(jì)增長的引擎。管理咨詢顧問、《中國的商業(yè)顛覆者》(China’s Disruptors)一書作者謝祖墀(Edward Tse)認(rèn)為，這導(dǎo)致了“一批新的、有創(chuàng)業(yè)家精神的商業(yè)領(lǐng)袖的出現(xiàn)……他們大都在幾乎沒有政府直接干預(yù)或支持的條件下運(yùn)營，都使自己所在的行業(yè)發(fā)生了巨大變化”。他估計，民營企業(yè)占到了國民產(chǎn)出的四分之三。2013年，中國擁有約1200萬家民營企業(yè)及4200萬家庭經(jīng)營企業(yè)，而國企只有230萬家。

處于最前沿的通常是科技公司，尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司。和其他地方一樣，中國的線上和線下世界也在發(fā)生激烈碰撞。

由阿里巴巴和騰訊支持的滴滴打車(Didi Dache)等叫車應(yīng)用將市場力量引入了此前由政府定價的領(lǐng)域。它們威脅到了地方出租車行業(yè)豐厚的壟斷利潤，引發(fā)了多個城市出租車司機(jī)的抗議活動以及當(dāng)局的打壓。

在存款利率受國家管控的金融領(lǐng)域，BAT三巨頭及其他公司以更高的回報率提供儲蓄和投資產(chǎn)品。由阿里巴巴通過支付寶分銷的貨幣市場基金“余額寶”（意思為剩余的財富），在不到兩年的時間里就積累了近6000億元人民幣的資產(chǎn)。中國政府希望逐步開放銀行業(yè)，它正在讓這批民營企業(yè)促成這樣的改革。

不過，在一些重要方面，即使是中國互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)中最強(qiáng)悍的企業(yè)也并未在一個自由市場中運(yùn)營。首先，它們在長城防火墻(GreatFirewall)背后經(jīng)營業(yè)務(wù)，后者是一個為政治目的設(shè)置的屏障，但保護(hù)了中國企業(yè)免受來自谷歌(Google)、Twitter以及Facebook等企業(yè)的競爭。實(shí)際上，BAT三巨頭與政府的關(guān)系如此密切，以至于它們經(jīng)常表現(xiàn)得像“準(zhǔn)國企”，甚至到了幫助形成規(guī)章的程度。中國總理李克強(qiáng)今年3月宣布的政府的電子商務(wù)戰(zhàn)略，最初是由騰訊董事局主席馬化騰(Pony Ma)構(gòu)思出來的。

中國當(dāng)局并不總是確信該如何管控這些強(qiáng)大的新型公司。當(dāng)國家工商行政管理總局因淘寶網(wǎng)上假貨泛濫而批評阿里巴巴時，該公司卻利用自身的實(shí)力，迫使政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)讓步。

然而，如果當(dāng)局真的想打擊“商業(yè)顛覆行為”，它們自有辦法。例如，2014年，中國央行暫停了阿里巴巴和騰訊發(fā)行的“虛擬”信用卡，堵住了它們進(jìn)入在線信用業(yè)務(wù)的道路。

一定會有人猜測，如果到了迫不得已的地步，中國當(dāng)局可以讓哪怕是最大的民營企業(yè)也經(jīng)營不下去。然而，阿里巴巴、百度之類的公司如此密切地融入了人們的生活，即便是強(qiáng)大的中共也不會貿(mào)然這樣做。

譯者/陳隆祥