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38張圖暴露Airbnb的全部家底

大住宿 本文作者:王鋒 2015-07-02
執(zhí)惠旅游編制出圖片配文字的內(nèi)容,讓你輕松了解Airbnb的歷史。

2007年

Airbnb的故事是在舊金山開始的。

2007年

創(chuàng)始人Joe Gebbia喬?吉比亞和Brian Chesky布萊恩?切斯基支付不起高昂的房租。

2007年秋天

兩人將充氣床墊擺在地板上,決定把他們的閣樓變成一個借宿場所,并給住宿者提供早餐。

2007年秋天

他們建立了一個簡單的網(wǎng)站,并且有了第一批租客(兩個男孩一個女孩)每晚每人80美金,這是他們的第一位客人阿莫(Amol)。

2008年春天

Brian和Joe邀請他們的前室友內(nèi)森?布萊查克杰克(Nathan Blecharczyk)加入創(chuàng)業(yè)團隊,Nathan是一名天才工程師。

2008年夏天

他們創(chuàng)辦了公司,名字叫Airbed&Breakfast(空中食宿)。民主黨代表大會期間酒店房間緊缺,他們瞅準了這一商機。


2008年夏天

他們采購了大量的燕麥谷物類食品,并且還為兩位總統(tǒng)候選人(奧巴馬的和麥凱恩)獨立設(shè)計包裝。

2008年秋天

他們每盒賣40美金,最終為Airbed&Breakfast籌集了30000美金。

2008年秋天

然而Airbed&breakfast生意沒有太大的起色,他們只好以賣剩下的麥片為生了,他們稱之為一個真正的“谷底”。

2009年春天

一天晚上在一個晚宴上,他們說服了Paul Graham,加入了YCombinator孵化器的冬季班,并且拿到了2萬美金的投資。

2009年春天

“Airbed&Breakfast”更名為“Airbnb”。

2009年春天

公司獲得了種子輪紅杉資本等的600萬融資,并且擺脫了“每天吃剩麥片”的辛酸生活。

2009年春天

然而,著名的硅谷風(fēng)險投資家Fred Wilson對他們這種商業(yè)模式持反對態(tài)度。

2009年夏天

他們意識到現(xiàn)金流的重要性,Airbnb在房主與住客雙方都收取少量的費用。

2009年夏天

網(wǎng)站流量一直保持著增長,這是Chesky和Gebbia的辦公室,總共有15名員工。

2009年夏天

在他們搬到新辦公室之前,Chesky好幾個月都是單獨一個人在Airbnb辦公,在那里他獲得了寶貴的第一手信息資料。

2010年春天

然而創(chuàng)業(yè)總是有許多不確定因素,不斷的試錯、糾錯。

2010年春天

布萊恩和喬飛到紐約去開拓市場。

2010年春天

他們派專業(yè)的攝影師上門為房主拍房間照片,之后發(fā)現(xiàn)訂單呈2-3倍的增長。

2010年夏天

Airbnb聘請了20位專業(yè)的攝影師,為平臺上所有產(chǎn)品免費拍攝高質(zhì)量的房間照片。

2010年冬天

Airbnb獲得了來自紅杉資本、Crunch Fund以及Ashton Kutcher(阿什頓·庫切)、Greylock、SV天使基金以及Youniversity風(fēng)投等投資人的780萬A輪融資。

2011年春天

在這一年里,Airbnb業(yè)務(wù)拓展到全球89個國家,訂單量呈800%的增長。

2011年春天

公司突破了單夜100萬的訂單量記錄

2011年夏天

Airbnb強化社交屬性,為用戶提供舒適的住宿環(huán)境以外,還能滿足他們部分的社交需求。

2011年夏天

Airbnb收購了德國的一家業(yè)務(wù)類似于Airbnb的創(chuàng)業(yè)公司Accoleo(科隆)。

2011年夏天

Airbnb獲得了Andressen Horowitz(安德森-霍洛維茨)、DSTGlobal和General Catalyst等投資人的1.12億美金的B輪融資,估值達十億美金。


2011年夏天

融資宣布的三天之后,事情發(fā)生了

2011年夏天

一個叫EJ的Airbnb房主進到他家,發(fā)現(xiàn)房間被洗劫一空。

2011年夏天

早先公司沒有協(xié)助EJ尋找嫌疑人,此事件一經(jīng)曝光后,對Airbnb造成了巨大的負面影響。隨后公司做出道歉,并承諾為EJ房主提供幫助。

2011年夏天

禍不單行,另一家房主也發(fā)生了類似的事情,房間里發(fā)現(xiàn)了毒品。公司做了無條件道歉,并且為房主提供50000美金保險金。

2012年春天

Airbnb發(fā)布了安卓應(yīng)用,公司擁有了100萬用戶,并且產(chǎn)生了120000的訂單。

2012年春天

在2012年夏季倫敦奧運會之前,Airbnb收購了Crashpadder,為其加速國家化步伐又邁進了一步。

2012年夏天

隨著Airbnb社區(qū)的成長,團隊意識到保護用戶的權(quán)益的重要性,之后他們?yōu)榉恐饔肿芳犹峁?00萬美金保證金。

2012年秋天

2008年金融危機,許多人找不到適合自己的住房.Airbnb鼓勵紐約房主降低房價,把自己的住所分享給他人。

2012年冬天

Airbnb 收購了基于位置的實時服務(wù)平臺Localmind。

2012年冬天

Airbnb的單晚預(yù)定量首次超過了希爾頓酒店集團。公司為400萬用戶服務(wù),在192個國家處理了30萬訂單。

2013年夏天

Airbnb發(fā)展迅猛,然而在紐約卻遇到了不小的麻煩。紐約的一個叫Nigel Warren的房主因為將自己公寓租住給Airbnb客人而被罰款2400美金,隨后Airbnb替這名房主支付了法律訴訟費用。就這樣,Airbnb與紐約政府博弈狀態(tài)持續(xù)了一年,但是Airbnb強勢的增長勢頭卻絲毫沒有減弱,官方宣稱已擁有900萬用戶,8個月前還僅僅是400萬用戶。

2013年秋天

并且,Airbnb還透漏,公司早在一年前就已經(jīng)獲得了由創(chuàng)始人基金領(lǐng)投的2億美金的C輪融資,只是沒有公開宣傳報道,估值接近30億美金。

2014年春天

在全球Airbnb平臺擁有了1億用戶和55萬套房源之后,又完成了4.75億的D輪融資,估值達到100億美金。

2014年夏天

Airbnb開始大規(guī)模重新設(shè)計網(wǎng)站和移動端的APP,以及現(xiàn)在呈現(xiàn)在我們面前的LOGO.

2014年夏天

Airbnb推出了一個全新的商務(wù)旅行網(wǎng)站,與差旅管理服務(wù)提供商Concur聯(lián)手,為企業(yè)用戶提供公寓和住宅房間預(yù)訂服務(wù)。

2014年夏天

Airbnb與舊金山與波特蘭兩座城市合作,幫助社區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件。Airbnb針對那些因為突發(fā)事件而流離失所的人,協(xié)助他們第一時間找到愿意幫助他們的房東。


2014年秋天

Airbnb估值已達200億美金。

2015年春天

公司任命Dropbox前CEO Sara Adler為Airbnb負責(zé)人。

2015年春天

Airbnb實現(xiàn)讓用戶在個人電腦里查閱清單。

2015年夏天

Airbnb發(fā)布Price Tips(房價助手),一個給房東定價的工具。例如,如有在舊金山有一個大型會議,那么它會建議房東適當(dāng)提高房價。


本文作者:王鋒;執(zhí)惠旅游專家作者;個人微信號:aaron88551487;歡迎關(guān)注,添加時請注明,[姓名+單位+職位],方便備注,非常感謝您的支持!

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