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“公司去年恢復好于同行業(yè)，新管理層的上任為公司擬定了新的整體戰(zhàn)略：一方面做強索道主業(yè)，另一方面打造新的業(yè)態(tài)。2021年，國內(nèi)旅游業(yè)預計將繼續(xù)‘疫情常態(tài)化’下的受限經(jīng)營，但經(jīng)營情況有望明顯好于2020年。公司將盡快構建全面、科學、有前瞻性的經(jīng)營管理體系，進一步提升公司業(yè)績?！?月19日，三特索道董事長張泉在公司2020年度股東大會間隙接受《證券日報》記者采訪時表示。

2020年，三特索道實現(xiàn)營業(yè)收入4.05億元，凈利潤2852.11萬元，同比增長150.06%。據(jù)三特索道2021年一季度業(yè)績預告顯示，公司2021年第一季度預計的歸屬于上市公司股東的凈利潤較上年同期大幅減虧，報告期內(nèi)公司各景區(qū)經(jīng)營業(yè)務恢復情況較好，營業(yè)收入同比大幅上漲。

新管理層聚焦索道+生態(tài)樂園整體戰(zhàn)略

2020年5月，三特索道管理層完成換屆，原公司總裁張泉出任第十一屆董事會董事長，王櫟櫟任公司總裁。董事長張泉是旅游行業(yè)資深專家型領導，總裁王櫟櫟有著豐富的資本市場運作經(jīng)驗和項目管理經(jīng)驗。

自新一屆董事會上任以來，經(jīng)過對當下旅游市場和公司現(xiàn)有行業(yè)優(yōu)勢的認真研判，三特索道擬定了聚焦于“以索道為核心的景區(qū)交通體系”和“生態(tài)樂園”的整體戰(zhàn)略。其中，“生態(tài)樂園”由模塊化的“1+4”產(chǎn)品體系構成，即“景區(qū)交通+山地無動力樂園、萌寵樂園、沉浸式體驗和非標住宿”。

三特索道旗下東湖海洋樂園投資的新型萌寵樂園已于今年農(nóng)歷大年初一開業(yè)。該項目將小型動物樂園和無動力親子樂園相結合，可滿足不同年齡層的游客在娛樂、科普、休閑、互動方面的內(nèi)在需求?，F(xiàn)場營造了符合各種萌寵動物生存的生態(tài)環(huán)境，包括熱帶雨林、濕地、草原、荒漠、海洋等，并且在體感、聲音等方面精心設置，力求營造與動物原生生活狀態(tài)接近的環(huán)境，為萌寵們提供更舒適、自然的生活空間。同時，游線上設置多個體驗互動、休閑游樂的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)與動物全方位、多角度、近距離的親密接觸。

“受疫情影響，城市旅游特別是親子游成為旅游市場中較為熱門的項目。打造萌寵樂園正是迎合了日趨升溫的親子游，東湖海洋樂園為此引入100多種世界級萌寵寶貝，拓展萌寵樂園這一熱門細分市場，國內(nèi)旅游消費力是很旺盛的?！比厮鞯蓝聲貢苷龑τ浾弑硎尽?/p>

根據(jù)攜程平臺數(shù)據(jù)預計，今年“五一”期間游客人數(shù)有望突破2019年同期，達到2億人次，“爆發(fā)式出游”基本成定局?！敖衲辍逡弧瘜⒊蔀槁糜螛I(yè)巨幅反彈的起點。公司一方面在確保安全運營的基礎上，同時滿足防疫和游客體驗的要求；另一方面通過強化市場營銷工作，努力消除疫情所帶來的影響?！辈苷硎尽?/p>

擬投入3.53億元開發(fā)千島湖牧心谷項目

隨著2020年下半年疫情防控政策的逐步放開，三特索道旗下項目營業(yè)收入、游客接待量與2019年同期相比均處于穩(wěn)步恢復態(tài)勢，公司經(jīng)營持續(xù)處于上升區(qū)間。

2020年受疫情影響，旅游行業(yè)幾乎全線下跌，三特索道身在武漢地區(qū)，受影響尤為顯著。不過公司旗下項目營業(yè)收入、游客接待量穩(wěn)步恢復，到2020年12月，當月營業(yè)收入已基本回到疫情前同期水平。

“三十年來，公司開發(fā)建設的項目布局全國，北至內(nèi)蒙古草原、南至海南島、東至浙江千島湖、西至貴州梵凈山，實現(xiàn)了不同緯度自然生態(tài)、氣候環(huán)境、人文內(nèi)涵、自然景區(qū)與人工景區(qū)并重的產(chǎn)品合理布局。”張泉向記者介紹。

此外，三特索道從多年開發(fā)運營經(jīng)驗中總結出一套標準化體系，并在異地復制中予以落實，保障了項目的可持續(xù)發(fā)展。目前公司旅游項目的數(shù)量和質量與同行企業(yè)相比處于優(yōu)勢地位，使得公司具備長期發(fā)展空間與潛力。

今年3月，三特索道宣布擬投入3.53億元開發(fā)千島湖牧心谷項目，探索觀光游與休閑度假融合發(fā)展新路徑。千島湖牧心谷項目涵蓋山水觀光、山地運動、萌寵樂園、沉浸式體驗、非標住宿等多種業(yè)態(tài)，其中多個業(yè)態(tài)均為首次大規(guī)模嘗試。

“‘生態(tài)主題樂園’作為公司戰(zhàn)略方向，在牧心谷項目‘打板’成功后將有序復制到其他地區(qū)項目中，實現(xiàn)客單價提升與業(yè)績提升?！辈苷硎?。

近年來，三特索道經(jīng)營管理層在持續(xù)推進公司資產(chǎn)梳理。2020年，三特索道轉讓了4家參、控股公司股權，通過處置盈利能力較差的資產(chǎn)實現(xiàn)減虧、增利。而在剝離的同時，公司也開啟了擴張，與同程藝龍、凱撒旅業(yè)、北京起重運輸機械設計研究院有限公司等行業(yè)上下游公司締結了戰(zhàn)略合作伙伴關系，互補業(yè)務短板，以提升業(yè)務發(fā)展空間。

“未來，三特索道將聚焦于旅游項目的多自媒體平臺和多電商平臺的整合運營，優(yōu)化在線投放，優(yōu)化流量運營工作，進一步提升公司的運營能力?！睆埲f。

某券商社服行業(yè)分析師接受《證券日報》記者采訪時表示，從2020年第四季度開始，旅游行業(yè)逐漸走出至暗時刻，進入了全面復蘇新通道，國內(nèi)旅游市場正在進入U型曲線的右側。復蘇進程是不可逆轉，預期關鍵指標將穩(wěn)步上升，重點關注各個節(jié)假日、小長假旅游人次和收入的變化。三特索道圍繞旅游資源進行多種業(yè)態(tài)的開發(fā)和運營，聚焦主營業(yè)務，發(fā)揮索道與景區(qū)運營技術優(yōu)勢，處置盈利能力較差的不良資產(chǎn)，減虧止損增厚利潤；募集資金3.63億元，資產(chǎn)負債率由61%降低到45%的行業(yè)平均水平；創(chuàng)新產(chǎn)品業(yè)態(tài)做大“生態(tài)主題樂園”IP；締結同程藝龍、凱撒旅業(yè)等戰(zhàn)略合作伙伴關系，提升業(yè)務發(fā)展空間，未來成長性值得關注。

*本文來源：證券日報，作者：李萬晨曦，原標題：《三特索道董事長張泉：聚焦生態(tài)樂園契合親子游熱潮》。