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在線旅游混戰(zhàn) 不可忘記服務職責

本文作者:袁晶瑩 2015-07-02
國內(nèi)在線旅游要走的路還很長遠,最初基于龐大用戶基數(shù)發(fā)展起來的OTA,切不可忘記服務職責。

隨著國人生活方式、消費理念的逐漸改變,旅游市場已經(jīng)成為一方龐大的消費池,由此應聲而出的OTA(在線旅游社)花開遍地,短短幾年間,攜程網(wǎng)、去哪兒網(wǎng)、途牛網(wǎng)、藝龍網(wǎng)業(yè)已相繼上市。

激烈競爭下,各大OTA紛紛使出渾身解數(shù)。百度控股去哪兒網(wǎng),攜程連續(xù)入股途牛、同程、“藝起同行”合作結(jié)束等系列并購戰(zhàn)尚未停息,“1元”旅游產(chǎn)品、假期“大促”、在線砍價、1元眾籌環(huán)游北極22天、1999元東京大阪游等價格戰(zhàn)早已按耐不住,相繼打響,一時間,OTA戰(zhàn)場上烽火難息。

混戰(zhàn)拉鋸中,中國OTA越走越遠,遠到忘了當初為什么出發(fā),忘了所有的騰飛都源于忠實的用戶基數(shù)。國內(nèi)OTA還有更長的路要走,但要走的姿態(tài)更好,走的路程更遠,還是需要回過頭來看看龐大的用戶基數(shù),對消費者做一個合理的解釋。

“訂單不可以更改或取消”?

上海市民王先生是攜程7、8年的老客戶,但近半個月里,王先生卻給攜程客服打了7、8次投訴電話。

5月23日,王先生一家正在美國旅游,當晚,他通過攜程預訂5月24日晚紐約一家酒店,訂單成功后,王先生收到攜程的短信確認,上面日期顯示是6月24日,比王先生原本計劃的入住日期晚了一個月。

看到短信后王先生立馬與攜程進行溝通,但被告知“訂單不可以更改或取消”;到了紐約后,王先生直接與當?shù)鼐频赀M行協(xié)商,在對方同意更改訂單的基礎上再次與攜程溝通,得到的答復依舊是“訂單不可以更改或取消”。

同樣的事情再次發(fā)生。5月24日,王先生在其兒子的陪同下再次登錄攜程預訂5月26、27日在華盛頓兩晚的酒店,因為操作過程十分仔細,王先生并未認真閱讀攜程隨后發(fā)來的確認短信,抵達華盛頓后,王先生再次被告知預訂時間是一個月之后。經(jīng)過協(xié)商,該酒店同意取消訂單,但攜程依舊回復“訂單不可以取消”。

“攜程說是我操作問題,讓我拿出證據(jù)來”,王先生說道。5月26日當晚,王先生在“預訂”的華盛頓某酒店中現(xiàn)場登錄攜程網(wǎng)站進行了操作并錄像,記者從王先生提供的錄像中看到,在輸入預計日期后,攜程網(wǎng)上顯示的日期自動延后了一個月。

對此,記者致電了攜程海外酒店預訂部門。

“訂單一經(jīng)確認或者過了最晚取消時間的話,一般來說是不可以取消或更改的,除非更改訂單的要求得到了訂單上酒店方的認可。酒店同意了, 我們才有可能幫客人申請協(xié)調(diào) ?!痹摂y程海外酒店預訂部門工作人員表示,“取消或更改訂單是可以操作的?!?/span>

當被問及最晚取消訂單時限是多久時,該部門人員轉(zhuǎn)而表示,“這個是隨時都可以的,只要客人想取消或更改訂單,在得到酒店本身認可的情況下,攜程是可以按照酒店和客人的意愿爭取變更,這是可行的?!?/span>

但事實并非如此,王先生曾兩次與當?shù)鼐频陞f(xié)商成功,也兩次被攜程拒絕更改或取消訂單,“這個我不是很清楚”,上述攜程工作人員表示。

長安(上海)律師事務所律師楊芳對此認為,“可能是攜程內(nèi)部管理沒有銜接上”。

更讓王先生始終無法理解的是,在與攜程溝通過程之中,攜程工作人員重復強調(diào):“如果你認為我們網(wǎng)站出錯,那需要由你提供證據(jù)?!钡珕栴}在于,沒有誰會在OTA上預訂酒店機票時用攝像機記錄整個過程,而一個運行合理安全的OTA網(wǎng)站、一個注重服務的在線旅行社也不會要求客戶在網(wǎng)上進行訂單操作時拍攝記錄。那么出現(xiàn)問題時,消費者只能通過提供攝像證據(jù)才能維護自己的權益嗎?答案顯然是否定的。

作一件實用工具

王先生還透露了一個細節(jié),當他在華盛頓與酒店協(xié)商成功之后,酒店建議王先生通過Booking.com取消訂單,攜程海外酒店預定正是通過與Booking.com的合作獲得資源。溝通后,Booking.com提出需要攜程方面提供一份代碼以取消訂單,隨后王先生致電攜程,攜程再次拒絕了王先生的要求,理由是“涉及商業(yè)機密”。

攜程方面對此依舊沒有對此給出明確解釋,“這個我并不清楚”。

雖然訂單沒有取消成功,但酒店方的一句話讓王先生印象深刻,“我們馬上幫您調(diào)整,這是一個非常簡單的事情,因為訂單的修改很平?!?。

對比攜程與Booking.com,可以發(fā)現(xiàn)在酒店預定方面兩者有著明顯的區(qū)別。相對攜程等一些國內(nèi)OTA“訂單一經(jīng)確認不能取消或更改”的情況,Booking.com可以預定和免費取消,且大部分酒店可以信用卡授權而不收手續(xù)費,酒店選擇范圍也更大,除大型酒店外,還包括許多小旅館可供選擇。

值得注意的是,5月28攜程系統(tǒng)曾大規(guī)模癱瘓,直到當晚23:29分才全面恢復正常,攜程對此表示是員工錯誤操作所致,但OTA網(wǎng)站的安全問題已顯露。

長安(上海)律師事務所律師楊大偉表示,OTA市場的改善很難,“實際上是要靠行政主管部門或者行業(yè)協(xié)會來把市場做的規(guī)范透明”。

財報顯示,Priceline2015年第一季度凈利潤達4億美元,當季酒店間夜量突破了1億大關,在其中做出主要貢獻的Booking.com,業(yè)務規(guī)模同比增長了40%之多。

即便躋身全球一線OTA,Booking.com的首席市場官Paul Hennessy依舊將Booking.com定義為早起起飛階段,“我們的老顧客更常把我們看作是一件實用工具,而不是一個商業(yè)品牌?!?/span>

投訴上升 無門接收

在致電攜程過程中,攜程多次要求提供具體訂單編號或手機號,事實上,攜程及整個OTA行業(yè)在服務客戶過程中存在的問題并非一個訂單就能解決。

上海市消費者權益保護委員會官網(wǎng)4月22日發(fā)表《在線旅游服務投訴居首位》一文,文章披露:2015年一季度,全市各級消保委共受理旅游服務類投訴2374件,同比增長109.7%,增速列首位。其中,在線旅游投訴達1911件,占比80.5%,同比增長約3.8倍。

隨著網(wǎng)絡平臺與旅行社的加速融合,在線旅游電商高速發(fā)展。與此同時,相關投訴不斷增多。上述文章數(shù)據(jù)顯示,有關航空票務預訂、賓館住宿預訂、旅游景點的投訴量分別為1286件、182件、150件,投訴主要集中于:機票套餐退改簽費用過高、網(wǎng)上住宿訂單被擅自取消、旅游景點或部分項目被更改或取消。

目前上海市消保委官網(wǎng)公開披露的投訴文章共13篇,其中與在線旅游直接或間接相關的文章至少有8篇,《春節(jié)期間在線旅游網(wǎng)站成為投訴重災區(qū)》、《在線旅游服務投訴首位》及《五一節(jié)消費投訴涉“網(wǎng)”多》三篇文章更是將在線旅游服務投訴作為重點內(nèi)容。

在諸多投訴中,航空票務預訂,賓館住宿預訂投訴率始終穩(wěn)坐前2名的位置。在航空機票預訂方面,主要涉及因消費者取消預訂或航班取消引發(fā)的退改簽阻礙導致消費者出行計劃受影響;在賓館住宿預訂方面,主要涉及消費者在預訂后網(wǎng)站未給予信息確認或預訂被擅自取消導致無法正常入住、產(chǎn)品報價不實、網(wǎng)絡服務平臺出現(xiàn)問題處理不及時等。

令人的擔憂的是,除了尋求消保委的幫助,消費者依靠自身進行投訴的途徑幾乎只有電話客服一條途徑,線下開設站點服務的OTA寥寥無幾?!八械慕涣鳌⒅Ц都昂贤P系的形成都是在網(wǎng)上進行的,在溝通上可能會產(chǎn)生一定的障礙”,楊芳向記者表示,“(OTA)消費者如果碰到損害他權利的事情時,投訴或維權的渠道就沒有那么暢通,不能像買東西一樣直接找商家退錢或者投訴,對外的接口可能就只局限于客服電話”。

值得一提的是,不少消費者尚未認識到,在鼠標輕輕點擊確認按鈕的時候,消費者與OTA之間就已形成合同關系,其實質(zhì)是簽訂了一份服務合同。楊芳表示,如果由于OTA的責任確實造成消費者的利益損失,那么OTA應承擔消費者由此受到的損失。


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本文來源21世紀商業(yè)評論,版權歸原作者所有。
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