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探尋目的地發(fā)展新路徑,2021文旅產(chǎn)業(yè)與目的地投資合作研討會成功舉行!

本文作者:執(zhí)惠 2021-04-03
聚焦目的地,搶抓新機(jī)遇。

4月2日,由中國領(lǐng)先的文旅創(chuàng)新綜合集團(tuán)執(zhí)惠集團(tuán),攜手上海博華國際展覽有限公司共同舉辦的上海旅游產(chǎn)業(yè)博覽會—2021文旅產(chǎn)業(yè)與目的地投資合作研討會在上海世博展覽館成功舉辦。

首屆上海旅游產(chǎn)業(yè)博覽會以60多萬平方米的展覽面積、超過5000家展商的規(guī)模、百余場專業(yè)論壇峰會、29場專業(yè)及國際賽事和頒獎(jiǎng),向觀眾呈現(xiàn)一場更為豐富的旅游產(chǎn)業(yè)盛會,觀眾預(yù)計(jì)達(dá)到40萬人次。

“2021上海旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會”是本屆上海旅博會最重要的峰會之一,由上海市文化和旅游局指導(dǎo)。峰會集旅業(yè)研究專家、地方旅業(yè)管理者、旅業(yè)投資機(jī)構(gòu)、OTA平臺、旅游資源開發(fā)商、地產(chǎn)集團(tuán)、主題樂園運(yùn)營方、智慧出行供應(yīng)商、創(chuàng)意設(shè)計(jì)師等眾多智慧,來對中國旅業(yè)面臨的沒有路標(biāo)的創(chuàng)新環(huán)境進(jìn)行大探討。

2021文旅產(chǎn)業(yè)與目的地投資合作研討會以“煥新目的地,文旅新機(jī)遇”為主題,多位文旅行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、品牌創(chuàng)始人、旅企高管及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出席并就后疫情時(shí)代目的地新機(jī)遇等話題發(fā)表洞見。

上海市文化和旅游局宣傳推廣處處長陳平出席并發(fā)表致辭。他表示,疫情導(dǎo)致整個(gè)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)生了巨大變化,當(dāng)中孕育了很多新的機(jī)遇和機(jī)會,游客出行方式的變化將給整個(gè)行業(yè)帶來巨變。其次,應(yīng)對大變局要搶抓新機(jī)遇,需要有應(yīng)變之方,需要有新的辦法、新的手段。最后,“應(yīng)對大變局、搶抓新機(jī)遇”還需要有求變之勇。

多元共振 打造目的地文旅“新名片”

新中產(chǎn)的崛起、Z世代的引領(lǐng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的巨變?yōu)槲穆眯袠I(yè)的發(fā)展帶來了新的變量。執(zhí)惠集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長劉照慧表示,中國文旅行業(yè)迎來三重變化:在消費(fèi)端,新中產(chǎn)崛起、Z世代引領(lǐng)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨變;在產(chǎn)業(yè)端,疫情讓中長線產(chǎn)品、線下體驗(yàn)被壓縮,自駕游、微度假等跨界復(fù)合產(chǎn)品成為未來主流;在社會層面,經(jīng)濟(jì)增長、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化、老齡化等趨勢交織,文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨更為復(fù)雜的社會形勢。

執(zhí)惠集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長 劉照慧

劉照慧認(rèn)為,未來文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)新興領(lǐng)域在于城市目的地、鄉(xiāng)村振興以及數(shù)字化驅(qū)動下的城鄉(xiāng)互動。針對文旅行業(yè)的發(fā)展趨勢,劉照慧提出了三點(diǎn)發(fā)展建議:第一,打破認(rèn)知邊界;第二,重塑產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài);第三,重視人才創(chuàng)新。

經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級背景下,文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)程度已成為區(qū)域與城市間競爭的重要參數(shù)。

海南省旅游和文化廣電體育廳產(chǎn)業(yè)發(fā)展處二級調(diào)研員 袁緒良

海南是全球最大的自由貿(mào)易港、中國唯一的國際旅游消費(fèi)中心。在會上,海南省旅游和文化廣電體育廳產(chǎn)業(yè)發(fā)展處二級調(diào)研員袁緒良現(xiàn)身講解海南自由貿(mào)易港政策說明,并進(jìn)行旅游文體產(chǎn)業(yè)招商推介。袁緒良從海南旅游與文體產(chǎn)業(yè)的獨(dú)特發(fā)展優(yōu)勢、主要政策利好、營商環(huán)境、重點(diǎn)招商方向四個(gè)方面,詳細(xì)介紹了海南旅游文體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。

浙江省神仙居旅游度假區(qū)開發(fā)中心黨組成員、副主任 張東健

浙江省神仙居旅游度假區(qū)開發(fā)中心黨組成員、副主任張東健則從資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢出發(fā),對神仙居旅游度假區(qū)的多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了招商推介。據(jù)了解,目前神仙居旅游度假區(qū)已落地重大招商引資項(xiàng)目15個(gè),引進(jìn)資金達(dá)200多億元。未來,將打造全域旅游服務(wù)、康體養(yǎng)生、休閑度假等功能于一體的國家級旅游度假區(qū)。

季高集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁 李慧華

疫情改變了文旅市場的發(fā)展走向,同時(shí)也孕育了新的消費(fèi)趨勢。季高集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁李慧華認(rèn)為,疫情發(fā)生后,遠(yuǎn)離客源市場的目的地,游客接待量與旅游收入呈現(xiàn)斷崖式下降,旅游業(yè)的脆弱性盡顯;而毗鄰大城市的近郊生態(tài)型目的地,率先實(shí)現(xiàn)了反彈復(fù)蘇,休閑旅游已經(jīng)成為生活的重要組成部分。

而在近郊微度假消費(fèi)客群中,親子客群更占據(jù)了主流。李慧華表示,伴隨政策支持、二胎家庭數(shù)量增長、家庭結(jié)伴出游比例上升等機(jī)遇,親子游市場規(guī)模將不斷提升。而親子游消費(fèi)中,兒童逐漸成為重復(fù)消費(fèi)的決定性因素。在此背景下,以家庭親子為核心的微度假目的地的產(chǎn)品模型該如何打造?李慧華認(rèn)為,內(nèi)容是驅(qū)動IP形成的核心,既包括空間場景、體驗(yàn)形式、游樂項(xiàng)目等硬性內(nèi)容,也包括活動策劃、品牌推廣、主題美陳等軟性內(nèi)容,通過基礎(chǔ)內(nèi)容構(gòu)建實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品IP化,逐步迭代為知名IP,通過內(nèi)容持續(xù)創(chuàng)新成為超級IP。

杭州新天地集團(tuán)董事長 劉文東

當(dāng)前,城市夜間消費(fèi)大多集中于中央活力區(qū)。中央活力區(qū)是指中心商務(wù)區(qū)擺脫單一的商務(wù)業(yè)態(tài),增加文化娛樂功能,打造的更為多樣化、人性化、休閑化的復(fù)合空間。如何在中央活力區(qū)打造夜經(jīng)濟(jì)+文商旅項(xiàng)目閉環(huán)?杭州新天地集團(tuán)董事長劉文東認(rèn)為,當(dāng)前中國城市文商旅的發(fā)展趨勢是以“旅游+”為形態(tài)的產(chǎn)業(yè)融合,包括聚焦于“人”創(chuàng)造場景、從“娛樂化”向“價(jià)值化”升級,文化城市發(fā)展的必由之路與必然歸宿。

劉文東提出了針對城市文商旅的三條運(yùn)營邏輯, 1. 城市文商旅+全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動發(fā)展,形成區(qū)域文旅運(yùn)營閉環(huán)持續(xù)發(fā)力的模式;2. 智慧化城市大運(yùn)營,將科技、IP、運(yùn)營一體化,通過數(shù)字化手段升級城市服務(wù)與旅游體驗(yàn)是基礎(chǔ);3. 抓住文化焦點(diǎn),突出個(gè)性化運(yùn)營主題,人文關(guān)懷是城市文旅運(yùn)營的落腳點(diǎn)。

場景升級下的投資新機(jī)遇

儀征市棗林灣度假區(qū)管理辦公室副主任 王繼豐

在“投資新機(jī)遇”主題環(huán)節(jié),儀征市棗林灣度假區(qū)管理辦公室副主任王繼豐首先帶來了2021年揚(yáng)州世界園藝博覽會項(xiàng)目推介,闡述棗林灣的區(qū)位優(yōu)勢、自然資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等情況,并對棗林灣文旅文創(chuàng)項(xiàng)目進(jìn)行介紹,包括國際度假區(qū)、運(yùn)動小鎮(zhèn)、旅居養(yǎng)老禪修等項(xiàng)目。王繼豐表示,棗林灣度假區(qū)將通過帶動大文旅、大健康產(chǎn)業(yè)集聚,釋放“棗林灣”旅游新魅力。

湖州南潯古鎮(zhèn)景區(qū)經(jīng)營管理股份有限公司副總經(jīng)理 范杰

當(dāng)前,旅游市場正由觀光游向深度體驗(yàn)游轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)旅游景區(qū)在積極轉(zhuǎn)型、推陳出新方面動作頗多。會上,湖州南潯古鎮(zhèn)景區(qū)經(jīng)營管理股份有限公司副總經(jīng)理范杰從南潯概況、區(qū)位條件、美食、購物、住宿、游娛、重點(diǎn)項(xiàng)目等多個(gè)維度對南潯古鎮(zhèn)的投資機(jī)遇進(jìn)行了全方位介紹。

存量時(shí)代下的文旅景區(qū)、商業(yè)街區(qū)陷入同質(zhì)化競爭,但隨著消費(fèi)升級逐漸深入,個(gè)性化、多元化、中高端消費(fèi)需求興起,對文旅行業(yè)場景更新、體驗(yàn)升級的效率及頻次提出了更高要求。在現(xiàn)場,街景夢工廠創(chuàng)始人李文君介紹了一種全新的商業(yè)模式——移動商業(yè)場景,從購物、住宿、娛樂,到游樂、景觀、功能設(shè)施,完全用移動的方式搭建一個(gè)商業(yè)場景。他表示,通過對類型產(chǎn)品的個(gè)性定制與混搭,幾乎可以形成任意的、多元化的商業(yè)場景。

街景夢工廠創(chuàng)始人 李文君

據(jù)李文君透露,移動商業(yè)場景具有三大特點(diǎn)。第一,成本低,像做汽車一樣建房子。一個(gè)6萬多平方的車間,通過流水線作業(yè),可以讓產(chǎn)品的成本下降50%以上。第二,速度快。商業(yè)街從簽合同到落地,周期在10-20天之間。第三,變化靈活。文旅行業(yè)容易審美疲勞,新鮮度下降,通過移動場景的方式便可以隨時(shí)變換。

天邁網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人、董事長 呂劍彪

同樣聚焦場景革新,智慧文旅基于5G、VR/AR、人工智能等數(shù)字化技術(shù),能帶來哪些新玩法?天邁網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人、董事長呂劍彪認(rèn)為,文旅融合目前的核心痛點(diǎn)在于景區(qū)缺內(nèi)容、文化缺載體、游客缺體驗(yàn)。而未來景區(qū)發(fā)展的趨勢在于旅游體驗(yàn)科技化、旅游演藝沉浸化、文化展示生動化、旅游景區(qū)夜游化。

他表示,未來文旅融合的方向、趨勢在于“文化+旅游+科技”,文化是內(nèi)容、旅游是載體、科技是手段,通過產(chǎn)業(yè)鏈的延長、消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈的拓展提升產(chǎn)品形態(tài)。具體來說,可以通過數(shù)字化為文商旅場景賦能,通過數(shù)字化賦能為存量資產(chǎn)、園區(qū)帶來持續(xù)的增值服務(wù)。

鄉(xiāng)村民宿作為消費(fèi)升級的產(chǎn)物,其產(chǎn)品不再是單純的住宿產(chǎn)品,而是從內(nèi)容和表現(xiàn)形式著手,并以運(yùn)營加以賦能,在打造鄉(xiāng)村民宿IP的同時(shí),以點(diǎn)帶面促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源的整合發(fā)展,助推鄉(xiāng)村民宿綜合體的形成。以樹蛙部落為例,鄉(xiāng)伴文旅副總裁、樹蛙部落創(chuàng)始人付叢偉認(rèn)為,野生系統(tǒng)比人為建構(gòu)的系統(tǒng)更為復(fù)雜,在進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)作的過程中,需要向自然學(xué)習(xí)生態(tài)、美、進(jìn)化三個(gè)核心。

鄉(xiāng)伴文旅副總裁、樹蛙部落創(chuàng)始人 付叢偉

付叢偉認(rèn)為,野生即是共生,樹蛙品牌提供的不僅僅是一次住宿體驗(yàn),而是通過以民宿為載體,打造野奢度假目的地,形成一個(gè)有共同文化取向和精神追求的社群。

親子文旅市場的發(fā)展離不開IP 賦能。奧雅設(shè)計(jì)洛嘉兒童事業(yè)部負(fù)責(zé)人郭鐘秀認(rèn)為, 當(dāng)前,設(shè)備型游樂場、社區(qū)兒童游樂空間、商業(yè)兒童活動空間等親子文旅的主要場景存在創(chuàng)意缺乏、設(shè)備粗糙等多種問題,因此主題IP的打造和場景設(shè)計(jì)需求非常旺盛。

奧雅設(shè)計(jì)洛嘉兒童事業(yè)部負(fù)責(zé)人 郭鐘秀

親子文旅市場的多元需求如何滿足?郭鐘秀認(rèn)為,需要通過結(jié)合自然、藝術(shù)、文化、科技的設(shè)計(jì)原則,從自然材料、因地制宜、多元設(shè)計(jì)、定制游發(fā)力,滿足不同年齡段兒童成長需求。

趣村游集團(tuán)執(zhí)行總裁 汪崇斌

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略驅(qū)動下,鄉(xiāng)村在迎來機(jī)遇的同時(shí),該如何破解瓶頸?趣村游集團(tuán)執(zhí)行總裁汪崇斌認(rèn)為,鄉(xiāng)村需要進(jìn)一步激活鄉(xiāng)村資源,壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),強(qiáng)化造血功能,讓美麗鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)變?yōu)槊利惍a(chǎn)業(yè)和美麗經(jīng)濟(jì),讓村集體增收老百姓有更多獲得感。面對鄉(xiāng)村存在同質(zhì)化,缺乏特色產(chǎn)品時(shí),他表示,鄉(xiāng)村已經(jīng)到了整體運(yùn)營的時(shí)候,需要統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一運(yùn)營,而運(yùn)營的核心就在于在地文化產(chǎn)品怎么做出更高的附加值。

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