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長(zhǎng)租公寓何以成為酒店行業(yè)新業(yè)態(tài)?

大住宿 本文作者:周成軍 2015-07-15
住宿畢竟是傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè),即使是做公寓,充其量還是延展住宿產(chǎn)業(yè),商業(yè)模式創(chuàng)新仍有很大空間。

當(dāng)前酒店業(yè)涌現(xiàn)長(zhǎng)租公寓投資熱潮,各路大神在這一新興領(lǐng)域一擲萬(wàn)金。比起傳統(tǒng)酒店,長(zhǎng)租公寓租金低,管理費(fèi)低,房間數(shù)量沒(méi)有限制,物業(yè)性質(zhì)多元化,優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。這種業(yè)態(tài)的最終興起還是與當(dāng)前大環(huán)境有著直接的關(guān)系,具體原因,可歸為如下幾點(diǎn):

一、租賃市場(chǎng)需求大
據(jù)統(tǒng)計(jì),2014年我國(guó)流動(dòng)人口超過(guò)2億,70%以上有中長(zhǎng)期租房需求(預(yù)計(jì)達(dá)到1.5億人),租賃市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)萬(wàn)億元;此外,每年新增的大學(xué)生租房客群高達(dá)300萬(wàn)人以上。租賃市場(chǎng)需求空間極其龐大。
二、合適產(chǎn)品少
據(jù)統(tǒng)計(jì),占租房主體的年輕人中,30歲以下占77%;大部分為85后、90后,學(xué)歷高,住房及生活條件要求高,消費(fèi)觀念超前,70、80后客源的租賃需求也在不斷升級(jí),但目前市場(chǎng)可供房源中普遍存在著低、小、散、亂、差等痛點(diǎn),難以滿足他們的租賃需求。
三、品牌規(guī)模小
主力軍仍是職業(yè)二房東(小中介)以及個(gè)人房東;品牌公寓規(guī)模小,數(shù)量少;而歐美國(guó)家品牌公寓占60%以上,大品牌如Airbnb等,房量超過(guò)100萬(wàn)套,中國(guó)租賃需求遠(yuǎn)高于歐美國(guó)家,但最大的品牌公寓,其房量也僅有10多萬(wàn)套。
四、政策利好多
一帶一路、亞投行、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、京津冀一體化等國(guó)家戰(zhàn)略的實(shí)施,外籍高管、國(guó)內(nèi)長(zhǎng)租客源越來(lái)越多,中高端服務(wù)公寓、酒店公寓需求越來(lái)越大。
五、可供房量大
2013年全國(guó)城鎮(zhèn)家庭住房空置率高達(dá)22.4%,自有空置房超過(guò)7000萬(wàn)套,為民居公寓拓展提供海量的房源;此外,各地城市化戰(zhàn)略的全力推進(jìn),新一輪造城大幕已開(kāi)啟,增量公寓房源更將呈現(xiàn)爆棚式增長(zhǎng)。
六、投資機(jī)遇佳
因空置房源多,加之酒店“追星潮”不再,各地開(kāi)發(fā)商去庫(kù)存需要,產(chǎn)權(quán)式公寓項(xiàng)目增長(zhǎng)較快;民間資本也因?yàn)楣墒胁ㄔ幵谱H,投資逐漸轉(zhuǎn)入理性,有穩(wěn)定投資回報(bào),收益較高的精裝修產(chǎn)權(quán)公寓項(xiàng)目越來(lái)越受到青睞,公寓投資迎來(lái)黃金機(jī)遇期。
七、選擇多元化
隨著中等收入群體的快速成長(zhǎng),居家度假成為新常態(tài),度假產(chǎn)品選擇更加多元化,滿足年輕情侶或一家三口以上度假需求,區(qū)位優(yōu)越,性價(jià)比高的短租服務(wù)公寓越來(lái)越得到度假客源的認(rèn)可,增長(zhǎng)潛力巨大。
八、競(jìng)爭(zhēng)藍(lán)海
集中及分散式公寓強(qiáng)勢(shì)品牌尚未形成,尤其是連鎖服務(wù)公寓競(jìng)爭(zhēng)尚處于藍(lán)海。
九、消費(fèi)行為網(wǎng)絡(luò)化
據(jù)悉,目前有76.9%的用戶用手機(jī)尋找房源;60.1%的房東愿意把房源信息放到網(wǎng)上。打造公寓租賃O2O平臺(tái)的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,因此,公寓產(chǎn)業(yè)的騰飛已是萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)(品牌)。不過(guò),即便是大環(huán)境已經(jīng)成熟,但長(zhǎng)租公寓要發(fā)展,壓力依然存在,而且會(huì)越來(lái)越大,這是由公寓產(chǎn)品的特點(diǎn)決定的。

酒店要做公寓,首選更有利于發(fā)揮酒店集團(tuán)大客戶和會(huì)員以及中央預(yù)訂渠道優(yōu)勢(shì),更加關(guān)注酒店管家式服務(wù)體驗(yàn)的集中式公寓。酒店需要突出自身的管理和服務(wù)優(yōu)勢(shì),要長(zhǎng)短租兼顧。

這與當(dāng)前市場(chǎng)上存在的分散短租公寓有很大的不同,分散公寓線下品質(zhì)管控還有不少問(wèn)題,酒店來(lái)做的話,可管理性會(huì)更大。不管怎么說(shuō),住宿畢竟是傳統(tǒng)服務(wù)產(chǎn)業(yè),即使是公寓,充其量還是延展住宿產(chǎn)業(yè),商業(yè)模式創(chuàng)新仍有很大空間。

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