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登錄在7月2日于北京舉辦的環(huán)球旅訊開放日(TDAY)中,美團網(wǎng)酒店旅游事業(yè)群總裁陳亮、國航電子商務(wù)高級副經(jīng)理朱萌萌、耐特康賽CSO&旅游事業(yè)部總經(jīng)理周濤,以及瑞意恒動CEO 沈棟梁等四位嘉賓,從不同角度,圍繞旅游行業(yè)的的移動產(chǎn)品和營銷策略,進行了精彩的討論和分享。
航空公司做App,要想清楚用戶是誰,自己的獨特服務(wù)是什么
國航電子商務(wù)高級副經(jīng)理朱萌萌首先介紹了國航在移動端應(yīng)用方面的一些舉措?!拔覀兿Mㄟ^移動端,來提升很多環(huán)節(jié)的客戶體驗,提升傳統(tǒng)企業(yè)在服務(wù)環(huán)節(jié)的效率。
大家知道現(xiàn)在的航旅業(yè)已經(jīng)有很多App,像攜程、去哪兒等OTA的,也有像航旅縱橫這樣信息展示類的。所以一個航空公司要做App,一定要找到自己與OTA、與航旅縱橫不同的地方。我們覺得航空公司的App,首先目標用戶群是圍繞自己的???、會員。用戶的手機容量都是有限的,什么樣的人會去下載一款航空公司的App?一定是經(jīng)常乘坐這個航空公司的航班、有一定忠誠度的用戶?!?/p>
“航空公司在App上優(yōu)勢是行程環(huán)節(jié)服務(wù)鏈條的提供,這些資源是航空公司自有的,比如說付費選座位、行李付費、進休息室、預(yù)訂餐食等等,貫穿了旅程始終。相比之下,OTA或航旅縱橫只是航班基礎(chǔ)信息展示?!敝烀让确Q,目前國航專門通過App推出了“登機口升艙”的服務(wù),意在通過這種個性化、精準的服務(wù)推送來提升用戶滿意度,推動輔助服務(wù)的銷售。
朱萌萌也坦言,目前雖然國航在移動端的發(fā)展上投了很大的資源,但在移動預(yù)訂的占比上,和OTA相比,確實屬于剛剛起步的階段:“去年移動端收入占線上業(yè)務(wù)的比例只有3%多,今年期望達到10%,所以增速還是蠻快的?!?/p>
美團:本地的生活搬到異地場景,就變成了旅游業(yè)
剛剛升任美團網(wǎng)酒店旅游事業(yè)群的總裁陳亮也參加了環(huán)球旅訊開放日的討論。陳亮首先談到了美團在旅游產(chǎn)品上的戰(zhàn)略布局?!懊缊F原本是做本地的吃喝玩樂,把餐館、KTV搬到線上來售賣。
旅游的6要素,吃住行游購娛,我們當時不懂,也沒想這么多。后來我們發(fā)現(xiàn),本地的生活搬到異地場景,就變成了旅游行業(yè)。我們這個發(fā)現(xiàn)也是基于移動端的數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)他們的位置在發(fā)生變化,在不同場景有不同購買。最早是發(fā)現(xiàn)了酒店,后來看到的是景點門票的機會?!?br/>據(jù)陳亮介紹,美團的移動端做得非常早,在2011年就推出了第一版應(yīng)用,不過在當年年底,移動端交易占比只有5%。到2012年底,占比就達到22%,2013年超過50%。陳亮介紹:“我們的移動事業(yè)部是2014年6月開始成立,那時候移動端交易占比已經(jīng)超過80%,現(xiàn)在達到了90%以上?!?br/>美團的酒店業(yè)務(wù)的實力在行業(yè)中已不可小覷,并已經(jīng)對攜程和去哪兒構(gòu)成了強大的挑戰(zhàn)。陳亮介紹:“我們一開始切的是OTA沒有關(guān)注到的需求,就是偏中低端的酒店以及偏年輕的住宿人群,所以我們的酒店預(yù)訂提前時間是平均一天以內(nèi),非常短的。”
“適合做App的企業(yè)只是極少數(shù),更多應(yīng)該注重移動搜索”
耐特康賽是國內(nèi)一家專業(yè)的搜索引擎優(yōu)化公司,其曾經(jīng)服務(wù)包括國航、藝龍、去哪兒等客戶。其CSO兼旅游事業(yè)部總經(jīng)理周濤就國內(nèi)移動端搜索的趨勢,與大家進行了分享。
周濤說:“如果你的應(yīng)用使用是高頻次的,好比微信,或者像攜程、去哪兒的App,有豐富的使用場景,這些App是有生命力的,用戶會越來越多。但如果你的旅游類App只是單一場景下的單一應(yīng)用,用戶一年能用幾次?即使下載了,在用戶手機里也存活不了多長時間。對于這一類旅游產(chǎn)品,適不適合做App,要打一個問號。而移動端搜索引擎帶來的流量會更重要?!?br/>“目前移動端搜索引擎也有一些變化。首先是百度,此前Google早就支持自適應(yīng),百度是不行的,你必須有移動版的網(wǎng)站,但現(xiàn)在百度也在做自適應(yīng)了,可能半年到一年時間,他們就會切過來了。在這個空檔期,我們建議大家把PC網(wǎng)站盡快調(diào)整成自適應(yīng)的。對于大多數(shù)旅游企業(yè)而言,與其花時間在App上,不如把H5、自適應(yīng)的網(wǎng)站做好?!敝軡a充,當移動網(wǎng)頁健全,未來企業(yè)對App的需求,相比現(xiàn)在也許會萎縮。
周濤還透露,與PC端百度一家獨大不一樣,在移動端把優(yōu)化做好,在百度、搜狗、360等搜索引擎是可以通用的,因為他們移動端的算法是相似的。
社交媒體已從品牌內(nèi)容,深入到銷售環(huán)節(jié)
瑞意恒動的核心業(yè)務(wù)是社交媒體營銷,曾經(jīng)服務(wù)了法荷航、香格里拉酒店等客戶。瑞意恒動CEO 沈棟梁分享了關(guān)于旅游行業(yè)社媒營銷的一些經(jīng)驗。
接著上一位嘉賓的話,沈棟梁也認為,App的下載和使用門檻較高,于是微信號就成了比較好的移動端渠道?!皣鴥?nèi)一個大型航空公司,以前是把自己的微信號給品牌市場部打理,現(xiàn)在做出變化,交給了電商部門管理。這有個象征意義是說,企業(yè)怎么來看待微信:從原來只是做品牌營銷,到一個真正為企業(yè)實現(xiàn)銷售或者客戶管理的渠道?!?br/>沈棟梁說:“另外,滴滴打車這些應(yīng)用把微信支付迅速普及了,所以微信支付的滲透率比我們想像的要高。所以很多旅游企業(yè)做O2O通過微信做支付是非常有效的,支付的比例非常高。舉個例子,北京一家香格里拉酒店,端午節(jié)的活動,三天有500個家庭在微信上報名,這個量在以前是很難的,而且很多是報名就直接支付了?!?br/>“我們作為商旅營銷公司的思路也在轉(zhuǎn)變,從原本的內(nèi)容、創(chuàng)意,現(xiàn)在深入到銷售預(yù)訂和客戶管理的環(huán)節(jié)。現(xiàn)在我們會用分成的模式,來幫他們運營微電商?!?/p>
移動趨勢大家談
據(jù)朱萌萌介紹,國航將來會把原本線下的業(yè)務(wù),越來越多的放到移動端,讓客戶個性化的、自助去完成。比如將客戶通過其他渠道預(yù)訂的國航航班的預(yù)訂信息也會整合到App中,當航班延誤時,客服電話不容易打通,而客戶可以通過移動端去自由完成改期和變更等服務(wù)。
陳亮表示,對移動銷售占比超過90%的美團而言,實際上已經(jīng)進入到“后移動時代”,關(guān)注的已經(jīng)不只是移動的本身,更多的是打造一個大平臺,讓各行各業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)者,來滿足消費者各種場景下的需求。
對于未來,周濤認為,現(xiàn)在還是在移動端搜索引擎獲得流量的黃金期,大家還是做好準備,“搜索關(guān)鍵詞方面只要不是詞不達意的,稍作優(yōu)化,流量甚至可以有翻翻的效果?!?br/>另外,周濤分享了耐克在移動端的案例?!澳涂瞬]有做一個純銷售型的App,他們做的是一個跑步的應(yīng)用,用這個高頻的活動與用戶在一起,天天讓你跟我一起跑步,或者做運動,最后導(dǎo)入流量或產(chǎn)品銷售。
因為買耐克的鞋子衣服不可能是個高頻的行為,但做運動是。阿迪達斯也是類似的。這里可以看到國外大品牌的做移動營銷的一些思考:他們不是像我們一樣做個App就要硬賣,我們一個酒店或旅行社,可能SKU還沒有耐克多,做個App就要使勁賣?!?br/>談到趨勢, 沈棟梁認為將來Social CRM(社交化客戶管理)是不應(yīng)該被忽略的?!皞鹘y(tǒng)的CRM是被動收集,用戶購買了,才收集其信息,而在社交媒體上可以提前獲知,網(wǎng)友關(guān)注或者提到你了,就非常可能已經(jīng)是忠實粉絲,或者非常有可能成為客戶。這時候需要有一套Social CRM的機制,把社交媒體上的用戶首先管理起來?!?br/>“客服方面也在變化。以前的是坐著等400電話打進來,現(xiàn)在很多客戶習慣用互聯(lián)網(wǎng)的手段與你直接溝通,但大部分企業(yè)對于來自互聯(lián)網(wǎng)的詢問投訴沒有一套機制去解決?!?/p>