7月9日,任志強來到“尋找中國創(chuàng)客”論壇,并作了“改變自己,改變社會”的演講。聽聽這位“企業(yè)家里的思想家”是怎么看待創(chuàng)業(yè)的吧!
演講內(nèi)容:
李總理說大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新。任志強笑稱他的理解是:在我們那個年代,創(chuàng)業(yè)是因為大家都失業(yè)了,需要解決失業(yè)的問題,現(xiàn)在呢大家趕上了互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)的好時代,都去創(chuàng)業(yè)了。
任志強認為創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)有三個:一是先改變自己。二是需要知識、技術(shù)、經(jīng)驗。第三還需要能力勇氣決心。
創(chuàng)業(yè)的條件有兩個:一是需要摸著石頭過河,允許不斷試錯。建議學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟鄧小平提出來的這個策略。.不推薦頂層設(shè)計
(編者按:頂層設(shè)計,政治術(shù)語,是運用系統(tǒng)論的方法,從全局的角度,對某項任務(wù)或者某個項目的各方面、各層次、各要素統(tǒng)籌規(guī)劃,以集中有效資源,高效快捷地實現(xiàn)目標)。
二是了解產(chǎn)權(quán)制度,產(chǎn)權(quán)制度就像老婆和小三的關(guān)系?,F(xiàn)在大家都在說股市,股市最重要的是什么?產(chǎn)權(quán)。產(chǎn)權(quán)就是界定下是你的,還是我的,還是大家的,很多人因為這個打架。
融資也是這個道理。當你成為股東或找股東時,要像找家人一樣,你得用對待老婆的心態(tài)去做企業(yè)。不能隨便套現(xiàn)跑了。現(xiàn)在股市為什么上上下下?因為大多數(shù)人不想找老婆,只想找小三,今天買明天就賣。
任志強強調(diào)創(chuàng)業(yè)還要有明確的目標。首先要分清楚創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的區(qū)別。其次,區(qū)分你做的事情是從0到1,還是從1到更多。
比如以前大街上剃頭的,最開始他動機是就業(yè),解決生存問題,再到后來開個店面再到開連鎖。這是從0到1.
從1到多呢,中國最多的就是山寨狂,從1到多做的人多,好復(fù)制,比如畢加索的名畫都掛到廁所了(開玩笑)。
但最怕上述這兩者都不是。因為現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者不知道自己要干嘛,想不清楚自己要干嘛,沒有明確的目標。
做傳統(tǒng)企業(yè)出身的任志強還提到了傳統(tǒng)思維 VS 互聯(lián)網(wǎng)思維:傳統(tǒng)企業(yè)都是線性思維,一條直線從這到那;互聯(lián)網(wǎng)思維則是亂的。比如現(xiàn)在很火的Uber。
在中國官員眼中,uber是對出租車的最大沖擊,但任志強不認同這個觀點,他認為Uber做的不止是載客,現(xiàn)在uber后備箱開始變成物流載體,這個方法或許能把快遞業(yè)消滅了。如果未來互聯(lián)網(wǎng)全用uber方式解決,那么未來世界肯定就不一樣了。
任志強還對比了傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè) VS 新型創(chuàng)業(yè)觀念:傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的觀念,一是以我為核心。二是以服務(wù)和產(chǎn)品為手段。第三.是以獲取最大收益為目標。而新型創(chuàng)業(yè)觀念有所改變:一是從我到我們(去中心化)。二是以用戶的需求為基礎(chǔ)。三是創(chuàng)造用戶價值最大化。以前企業(yè)都是以自己獲益最大為目標,現(xiàn)在是追求用戶價值最大化。當你為用戶創(chuàng)造價值時候,你就值錢了。
新型創(chuàng)業(yè)還對價值鏈進行了反轉(zhuǎn):一是以.智慧、勤勞取代了資本和投機。二,.改變了財富分配方式。三,小企業(yè)管理大企業(yè)。四,改變生活工作方式。
任志強最后強調(diào),企業(yè)家還應(yīng)該承擔(dān)如下4個責(zé)任:承擔(dān)財務(wù)風(fēng)險、組織社會的資源、創(chuàng)造社會價值(財富)、推動社會進步。