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登錄晚上喝了一杯威士忌,聊了一位融資節(jié)點(diǎn)人物,頗有心得。
仔細(xì)想來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變革天天發(fā)生,為啥BP沒有革新,為啥創(chuàng)業(yè)者總覺得投資人可能不感興趣,或者問不出有質(zhì)量的問題,而投資人也往往覺得介紹太冗長,在PPT展示過程中失去耐心。
因?yàn)椋?/p>
BP常見的PPT順序,永遠(yuǎn)是:
1. 市場
2. 模式
3. 產(chǎn)品
4. 數(shù)據(jù)
5. 預(yù)測
6. 團(tuán)隊(duì)
7. 融資
8. 謝謝
其實(shí),之所以是上面這個(gè)順序,其實(shí)可能是基于以下這些“古老”的假設(shè):
第一,投資人對市場很陌生。
第二,投資人沒有預(yù)先看過BP。
第三,市場/模式/產(chǎn)品 比 數(shù)據(jù)/預(yù)測/團(tuán)隊(duì)更有亮點(diǎn)。
第四,BP頁數(shù)很多,需要故事性敘述才邏輯通順。
第五,大家很有時(shí)間閑聊。
然而,時(shí)代已經(jīng)不是如此,更符合現(xiàn)實(shí)的假設(shè)是這些新的情況:
第一,大部分項(xiàng)目的同類市場和模式已經(jīng)被充分報(bào)道了
第二,優(yōu)秀的投資人,一定會(huì)先看一遍BP
第三,團(tuán)隊(duì)和數(shù)據(jù)往往是初期判斷和興趣的點(diǎn)。
第四,BP頁數(shù)精簡,前后翻頁很方便。
第五,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目數(shù)量近年來猛增,投資人分?jǐn)倳r(shí)間其實(shí)變少了。
因此,最有效的順序,在這個(gè)時(shí)代,其實(shí)是倒敘:
8 - 1. 謝謝:首先投資人感謝創(chuàng)業(yè)者見面的時(shí)間,創(chuàng)業(yè)者感謝投資人預(yù)先看BP了解的時(shí)間。投資人適當(dāng)對基金做介紹。
7 - 2. 融資:說明需融多少錢,創(chuàng)始人自己心里很有底氣的說出來,投資人也明確這個(gè)額度和階段到底是不是合適,投不投得了。前幾輪融資是誰投的,當(dāng)時(shí)怎么遇到或者決定的。因?yàn)檫@個(gè)話題其實(shí)離投資人平時(shí)話題最近,比較容易帶入場景。
6 - 3. 團(tuán)隊(duì):創(chuàng)始人介紹自己背景,因而為后面創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方向做好鋪墊。我相信最好的項(xiàng)目,創(chuàng)始人的背景一定是有高度相關(guān)性的,或者至少也能體現(xiàn)出創(chuàng)始人的高起點(diǎn)或者聚集人才的能力,肯定加分。介紹團(tuán)隊(duì)本身也是拉近雙方談話深度的方式,肯定比講冷冰冰的市場更加能夠拉近談話雙方的距離。
5 - 4. 預(yù)測:哇塞,請直接展現(xiàn)遠(yuǎn)大的途徑吧,沒有什么比把預(yù)測直接展現(xiàn)更好的故事了。只要橫縱坐標(biāo)寫明確,投資人一定看得懂你在講什么,未來是個(gè)什么potential。
4 - 5. 數(shù)據(jù):如果有飛漲的數(shù)據(jù),那就請直接拉出來秀一秀吧,而且也能夠側(cè)面印證上面所做的預(yù)測。還是一樣,只要縱橫坐標(biāo)表達(dá)清楚,投資人肯定能看懂的,而且,之前假設(shè)是投資人預(yù)先看過了BP,所以先亮出數(shù)據(jù),有利于增加底氣,提高雙方興奮度,并且可以講談話角度引入“為什么數(shù)據(jù)漲這么好?”的趨勢,進(jìn)一步提高談話氣氛。
3 - 6. 產(chǎn)品:這時(shí)候,我相信,投資人一定內(nèi)心中已經(jīng)充滿了好奇和疑問,究竟是什么樣的產(chǎn)品,能夠做到如此大的potential,這樣強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),能夠做出什么樣的產(chǎn)品,這個(gè)數(shù)據(jù)到底是怎么被產(chǎn)品本身所推動(dòng)的?差異化在哪里?這就對了!是時(shí)候細(xì)講產(chǎn)品了。
2 - 7. 模式:好吧,最后,讓我們一起來總結(jié)一下這是個(gè)什么模式,提煉一下精華,梳理一下邏輯??纯茨睦锟梢栽偕A一下,哪里可以再衍生一下。
1 - 8. 市場:OK,這時(shí)候,把市場(1)bottom up根據(jù)上文的產(chǎn)品和定價(jià)來估算的真實(shí)有效收入市場,而不是瞎扯的萬億市場。(2)上下游,涉及到的合作方或者需要bargain的資源方(3)競爭對手:競爭策略如何,尤其是怎么花錢更有效以及發(fā)展速度更快。
最后,當(dāng)PPT從幻燈展示結(jié)束的那一刻,正好跳回到一開始的謝謝那一頁,再次感謝雙方,圓滿結(jié)束。
回過來總結(jié),為什么要這么倒敘:
1. 節(jié)約時(shí)間,促使投資人先看BP,直接篩選掉不禮貌的。
2. 關(guān)注團(tuán)隊(duì)本身,人為本,才是做事的核心。
3. 夯實(shí)預(yù)測的可操作性,既然提前來講,必然心中有竹。
4. 提高談話質(zhì)量,不要因?yàn)樵热唛L的事實(shí)性介紹而讓人昏昏欲睡。
5. 咨詢界常用的answer first模式,開宗明義,啟發(fā)式思維。
大家試一試吧,有奇效,誰用誰知道。
倒敘本身不是目的,但是為了一筆幾百萬美金的融資,是否應(yīng)該在BP上投入更加深邃的思考,不隨波逐流呢,這是關(guān)鍵,別用70年代的攝像機(jī)來拍給00后看的電影了吧。
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