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登錄這是王健林在2015年萬(wàn)達(dá)集團(tuán)半年工作會(huì)議上所作的最新報(bào)告全文。
今年年初,萬(wàn)達(dá)宣布了第四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計(jì)劃,即今后要走輕資產(chǎn)之路。但是萬(wàn)達(dá)該如何輕起來(lái)?新萬(wàn)達(dá)的新支柱產(chǎn)業(yè)是什么?萬(wàn)達(dá)下半年究竟會(huì)做哪些引領(lǐng)行業(yè)變革的大事?萬(wàn)達(dá)未來(lái)五年的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)是什么?以下為報(bào)告原文:
同時(shí),文化產(chǎn)業(yè)新聞對(duì)萬(wàn)達(dá)大動(dòng)作進(jìn)行匯總,可以看出萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的版圖日漸清晰和完整的路徑。
非常高興大家再次相聚,半年的辛苦工作換來(lái)不錯(cuò)的成績(jī)。半年會(huì)總結(jié)和年會(huì)不同,比較簡(jiǎn)短,主要總結(jié)上半年業(yè)績(jī),布置下半年工作任務(wù)。
上半年總體目標(biāo)得以超額實(shí)現(xiàn)
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)上半年資產(chǎn)達(dá)到5656.2億元,比2014年底增加336.8億元,增幅6%;上半年集團(tuán)收入1084.7億元,完成全年計(jì)劃的40%,上半年計(jì)劃的103%,同比增幅18%。盡管跟去年上半年20%的增幅相比有所下降,但在目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下已相當(dāng)不錯(cuò)。其中:
萬(wàn)達(dá)商業(yè)上半年收入734.1億元,完成全年計(jì)劃的39%,完成上半年計(jì)劃的101%,同比增幅12%。其中房地產(chǎn)合同收入612.4億元,完成年計(jì)劃的38%,上半年計(jì)劃的102%,同比增幅10%;上半年回款448.4億元,完成年計(jì)劃的37%,完成上半年計(jì)劃的108%,同比降幅2%,上半年回款比去年同期略少一點(diǎn),目標(biāo)定得也偏少;入伙完成185億元,完成年計(jì)劃的15%,上半年計(jì)劃的105%,同比增幅26%;上半年總施工面積5760.9萬(wàn)平方米,同比增幅6.2%;新開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)4個(gè);上半年租金收入70.2億元,完成年計(jì)劃的47%,上半年計(jì)劃的102%,同比增幅33%;上半年租金收繳率達(dá)到100%。
數(shù)字當(dāng)中見(jiàn)亮點(diǎn),數(shù)字當(dāng)中有分析,全集團(tuán)收入增幅快于房地產(chǎn)收入增幅,特別是萬(wàn)達(dá)商業(yè)租金收入增幅是房地產(chǎn)收入增幅的近3倍,這是非??上驳淖兓?,說(shuō)明萬(wàn)達(dá)的持續(xù)現(xiàn)金流增長(zhǎng)非常迅猛。上半年已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總客流9.24億人次,同比增幅27.8%,平均每個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)日客流5萬(wàn)人次。我去年預(yù)測(cè)2015年萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)總客流有可能達(dá)到20億人次,現(xiàn)在可以肯定說(shuō)將超過(guò)20億人次。因?yàn)樯习肽晡覀冎婚_(kāi)業(yè)了4個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),下半年還有22個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)要開(kāi)業(yè)。萬(wàn)達(dá)去年開(kāi)業(yè)24個(gè)廣場(chǎng),新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)只占總廣場(chǎng)數(shù)的22%,而且新開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)正處于培育期,客流量還沒(méi)達(dá)到平均水平,總客流能取得27.8%的增幅,說(shuō)明早些開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)日均客流多數(shù)保持了兩位數(shù)以上的增幅?,F(xiàn)在全國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩、消費(fèi)增長(zhǎng)乏力,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)能保持兩位數(shù)的人流、收入增幅,相當(dāng)不錯(cuò)。
特別值得一提的是武漢中央文化區(qū),所有開(kāi)業(yè)店收入平均比去年增加60%,非常驚人,當(dāng)然這也得益于兩個(gè)重大文化項(xiàng)目的開(kāi)業(yè)。
上半年新開(kāi)業(yè)2個(gè)酒店,新增客房548間,累計(jì)開(kāi)業(yè)酒店73個(gè),其中萬(wàn)達(dá)商業(yè)占64個(gè);總客房數(shù)22847間,其中萬(wàn)達(dá)商業(yè)占19713間;酒店收入23.8億元,完成年計(jì)劃的40%,上半年計(jì)劃的102%,同比增幅27.6%;業(yè)主利潤(rùn)2.9億元,完成年計(jì)劃的49%,完成上半年計(jì)劃的148%,同比增幅36%。酒店管理表現(xiàn)蠻不錯(cuò),特別是業(yè)主利潤(rùn)比計(jì)劃大幅增加。上半年新增持有物業(yè)面積82.9萬(wàn)平方米,全集團(tuán)持有物業(yè)面積達(dá)2304.6萬(wàn)平方米,其中萬(wàn)達(dá)商業(yè)擁有2239.6萬(wàn)平方米。上半年新發(fā)展項(xiàng)目25個(gè),其中重資產(chǎn)項(xiàng)目5個(gè),輕資產(chǎn)項(xiàng)目16個(gè);文旅項(xiàng)目摘牌4批次。
萬(wàn)達(dá)把帶銷(xiāo)售物業(yè)的項(xiàng)目叫重資產(chǎn),不帶銷(xiāo)售物業(yè)的項(xiàng)目叫輕資產(chǎn),從上半年項(xiàng)目發(fā)展就能看出,萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)戰(zhàn)略盡管去年才提出,但進(jìn)展非???,明年以后輕資產(chǎn)就要唱主角了。另外簽訂北京豐臺(tái)合作項(xiàng)目1個(gè),這個(gè)項(xiàng)目位于北京正南三環(huán),位置非常好。北京市區(qū)拿地很難,但我們用另一種合作模式,別人出土地,出投資,收入我們和他三七分成,這種合作方式很好。合作項(xiàng)目是發(fā)展輕資產(chǎn)非常重要的另一條渠道,發(fā)展中心今后要著力推廣這種模式。思路一打開(kāi),北京二環(huán)內(nèi)都有可能發(fā)展項(xiàng)目。別的城市和企業(yè)也在不斷找我們,全國(guó)有相當(dāng)多的企業(yè),只會(huì)做住宅,商業(yè)拿在手里不知道怎么做,發(fā)展中心要在萬(wàn)達(dá)網(wǎng)站上專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟一個(gè)合作專(zhuān)欄,吸引更多單位和萬(wàn)達(dá)合作。
上半年新增土地儲(chǔ)備面積994萬(wàn)平方米,總土地儲(chǔ)備面積8715.2萬(wàn)平方米。由于輕資產(chǎn)土地不屬于我們,隨著輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的推行,萬(wàn)達(dá)的土地儲(chǔ)備會(huì)逐漸下降,大幅減少資金占?jí)骸Hf(wàn)達(dá)商業(yè)其他收入27.2億元。
文化集團(tuán)上半年收入184.7億元,完成年計(jì)劃的41%,上半年計(jì)劃的110%,同比增幅30%,也是蠻可觀的。其中:
AMC收入14.7億美元,完成年計(jì)劃的49%,上半年計(jì)劃的100.2%,同比增幅6.1%。
萬(wàn)達(dá)院線收入34.8億元,完成年計(jì)劃的57%,上半年計(jì)劃的135%,同比增幅41%;票房收入28.5億元,完成年計(jì)劃的59%,上半年計(jì)劃的138%,同比增幅43.3%。院線的數(shù)字相當(dāng)亮麗,所有指標(biāo)都非常令人欣慰。新開(kāi)業(yè)影院9家,新增屏幕78塊,累計(jì)開(kāi)業(yè)191家影院,屏幕1694塊。上半年萬(wàn)達(dá)影院上座率是全國(guó)行業(yè)平均水平的2倍,收入是行業(yè)平均水平的2.2倍;特別值得一提的是,上半年萬(wàn)達(dá)院線線上收入15.5億元,同比增幅300%,超過(guò)一半的票房收入是自己在線上賣(mài)出去的,這才是真正的互聯(lián)網(wǎng)+。萬(wàn)人迷會(huì)員超過(guò)4000萬(wàn)人,比2014年底增加1400萬(wàn)人,會(huì)員大幅增加證明了品牌影響力;會(huì)員消費(fèi)占比超過(guò)80%,保證了收入穩(wěn)定。
萬(wàn)達(dá)旅業(yè)上半年收入42.3億元,完成年計(jì)劃的39%,上半年目標(biāo)的117%,同比增幅147%,完成得也可以。
萬(wàn)達(dá)影視上半年收入6.5億元,完成年計(jì)劃的53%,上半年計(jì)劃的162%,同比增幅97%,給予表?yè)P(yáng)。萬(wàn)達(dá)影視成立僅一年半,2014年成立當(dāng)年就排名全國(guó)第四,今年上半年排名全國(guó)第二,全年有望保持第二,明年要爭(zhēng)取電影制作、發(fā)行收入全國(guó)第一。
文化集團(tuán)其他公司收入11億元,均完成上半年計(jì)劃。
萬(wàn)達(dá)百貨上半年收入129.9億元,完成年計(jì)劃的45%,上半年計(jì)劃的103%,同比增幅17%;新開(kāi)業(yè)3家店,累計(jì)開(kāi)業(yè)86家店。
快錢(qián)上半年收入17.4億元,完成年計(jì)劃的40%,上半年計(jì)劃的101%。
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)其他公司收入18.6億元,均完成上半年計(jì)劃。
上半年集團(tuán)各系統(tǒng)均完成計(jì)劃指標(biāo),這是非常令人高興的??傮w增幅也比較大,全集團(tuán)平均18%;按照萬(wàn)達(dá)下半年的計(jì)劃預(yù)測(cè),估計(jì)全年增幅將超過(guò)20%。全球經(jīng)濟(jì)在持續(xù)振蕩,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速在逐漸放緩,最近股市也出現(xiàn)困難,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的困難形勢(shì)下,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)上半年總體目標(biāo)得以超額實(shí)現(xiàn),相當(dāng)不易。在此,集團(tuán)董事會(huì)對(duì)以丁本錫為首的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),對(duì)在座各位高管高職,對(duì)全集團(tuán)的萬(wàn)達(dá)員工表示感謝!沒(méi)有大家共同努力,上半年不可能取得這么好的成績(jī)。
下半年,萬(wàn)達(dá)著力做好這6件事
(一)下半年主要收入目標(biāo)
全集團(tuán)收入1671.2億元。其中:
萬(wàn)達(dá)商業(yè)收入1158.4億元,房地產(chǎn)合同收入1054.9億元,回款842.1億元,入伙1045億元;下半年租金收入79.3億元;酒店業(yè)主利潤(rùn)3.9億元;萬(wàn)達(dá)商業(yè)其他收入67.2億元。新摘牌項(xiàng)目19個(gè),其中重資產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè),輕資產(chǎn)項(xiàng)目16個(gè);2015年全年發(fā)展重資產(chǎn)項(xiàng)目只有8個(gè),但輕資產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到32個(gè)。文旅項(xiàng)目土地摘牌3批次。
下半年開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)22個(gè),酒店12個(gè),客房數(shù)3428間。特別重要的是9月西雙版納度假區(qū)開(kāi)業(yè),這是集團(tuán)今年的一件大事。西雙版納度假區(qū)是萬(wàn)達(dá)文化旅游城的雛形,沒(méi)有西雙版納度假區(qū)就沒(méi)有以后的萬(wàn)達(dá)文化旅游城。萬(wàn)達(dá)做第一個(gè)文旅項(xiàng)目——長(zhǎng)白山度假區(qū)完全是摸著石頭過(guò)河,當(dāng)時(shí)不知道怎么做旅游,利用自然資源,做了滑雪場(chǎng)、高爾夫、酒店群,還建了一條商業(yè)街,有電影院、餐廳等。后來(lái)發(fā)現(xiàn)缺游樂(lè)元素,又再建一個(gè)水公園,如果一開(kāi)始規(guī)劃思路成熟的話不會(huì)這樣。做西雙版納項(xiàng)目時(shí),知道要?jiǎng)?chuàng)新元素,所以有了萬(wàn)達(dá)首個(gè)大型室外主題公園。西雙版納度假區(qū)包含了萬(wàn)達(dá)文化旅游城的大部分要素,只缺一個(gè)萬(wàn)達(dá)茂。再過(guò)兩周這個(gè)項(xiàng)目就要試營(yíng)業(yè),調(diào)整一段時(shí)間后,9月迎來(lái)正式開(kāi)業(yè)。我要求文化集團(tuán)管理公司認(rèn)真組織好開(kāi)業(yè),有關(guān)公司,特別是建設(shè)單位和文化集團(tuán)要全力配合西雙版納開(kāi)業(yè)。這是萬(wàn)達(dá)第一個(gè)主題公園,只能成功,不能失敗!不僅要確保成功開(kāi)業(yè),還要持續(xù)旺場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
文化集團(tuán)下半年收入285億元。其中:AMC收入15.3億美元;萬(wàn)達(dá)院線收入34.8億元,其中票房收入27.9億元;新開(kāi)業(yè)影院34家,屏幕310塊,這個(gè)數(shù)字不包括下半年計(jì)劃并購(gòu)的影院;澳洲院線收入4.8億澳元。萬(wàn)達(dá)旅業(yè)下半年收入71.4億元;盈方體育收入6.7億歐元;萬(wàn)達(dá)影視收入8.2億元;文化集團(tuán)其他收入45.7億元。下半年文化集團(tuán)收入指標(biāo)比上半年多100億元,希望大家更加努力去完成。
萬(wàn)達(dá)百貨下半年收入162.9億元,新開(kāi)業(yè)8家店;快錢(qián)下半年收入17.4億元;萬(wàn)達(dá)集團(tuán)其他收入47.9億元。
(二)加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型
萬(wàn)達(dá)內(nèi)部提轉(zhuǎn)型一年半,正式對(duì)外公開(kāi)宣傳萬(wàn)達(dá)第四次轉(zhuǎn)型是去年年會(huì)。萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型核心就是三句話:
一是轉(zhuǎn)為服務(wù)型企業(yè),做到萬(wàn)達(dá)商業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)四大產(chǎn)業(yè)基本相當(dāng),互相協(xié)同、互為支持。今年年初,萬(wàn)達(dá)定下目標(biāo),到2020年服務(wù)業(yè)收入和凈利潤(rùn)占比超過(guò)65%。經(jīng)過(guò)半年多實(shí)踐,集團(tuán)董事會(huì)反復(fù)研判,決定加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,將原定2020年實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)型目標(biāo)提前到2018年實(shí)現(xiàn)。我們預(yù)判到2016年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的收入和凈利潤(rùn)這兩項(xiàng)核心指標(biāo),服務(wù)業(yè)會(huì)首次超過(guò)房地產(chǎn),從嚴(yán)格意義上講,明年萬(wàn)達(dá)就不再是房地產(chǎn)企業(yè)。再用兩年時(shí)間,萬(wàn)達(dá)將服務(wù)業(yè)比例再提高15個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)就全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
二是實(shí)現(xiàn)“2211”目標(biāo)。今年年初的年會(huì)上,萬(wàn)達(dá)提出了新的5年目標(biāo),現(xiàn)在看要修改提高,董事會(huì)經(jīng)過(guò)反復(fù)研討,確定了“2211”目標(biāo):即到2020年,萬(wàn)達(dá)的資產(chǎn)超過(guò)2000億美元,市值超過(guò)2000億美元,收入超過(guò)1000億美元,凈利潤(rùn)超過(guò)100億美元。目標(biāo)確定后,今后五年萬(wàn)達(dá)要做的就是確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo),力爭(zhēng)比預(yù)期更好。最近我參加幾次會(huì)議,企業(yè)界的很多朋友對(duì)我說(shuō),最佩服萬(wàn)達(dá)的就是說(shuō)到做到,每年說(shuō)做什么事到年底總能完成。一說(shuō)搞文化,文化就上去了;一說(shuō)轉(zhuǎn)型,輕資產(chǎn)就出來(lái)了。這就是萬(wàn)達(dá)的作風(fēng)。說(shuō)到做到包括很多方面的因素,不僅要執(zhí)行力強(qiáng),更重要的是系統(tǒng)性的開(kāi)展工作,不是那么容易的。
三是成為國(guó)際品牌。第一、2020年集團(tuán)30%收入要來(lái)自海外,年初我們提出2020年20%的收入來(lái)自海外。隨著海外并購(gòu)的增加,特別是今年下半年和明年,如果我們計(jì)劃的幾個(gè)海外并購(gòu)實(shí)現(xiàn),萬(wàn)達(dá)海外收入還會(huì)大幅提高,所以重新提出2020年集團(tuán)的海外收入目標(biāo)。第二、萬(wàn)達(dá)在全球主要市場(chǎng)有投資、有企業(yè)。不是說(shuō)在海外設(shè)個(gè)辦公室、放三五個(gè)人就叫跨國(guó)企業(yè)。我們要在歐美、亞洲,甚至拉美都要有投資、有企業(yè)。第三、要成為世界一流的跨國(guó)企業(yè)和著名品牌。萬(wàn)達(dá)做到2000億美元資產(chǎn)與市值、1000億美元收入、在世界主要國(guó)家有投資,各項(xiàng)指標(biāo)就能進(jìn)入全球前幾十名,成為世界一流跨國(guó)企業(yè)。但萬(wàn)達(dá)有更高追求,不僅要成為世界一流,還要力爭(zhēng)讓萬(wàn)達(dá)成為世界知名品牌。我們之所以努力把萬(wàn)達(dá)文化旅游城往海外推,力爭(zhēng)明年落實(shí)兩個(gè),就是要讓萬(wàn)達(dá)品牌,特別是萬(wàn)達(dá)文化旅游品牌,只要一提起來(lái)全世界多數(shù)人都知道。
(三)做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)
這里的文化是大文化概念。
1、成立控股公司。下半年文化集團(tuán)要注冊(cè)成立四個(gè)控股公司。
一是影視控股。包括萬(wàn)達(dá)在國(guó)內(nèi)外的影視制作、發(fā)行、放映企業(yè),也包括將來(lái)要并購(gòu)的跟影視相關(guān)的其他企業(yè)。
二是體育控股。包括已經(jīng)并購(gòu)的盈方體育和下半年即將并購(gòu)的幾家體育公司。萬(wàn)達(dá)并購(gòu)體育產(chǎn)業(yè)絕不是心血來(lái)潮,萬(wàn)達(dá)也不是別人講的中國(guó)土豪,什么都買(mǎi)。萬(wàn)達(dá)體育產(chǎn)業(yè)并購(gòu)有自己的基本邏輯:并購(gòu)的體育公司業(yè)務(wù)必須能在中國(guó)落地。由于歐美體育市場(chǎng)非常成熟,體育公司的成長(zhǎng)性一般,每年只有個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)。萬(wàn)達(dá)并購(gòu)的盈方體育每年有超過(guò)10%的增長(zhǎng),已屬相當(dāng)不易。如果并購(gòu)后這些企業(yè)業(yè)務(wù)在中國(guó)落地,就能實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。因?yàn)橹袊?guó)體育產(chǎn)業(yè)還是一塊處女地,美國(guó)3億人口,體育產(chǎn)業(yè)收入5000億美元,相當(dāng)于3萬(wàn)多億人民幣。中國(guó)真正體育產(chǎn)業(yè)收入現(xiàn)在只有100億美元左右,成長(zhǎng)空間很大。
我們這里講的體育產(chǎn)業(yè)只包括體育賽事、體育經(jīng)紀(jì)、體育轉(zhuǎn)播等核心內(nèi)容,不包括運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)服裝這些相關(guān)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)政府提出一個(gè)口號(hào),到2025年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)收入要達(dá)到5萬(wàn)億元,這意味著今后10年每年要增加5000億元才能完成目標(biāo),這是非常大的雄心壯志。為此國(guó)家出臺(tái)很多優(yōu)惠政策,全國(guó)已有13個(gè)省區(qū)出臺(tái)促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方政策。我相信中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,就像中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)一樣,中國(guó)電影行業(yè)已連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)環(huán)比35%的增長(zhǎng),創(chuàng)造了世界電影史的奇跡。而且體育產(chǎn)業(yè)更有價(jià)值,它不僅像文化產(chǎn)業(yè)一樣提供精神層面的享受,還提供身體健康,把娛樂(lè)和健康結(jié)合在一起。
三是旅游控股。包括萬(wàn)達(dá)所有室內(nèi)外主題娛樂(lè)公園、旅行社,也包括剛剛投資的同程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?,F(xiàn)在萬(wàn)達(dá)旅游不僅是中國(guó)、也是世界唯一擁有大量旅游目的地、線下旅行社渠道和線上平臺(tái)的旅游企業(yè),這是一種創(chuàng)新模式。過(guò)去中國(guó)把旅游當(dāng)作事業(yè),評(píng)上先進(jìn)、勞模才能獎(jiǎng)勵(lì)旅游,因此每個(gè)旅游目的地都被當(dāng)?shù)卣块T(mén)或國(guó)有公司控制,旅游市場(chǎng)小而散。到目前為止,中國(guó)的旅游公司幾乎都沒(méi)有自己的旅游目的地,受制于人。旅游旺季景點(diǎn)游客一多,當(dāng)?shù)鼐蜐q價(jià)或限制游客人數(shù),旅游公司毫無(wú)辦法。萬(wàn)達(dá)靠創(chuàng)新,在全國(guó)打造了十多個(gè)世界級(jí)別的旅游目的地,里面內(nèi)容的互動(dòng)性和參與性都很強(qiáng),每個(gè)項(xiàng)目都可以多次去玩,具備重復(fù)消費(fèi)性。比如萬(wàn)達(dá)室內(nèi)主題公園做了大量?jī)和瘖蕵?lè)項(xiàng)目,小孩甚至每周都可以去玩一次。萬(wàn)達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景非常值得期待。
四是兒童娛樂(lè)。包括兩種類(lèi)型的項(xiàng)目,一個(gè)是寶貝王,主要覆蓋8歲以下的孩子,今年開(kāi)業(yè)店達(dá)到57家,明年突破100家,2020年超過(guò)500家,成為全球最大的兒童娛樂(lè)連鎖企業(yè)。一個(gè)是兒童主題樂(lè)園,覆蓋15歲以下的孩子,今年8月1日會(huì)在武漢開(kāi)業(yè)第一家。兒童娛樂(lè)將來(lái)還要增加線上衍生兒童產(chǎn)品銷(xiāo)售平臺(tái),把實(shí)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合起來(lái)做。
四個(gè)控股公司重組后,人力資源中心要立刻牽頭重新制定工作規(guī)章和工作計(jì)劃模塊化管理軟件。公司重組就會(huì)發(fā)生變化,不是說(shuō)將原來(lái)的制度和模塊化軟件一套就行,這項(xiàng)工作在年內(nèi)完成。
2、做好海外并購(gòu)項(xiàng)目管理。
萬(wàn)達(dá)不是土豪,不能只買(mǎi)不管。我經(jīng)常說(shuō)一句話,既要買(mǎi)的對(duì),還要管得好,注意是“買(mǎi)的對(duì)”,不是“買(mǎi)得貴”?,F(xiàn)在中國(guó)并沒(méi)有那么富有,說(shuō)中國(guó)人有錢(qián),只買(mǎi)貴的,不買(mǎi)對(duì)的,那是老外在忽悠。
但中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu),目前很多項(xiàng)目確實(shí)是中國(guó)人跟中國(guó)人爭(zhēng),有的出價(jià)完全超出規(guī)律,所以萬(wàn)達(dá)一定要堅(jiān)持買(mǎi)的對(duì)。買(mǎi)了后還要管得好,今年三季度要成立文化集團(tuán)海外事業(yè)部,海外事業(yè)部按副總裁級(jí)別配備,統(tǒng)一管理文化集團(tuán)所有海外企業(yè),現(xiàn)在部分人員已經(jīng)到位。
原先我們?cè)O(shè)想院線管院線,體育管體育,這樣的話十多個(gè)公司會(huì)有自己的海外事業(yè)部,成本高不說(shuō),也沒(méi)那么多人才。所以決定成立海外事業(yè)部,統(tǒng)一管理海外企業(yè)。海外事業(yè)部下半年的核心工作,是與人力資源中心、信息中心共同研發(fā)管理軟件,要運(yùn)用萬(wàn)達(dá)百試不爽的工作計(jì)劃模塊管理軟件,靠高科技、信息化管理海外企業(yè)。
(四)創(chuàng)新發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)
1、成立金融集團(tuán)。
下半年要完成銀行、證券、保險(xiǎn)等三家公司的并購(gòu),加上已有的金融產(chǎn)業(yè),正式成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)。這些并購(gòu)已萬(wàn)事俱備,只是時(shí)間趕不上半年會(huì)發(fā)布。金融集團(tuán)成立是萬(wàn)達(dá)的一件大事,我對(duì)金融集團(tuán)有很大期許,認(rèn)為萬(wàn)達(dá)未來(lái)價(jià)值最大的就是這一版塊。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)的四個(gè)控股公司,現(xiàn)在看影視、體育、旅游都是千億級(jí)別以上的公司,兒童娛樂(lè)要是發(fā)展得好也有希望。將來(lái)文化集團(tuán)的總市值和收入跟萬(wàn)達(dá)商業(yè)有得一比,甚至有超過(guò)可能,但我認(rèn)為萬(wàn)達(dá)金融將來(lái)比這兩家都大。
2、創(chuàng)新發(fā)展模式。
萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)絕不搞傳統(tǒng)的金融模式,如果我們走線下,每省每市開(kāi)分行,再去拉存款,能競(jìng)爭(zhēng)過(guò)幾大國(guó)有銀行嗎?按傳統(tǒng)模式做,一定是既缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,也做不大。萬(wàn)達(dá)金融要充分利用萬(wàn)達(dá)獨(dú)有優(yōu)勢(shì),跟萬(wàn)達(dá)商管、萬(wàn)達(dá)電商結(jié)合,搞真正的互聯(lián)網(wǎng)+金融。目前中國(guó)號(hào)稱(chēng)搞互聯(lián)網(wǎng)金融的公司做的都不是真正的互聯(lián)網(wǎng)金融,只是把線下業(yè)務(wù)平移到線上。即使互聯(lián)網(wǎng)公司搞貸款,經(jīng)營(yíng)模式、風(fēng)險(xiǎn)控制跟傳統(tǒng)銀行也沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別,不是我們真正想要的互聯(lián)網(wǎng)+金融。
萬(wàn)達(dá)怎么搞互聯(lián)網(wǎng)+金融?我準(zhǔn)備在下半年萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)成立、互聯(lián)網(wǎng)+金融試點(diǎn)啟動(dòng)后,做一次專(zhuān)門(mén)演講,向大家全面介紹什么是萬(wàn)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)+金融。這里先簡(jiǎn)單透露,重點(diǎn)有三條:
一是加快掌握商家現(xiàn)金流入口,說(shuō)穿了就是掌握收款機(jī)。現(xiàn)在萬(wàn)達(dá)在全國(guó)有數(shù)以十萬(wàn)計(jì)的商家,掌握著十幾萬(wàn)臺(tái)收款機(jī),但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。萬(wàn)達(dá)之所以做輕資產(chǎn),就是要加快發(fā)展萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),覆蓋更多城市,幫助萬(wàn)達(dá)電商和萬(wàn)達(dá)金融掌握更多商家現(xiàn)金流入口。我們的目標(biāo)是五年之內(nèi)達(dá)到百萬(wàn)商家,掌握百萬(wàn)個(gè)現(xiàn)金流入口。未來(lái)我們采用的也不是傳統(tǒng)POS機(jī),萬(wàn)達(dá)電商正在研發(fā)云POS機(jī),準(zhǔn)備下半年推出來(lái),為萬(wàn)達(dá)做互聯(lián)網(wǎng)+金融打下根基。
二是利用掌握現(xiàn)金流的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新對(duì)商戶(hù)的信貸考核、發(fā)放和回收機(jī)制,顛覆傳統(tǒng)金融模式。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)95%以上是中小商家,他們普遍需要信貸支持。由于我們掌握每個(gè)商家的現(xiàn)金流數(shù)據(jù),對(duì)于每個(gè)需要貸款的商家,都可以根據(jù)其現(xiàn)金流情況提供一個(gè)貸款額度,不需要抵押品,貸款直接發(fā)放商家。貸款回收方式也進(jìn)行創(chuàng)新,可以不按年度、月度還款。比如將一筆一年期貸款分成若干份還款,每次收款通過(guò)云POS機(jī)自動(dòng)扣款。
三是利用電商、快錢(qián)的大數(shù)據(jù)。充分利用大數(shù)據(jù),挖掘大數(shù)據(jù),靠大數(shù)據(jù)分析創(chuàng)新信貸模式,盡可能搞線上金融,少開(kāi)或不開(kāi)線下門(mén)店。這樣不僅節(jié)約成本、提高利潤(rùn),而且空間無(wú)限大。如果萬(wàn)達(dá)發(fā)展到百萬(wàn)商家,每家有100萬(wàn)信貸需求,萬(wàn)達(dá)金融就是萬(wàn)億規(guī)模。屆時(shí)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)年客流人次將達(dá)到百億以上,會(huì)員5億以上,如果5億會(huì)員中1億有消費(fèi)貸款需求,每人貸1萬(wàn)元,又能創(chuàng)造一個(gè)萬(wàn)億規(guī)模的業(yè)務(wù)。這樣萬(wàn)達(dá)金融不建實(shí)體店,也能做到足夠大。
去年我們并購(gòu)的快錢(qián),上半年發(fā)行了一款“穩(wěn)賺一號(hào)”理財(cái)產(chǎn)品,兩周賣(mài)了100億,非常受歡迎。今后萬(wàn)達(dá)輕資產(chǎn)投資將以快錢(qián)為主,但主要針對(duì)機(jī)構(gòu),因?yàn)樾枨蟾蟆!胺€(wěn)賺一號(hào)”只是萬(wàn)達(dá)互聯(lián)網(wǎng)+金融的小試牛刀,還不是真正創(chuàng)新意義上的互聯(lián)網(wǎng)+金融模式。金融集團(tuán)要思考,銀行怎么跟萬(wàn)達(dá)商管、萬(wàn)達(dá)電商結(jié)合?我和丁總將牽頭創(chuàng)新,不僅僅是金融集團(tuán)自己搞。
(五)加大企業(yè)并購(gòu)步伐
這兩年萬(wàn)達(dá)加大國(guó)內(nèi)外并購(gòu)步伐,主要有三方面原因:
一是占有市場(chǎng)稀缺資源,像文化、金融、體育等產(chǎn)業(yè)資源,特別是上游產(chǎn)業(yè)資源,基本已被歐美國(guó)家企業(yè)瓜分,想自己發(fā)展基本沒(méi)可能,只有通過(guò)并購(gòu)才能獲得。舉個(gè)例子,網(wǎng)球在全球很受歡迎,全世界有幾百個(gè)網(wǎng)球賽事,但只有溫網(wǎng)、法網(wǎng)、美網(wǎng)、澳網(wǎng)、德網(wǎng)這五大賽事國(guó)際網(wǎng)聯(lián)精心維護(hù),不僅獎(jiǎng)金高,而且積分高,年底排名高。中國(guó)有三個(gè)城市正在推國(guó)際網(wǎng)球賽事:北京中網(wǎng)公開(kāi)賽、上海大師賽、武漢巡回賽,這些賽事個(gè)別的獎(jiǎng)金甚至比五大網(wǎng)球賽還高,但由于積分不高,雖然能請(qǐng)到一些球星參賽,但頂級(jí)高手不會(huì)全來(lái)。因?yàn)樗麄儊?lái)中國(guó)打三次比賽,積分可能都頂不上打一次五大賽事,而積分影響年終排名。國(guó)際網(wǎng)聯(lián)和五大網(wǎng)球賽作為既得利益者,不會(huì)同意提高中國(guó)賽事的積分,所以無(wú)論花多少錢(qián),這些賽事很難成為六大賽事之一。所以萬(wàn)達(dá)要想獲得上游產(chǎn)業(yè)資源,只能通過(guò)并購(gòu),并購(gòu)盈方就使萬(wàn)達(dá)掌握了世界杯亞洲區(qū)的轉(zhuǎn)播權(quán)和世界主要冰雪運(yùn)動(dòng)的轉(zhuǎn)播權(quán)。
二是快速做大企業(yè)規(guī)模。我研究過(guò)世界500強(qiáng)歷史,30年前的500強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)在還在榜上的不到20%,500強(qiáng)也在不斷變化,但他們有一個(gè)共同點(diǎn),沒(méi)有一家企業(yè)完全是靠自己發(fā)展做到這種規(guī)模,所有500強(qiáng)企業(yè)都進(jìn)行過(guò)并購(gòu)。這說(shuō)明企業(yè)要做大規(guī)模,一靠自身努力,精耕細(xì)作;二靠并購(gòu)。萬(wàn)達(dá)要迅速成為一流跨國(guó)企業(yè),海外發(fā)展只能走并購(gòu)為主、直接投資為輔這條路。
三是通過(guò)并購(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。萬(wàn)達(dá)轉(zhuǎn)型主要靠自身努力,但并購(gòu)也是重要方法,起到“加速器”作用。萬(wàn)達(dá)的金融、文化、體育、旅游(除了旅游目的地)產(chǎn)業(yè)基本都是靠并購(gòu)做起來(lái)的。
下半年并購(gòu)工作主要做好三點(diǎn):
1、完成國(guó)外3家、國(guó)內(nèi)3家大型企業(yè)并購(gòu)。
2、海外企業(yè)中國(guó)業(yè)務(wù)落地。只有業(yè)務(wù)在中國(guó)落地,海外企業(yè)的收入、盈利才能大幅增長(zhǎng)。已并購(gòu)的盈方體育,下半年大家會(huì)看到其冰雪、足球業(yè)務(wù)在中國(guó)落地。盈方體育原來(lái)每年增長(zhǎng)10%,業(yè)務(wù)在中國(guó)落地后,可能每年增長(zhǎng)將達(dá)到20%、30%。下半年即將并購(gòu)的兩家體育公司,文化集團(tuán)在簽協(xié)議時(shí)就要研究其業(yè)務(wù)如何在中國(guó)落地。中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生變化,從生存型向滿(mǎn)足型、享受型,向個(gè)性化消費(fèi)兩個(gè)方向轉(zhuǎn)化。萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在搞娛樂(lè)、體育、旅游、金融,就是抓住了未來(lái)二十年??匆患夜竞貌缓?、買(mǎi)不買(mǎi)這家公司的股票,不僅看現(xiàn)在,更要看這家公司十年、二十年后是否還在,是否還會(huì)有不錯(cuò)的表現(xiàn)。公司現(xiàn)在很牛,但五年、十年后不好說(shuō),我認(rèn)為這不是優(yōu)秀公司。萬(wàn)達(dá)產(chǎn)業(yè)調(diào)整就是為了未來(lái)二十年的發(fā)展。
3、做好資本化準(zhǔn)備。萬(wàn)達(dá)現(xiàn)在買(mǎi)的都是盈利企業(yè),成長(zhǎng)性也過(guò)得去,再加上和中國(guó)業(yè)務(wù)結(jié)合,公司價(jià)值一定會(huì)大幅提升。這些企業(yè)將來(lái)都要實(shí)現(xiàn)資本化,文化集團(tuán)、金融集團(tuán)在并購(gòu)企業(yè)時(shí),一開(kāi)始就要把架構(gòu)設(shè)計(jì)到位,保證國(guó)內(nèi)國(guó)外都能上市。
(六)融合發(fā)展電子商務(wù)
1、創(chuàng)立萬(wàn)達(dá)電商新模式。重點(diǎn)解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代怎么樣做商業(yè)的問(wèn)題,為全國(guó)消費(fèi)行業(yè)闖出一條新路。現(xiàn)在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+零售,光說(shuō)不行,還得用商業(yè)模式回答怎么加。
2、互聯(lián)網(wǎng)+金融作為贏利方向。電商公司做得不錯(cuò),創(chuàng)新了很多智慧產(chǎn)品,也在擴(kuò)大開(kāi)放平臺(tái),但這些還是燒錢(qián)模式。現(xiàn)在和金融加在一起,才看見(jiàn)贏利方向。將來(lái)廣場(chǎng)現(xiàn)金流入口端的機(jī)器研發(fā)出來(lái),和金融集團(tuán)結(jié)合,可以放貸款、發(fā)理財(cái)產(chǎn)品、做消費(fèi)貸款等,就有了贏利空間。規(guī)模做大了,廣告也會(huì)來(lái)。當(dāng)然還有其他方向,靠你們自己去摸索。
3、開(kāi)放式發(fā)展。萬(wàn)達(dá)電商不能只著眼于萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)自身,過(guò)去16年我們建了100多個(gè)廣場(chǎng),未來(lái)幾年加速發(fā)展,還要再建幾百個(gè),但萬(wàn)達(dá)電商要做平臺(tái)級(jí)電商,這樣的數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,必須開(kāi)放式發(fā)展。電商自己提出了下半年目標(biāo):年內(nèi)完成1億注冊(cè)用戶(hù),完成與370個(gè)大型商業(yè)中心的合作,希望你們到年底滿(mǎn)分交卷。
因?yàn)槭前肽陼?huì),我只講我們的收入數(shù)字和下半年一些重要工作安排,對(duì)有些工作沒(méi)做總結(jié),也請(qǐng)這些公司的同志理解,我們留到年底再說(shuō)。
希望萬(wàn)達(dá)同仁下半年更加努力工作,創(chuàng)造2015年新的輝煌,迎接西雙版納年會(huì)的召開(kāi)。
來(lái)源:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)
附:萬(wàn)達(dá)最全大動(dòng)作
1988.01 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立
企業(yè)成立之初,萬(wàn)達(dá)啟動(dòng)了大連市西崗區(qū)北京街舊城改造,成為全國(guó)第一個(gè)進(jìn)行城市舊區(qū)改造開(kāi)發(fā)的企業(yè),在全國(guó)首創(chuàng)城市舊區(qū)改造的發(fā)展模式。上世紀(jì)90年代初期,萬(wàn)達(dá)年房屋銷(xiāo)售量占大連市房地產(chǎn)銷(xiāo)售總量的兩成以上,在大連房地產(chǎn)企業(yè)中脫穎而出。
1993.05 成為全國(guó)首家跨區(qū)域發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè)
萬(wàn)達(dá)赴廣州番禺開(kāi)發(fā)僑宮苑小區(qū),成為全國(guó)首家跨區(qū)域發(fā)展的房地產(chǎn)企業(yè),獲得跨區(qū)域開(kāi)發(fā)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
1998.03 邁出大規(guī)??鐓^(qū)域發(fā)展步伐
萬(wàn)達(dá)到成都、長(zhǎng)春等多個(gè)城市開(kāi)發(fā),邁出大規(guī)??鐓^(qū)域發(fā)展的步伐。
2000.05 企業(yè)發(fā)展史上的“遵義會(huì)議”召開(kāi)
萬(wàn)達(dá)召開(kāi)企業(yè)發(fā)展史上的“遵義會(huì)議”,歷經(jīng)三天討論,統(tǒng)一了思想,決定企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,住宅地產(chǎn)和商業(yè)地產(chǎn)兩條腿走路,并將全國(guó)各地公司合并調(diào)整為商業(yè)、住宅兩大建設(shè)公司。
2000.07 開(kāi)發(fā)建設(shè)第一代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)的第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目——長(zhǎng)春重慶路萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),并與美國(guó)沃爾瑪公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,這是第一代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
2004.08 開(kāi)發(fā)建設(shè)首個(gè)第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)
萬(wàn)達(dá)開(kāi)發(fā)建設(shè)首個(gè)第三代萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)——寧波鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),并建有五星級(jí)酒店和超高層寫(xiě)字樓,總建筑面積60萬(wàn)平方米,全國(guó)首家提出“城市綜合體”開(kāi)發(fā)模式。
2005.10 形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈
萬(wàn)達(dá)先后成立商業(yè)規(guī)劃院、商業(yè)管理公司、酒店建設(shè)公司,形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
2005.12 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司成立
萬(wàn)達(dá)進(jìn)行二次機(jī)構(gòu)改革,將商業(yè)、住宅兩大公司合為一家公司——萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司,確立商業(yè)地產(chǎn)為萬(wàn)達(dá)核心支柱產(chǎn)業(yè)。
2006.12 萬(wàn)達(dá)打贏“三大戰(zhàn)役”
上海五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、寧波鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、北京CBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),萬(wàn)達(dá)打贏“三大戰(zhàn)役”,奠定萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)龍頭地位。
2007.10 成立萬(wàn)達(dá)連鎖百貨
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立萬(wàn)達(dá)連鎖百貨,正式進(jìn)軍零售業(yè)。
2008.09 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總部遷往北京
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總部由大連遷往北京CBD萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),標(biāo)志著萬(wàn)達(dá)事業(yè)邁上新臺(tái)階。
2009.01 文化旅游產(chǎn)業(yè)成為企業(yè)新的重點(diǎn)發(fā)展方向
為尋找新發(fā)展空間和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將文化旅游產(chǎn)業(yè)作為企業(yè)新的重點(diǎn)發(fā)展方向。當(dāng)年1月,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資200億元建設(shè)長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)。長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)是世界上最好的冰雪度假項(xiàng)目。
2010.07 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)進(jìn)行了歷史上最大規(guī)模的一次機(jī)構(gòu)調(diào)整
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)進(jìn)行了歷史上最大規(guī)模的一次機(jī)構(gòu)調(diào)整。一是集團(tuán)和商業(yè)地產(chǎn)總部機(jī)構(gòu)徹底分設(shè)。二是商管和院線機(jī)構(gòu)調(diào)整,變成為總部、區(qū)域公司和單店三級(jí)管理模式,真正實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)。三是項(xiàng)目管理分成南、北區(qū)。這次調(diào)整,為萬(wàn)達(dá)實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)、資本兩條腿走路,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。
2010.12 廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)
廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè),這是萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)軍廣東的首個(gè)作品。
2011.06 萬(wàn)達(dá)投資5億元正式成立萬(wàn)達(dá)影視制作公司
萬(wàn)達(dá)投資5億元,正式成立萬(wàn)達(dá)影視制作公司,形成電影產(chǎn)業(yè)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。
2011.09 武漢中央文化區(qū)楚河漢街開(kāi)業(yè)
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資建設(shè)的武漢中央文化區(qū)一期——楚河漢街開(kāi)業(yè)。武漢中央文化區(qū)位于武漢市核心地段,地理位置相當(dāng)于武漢市的幾何中心,是以文化為核心,兼具旅游、商業(yè)、商務(wù)、居住功能為一體的世界級(jí)文化旅游項(xiàng)目。項(xiàng)目規(guī)劃區(qū)域約1.8平方公里,總建筑面積340萬(wàn)平方米,總投資500億。
2011.11 萬(wàn)達(dá)和美國(guó)弗蘭克·德貢公司成立合資演藝公司
萬(wàn)達(dá)和美國(guó)弗蘭克·德貢公司成立合資演藝公司,由萬(wàn)達(dá)控股,在全國(guó)投資100億元打造5臺(tái)世界最高水平的舞臺(tái)秀。
2012年
2012.01 制定十年戰(zhàn)略目標(biāo)
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)制定十年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),決定實(shí)施跨國(guó)發(fā)展、成為世界一流跨國(guó)企業(yè),為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)爭(zhēng)光。
2012.02 成立首家奢華品牌酒店管理公司
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立國(guó)內(nèi)首家奢華品牌酒店管理公司,填補(bǔ)了中國(guó)無(wú)奢華酒店管理公司的空白,當(dāng)年開(kāi)業(yè)6家自有品牌五星級(jí)酒店。
2012.07 西雙版納國(guó)際度假區(qū)開(kāi)工建設(shè)
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資150億元建設(shè)的西雙版納國(guó)際度假區(qū)開(kāi)工。
2012.07 長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)盛大開(kāi)業(yè)
長(zhǎng)白山國(guó)際度假區(qū)盛大開(kāi)業(yè)。
2012.09 并購(gòu)全球第二大影院公司——美國(guó)AMC
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)26億美元并購(gòu)全球第二大影院公司——美國(guó)AMC,是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在美國(guó)最大一起企業(yè)并購(gòu),也是中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)最大的海外并購(gòu)。
2012.12 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。萬(wàn)達(dá)文化集團(tuán)是中國(guó)最大的文化企業(yè),注冊(cè)資金50億元,資產(chǎn)310億元,2012年收入208億元,已進(jìn)入電影院線、影視制作、舞臺(tái)演藝、電影科技娛樂(lè)、主題公園、連鎖娛樂(lè)、報(bào)刊傳媒、字畫(huà)收藏、文化旅游區(qū)等10個(gè)行業(yè)。
2013年
2013.04 首個(gè)萬(wàn)達(dá)文化旅游城破土動(dòng)工
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資超200億元的首個(gè)文化旅游城——哈爾濱萬(wàn)達(dá)文化旅游城破土動(dòng)工。6月,總投資近400億元人民幣的南昌萬(wàn)達(dá)城開(kāi)工。萬(wàn)達(dá)城是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)憑借多年在商業(yè)、文化、旅游產(chǎn)業(yè)積累的豐富經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新的世界首個(gè)特大型文化旅游商業(yè)綜合項(xiàng)目。
2013.06 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)并購(gòu)英國(guó)圣汐游艇公司
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資3.2億英鎊并購(gòu)英國(guó)圣汐游艇公司,投資近7億英鎊在倫敦核心區(qū)建設(shè)超五星級(jí)萬(wàn)達(dá)酒店。這是繼并購(gòu)美國(guó)AMC影院公司后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)國(guó)際化又一重大進(jìn)展。
2013.06 南昌萬(wàn)達(dá)文化旅游城正式動(dòng)工
南昌萬(wàn)達(dá)文化旅游城正式動(dòng)工,這是繼哈爾濱萬(wàn)達(dá)城之后,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)開(kāi)工的第2個(gè)萬(wàn)達(dá)城,也是江西省30年來(lái)投資規(guī)模最大的單個(gè)項(xiàng)目。
2013.09 青島東方影都舉行啟動(dòng)儀式
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資建設(shè)的全球投資規(guī)模最大影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目——青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉行隆重的啟動(dòng)儀式,該項(xiàng)目總投資500億元人民幣,其中文化旅游投資超過(guò)300億元。
2013.09 無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城簽約 萬(wàn)達(dá)文旅產(chǎn)業(yè)全國(guó)布局初成
9月24日,無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城正式簽約,這是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)投資建設(shè)的第8個(gè)文化旅游項(xiàng)目,萬(wàn)達(dá)文化旅游產(chǎn)業(yè)的全國(guó)布局初步形成。
2013.10 合肥萬(wàn)達(dá)文化旅游城開(kāi)工 成華東最大文旅投資項(xiàng)目
10月27日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)開(kāi)發(fā)的華東最大文化旅游投資項(xiàng)目——合肥萬(wàn)達(dá)文化旅游城舉行了盛大的奠基儀式。合肥萬(wàn)達(dá)文化旅游城項(xiàng)目總投資超過(guò)350億,其中文化旅游投資190億元。
2013.10 萬(wàn)達(dá)宣布成立英國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
10月14日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布成立其在英國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司W(wǎng)anda One (UK) Limited (“Wanda One”)。Wanda One將負(fù)責(zé)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)One Nine Elms項(xiàng)目中倫敦萬(wàn)達(dá)酒店和住宅項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)曾于今年6月宣布在倫敦投資建設(shè)一個(gè)五星級(jí)酒店,這個(gè)新的萬(wàn)達(dá)酒店即是One Nine Elms項(xiàng)目的一部分。
2013.12 美國(guó)AMC院線公司在紐交所成功上市
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下?lián)碛械拿绹?guó)AMC院線公司以18美元的價(jià)格首次公開(kāi)發(fā)行18,421,053股A類(lèi)普通股,并于美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2013年12月18日正式登陸紐約證券交易所上市交易。AMC上市當(dāng)日開(kāi)盤(pán)價(jià)為19.18美元,較發(fā)行價(jià)上漲7%。
2013.12 萬(wàn)達(dá)電商“萬(wàn)匯網(wǎng)”上線試運(yùn)行 定位O2O模式
萬(wàn)匯網(wǎng)(www.wanhui.cn)及手機(jī)客戶(hù)端“萬(wàn)匯”上線試運(yùn)行,籌備已久的萬(wàn)達(dá)電商終于露面。與天貓、京東等B2C電商不同的是,萬(wàn)達(dá)電商力求通過(guò)O2O模式(線上線下資源相結(jié)合的模式),為用戶(hù)帶來(lái)全新的智能化購(gòu)物體驗(yàn),讓消費(fèi)者“隨時(shí)隨地逛萬(wàn)達(dá)”。
2013.12 桂林萬(wàn)達(dá)文化旅游城簽約 投資240億成廣西最大文旅項(xiàng)目
12月15日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與桂林市政府在南寧簽訂協(xié)議,計(jì)劃投資240億元建設(shè)桂林萬(wàn)達(dá)文化旅游城(簡(jiǎn)稱(chēng)桂林萬(wàn)達(dá)城)項(xiàng)目,這是迄今廣西投資最大的文化旅游項(xiàng)目。廣西壯族自治區(qū)主席陳武、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林出席簽約儀式。
2014年
2014.02 無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城開(kāi)工 將和上海迪士尼樂(lè)園一較高下
2月28日,總投資超過(guò)400億元的無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城正式開(kāi)工。這是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)開(kāi)工建設(shè)的第5個(gè)超大型文旅項(xiàng)目。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示:萬(wàn)達(dá)有信心把無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城打造成世界級(jí)的中國(guó)文化品牌,并將在旅游人次、收入規(guī)模等核心指標(biāo)上與上海迪士尼競(jìng)爭(zhēng)比較。
2014.03 萬(wàn)達(dá)出版商業(yè)地產(chǎn)系列叢書(shū) 和盤(pán)托出“真經(jīng)”回饋社會(huì)
3月23日,“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)系列叢書(shū)”舉行首發(fā)儀式?!叭f(wàn)達(dá)集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)系列叢書(shū)”是國(guó)內(nèi)首部由企業(yè)編寫(xiě)的商業(yè)地產(chǎn)教科書(shū),全面解密萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)成功之道,對(duì)于提高中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化水平、推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展將發(fā)揮積極作用。
2014.03 武漢萬(wàn)達(dá)瑞華酒店盛大開(kāi)業(yè) 是首個(gè)萬(wàn)達(dá)頂級(jí)奢華酒店
2014年3月29日,萬(wàn)達(dá)酒店及度假村管理有限公司首家頂級(jí)奢華酒店——武漢萬(wàn)達(dá)瑞華酒店華麗啟幕。至此,萬(wàn)達(dá)酒店及度假村旗下三個(gè)奢華酒店品牌嘉華、文華和瑞華均圓滿(mǎn)落地。
2014.05 廣州增城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè) 成為當(dāng)?shù)刈畲笊虡I(yè)集群
5月16日,廣州增城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)盛大開(kāi)業(yè)。廣州增城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是繼白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)后,在廣州開(kāi)業(yè)的第二個(gè)大型商業(yè)綜合體。廣場(chǎng)占據(jù)廣州東部都市生活圈核心位置,無(wú)論是規(guī)模、品質(zhì)、業(yè)態(tài)、功能,都為增城樹(shù)立了全新的標(biāo)桿,將區(qū)域內(nèi)原本零散的商業(yè)格局有效整合,成為增城最大的商業(yè)集群。
2014.05 漢秀電影樂(lè)園聯(lián)袂亮相 萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)閃耀深圳文博會(huì)
5月,第十屆中國(guó)(深圳)國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)開(kāi)幕,萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)攜武漢漢秀、電影樂(lè)園兩個(gè)世界級(jí)文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目亮相,成為本屆文博會(huì)一道耀眼的風(fēng)景線。萬(wàn)達(dá)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)是中國(guó)最大的文化企業(yè)。
2014.05 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與韓國(guó)衣戀集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議
5月22日,王健林董事長(zhǎng)在總部會(huì)見(jiàn)了來(lái)訪的韓國(guó)衣戀集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)樸圣敬一行,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與衣戀集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
2014.07 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)投資9億美元芝加哥建五星級(jí)酒店
7月8日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布,將投資9億美元在美國(guó)芝加哥建設(shè)一座高350米,地上89層的五星級(jí)酒店及公寓項(xiàng)目,建成后將成為芝加哥第三高建筑,成為芝加哥新地標(biāo)。
2014.08 第八屆萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)召開(kāi) 構(gòu)建全開(kāi)放行業(yè)平臺(tái)
第八屆萬(wàn)達(dá)商業(yè)年會(huì)于8月28—29日在北京國(guó)家會(huì)議中心舉行。來(lái)自國(guó)內(nèi)外的品牌商、代理商、服務(wù)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、媒體人士等近兩萬(wàn)人參會(huì)?,F(xiàn)場(chǎng)展出萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)達(dá)160座,近400家品牌商在此平臺(tái)上設(shè)展,吸引超過(guò)10000名來(lái)自各地的代理商前來(lái)洽談,現(xiàn)場(chǎng)簽約數(shù)量遠(yuǎn)超往屆。
2014.08 萬(wàn)達(dá)并購(gòu)澳大利亞黃金海岸項(xiàng)目 將建超五星萬(wàn)達(dá)文華酒店
8月11日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布并購(gòu)澳大利亞黃金海岸市著名的珠寶三塔項(xiàng)目。并購(gòu)后萬(wàn)達(dá)作為絕對(duì)控股股東,將和原業(yè)主共同開(kāi)發(fā)該項(xiàng)目。項(xiàng)目計(jì)劃投資9億美元,建設(shè)超五星級(jí)萬(wàn)達(dá)文華酒店和酒店式公寓。這是萬(wàn)達(dá)在海外布局的第5個(gè)五星級(jí)酒店。
2014.08 萬(wàn)達(dá)進(jìn)軍兒童產(chǎn)業(yè) 寶貝王將開(kāi)200家店
8月12日,萬(wàn)達(dá)兒童娛樂(lè)有限公司在北京萬(wàn)達(dá)索菲特酒店盛大發(fā)布寶貝王品牌,宣布到2020年完成開(kāi)業(yè)200家兒童樂(lè)園,將成為中國(guó)最大的連鎖兒童娛樂(lè)公司。
2014.08 萬(wàn)達(dá)攜手百度騰訊打造全球最大O2O電商公司
8月29日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、百度、騰訊在深圳舉行戰(zhàn)略合作簽約儀式,宣布共同出資在香港注冊(cè)成立萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)公司。萬(wàn)達(dá)電商計(jì)劃一期投資人民幣50億元,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有70%股權(quán),百度、騰訊各持15%股權(quán)。
2014.08 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)“第四代綜合體”全新亮相 首個(gè)萬(wàn)達(dá)茂南寧開(kāi)工
8月22日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)新的新一代核心產(chǎn)品—萬(wàn)達(dá)茂首個(gè)項(xiàng)目在南寧開(kāi)工,計(jì)劃2017年開(kāi)業(yè)。萬(wàn)達(dá)茂是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在世界首創(chuàng)的大型室內(nèi)文化、旅游、商業(yè)綜合體。所有項(xiàng)目完全室內(nèi),一年三百六十五天娛樂(lè)全天候,徹底解決氣候?qū)蕵?lè)項(xiàng)目的影響。萬(wàn)達(dá)茂是萬(wàn)達(dá)傾力打造的世界文化旅游新品牌,除了在國(guó)內(nèi)大力發(fā)展外,萬(wàn)達(dá)茂還將到國(guó)外發(fā)展,成為在世界上叫得響的中國(guó)文化品牌。
2014.10 萬(wàn)達(dá)投資500億元建廣州萬(wàn)達(dá)文化旅游城
10月23日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)宣布將投資500億元建造廣州萬(wàn)達(dá)文化旅游城。廣州萬(wàn)達(dá)城建成后可同時(shí)容納5.5萬(wàn)名游客,預(yù)計(jì)年接待游客2000萬(wàn)人次,直接創(chuàng)造3.5萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,文化旅游年收入50億元。
2014.10 萬(wàn)達(dá)與平安簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議
10月24日,王健林董事長(zhǎng)前往中國(guó)平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司,會(huì)見(jiàn)了馬明哲董事長(zhǎng),雙方簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議。
2014.10 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2015年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃啟動(dòng)
10月16日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2015年度支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃于北京大學(xué)正式啟動(dòng)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)于2013年9月7日推出支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十年計(jì)劃,即從2013年到2022年,累計(jì)投入不超過(guò)5億元,提供約500個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)店鋪,支持1000名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。
2014.10 第100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)昆明開(kāi)業(yè) 萬(wàn)達(dá)迎來(lái)百城時(shí)代
10月31日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)迎來(lái)了第100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)——昆明西山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示,100座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)意義非凡,它不僅代表企業(yè)規(guī)模,也標(biāo)志萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)成為具有世界影響的品牌?!叭f(wàn)達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心”不僅是一個(gè)口號(hào),也是真實(shí)能為百姓提供美好生活體驗(yàn)的地方。
2014.12 武漢漢秀暨電影樂(lè)園盛大開(kāi)業(yè)
12月20日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)歷時(shí)5年、傾心打造的兩臺(tái)世界頂級(jí)的文化大餐武漢“漢秀”和“電影樂(lè)園”終于迎來(lái)盛大開(kāi)業(yè)。來(lái)自全球文化演藝界名流、各國(guó)大使、著名企業(yè)家以及300多家中外媒體共同見(jiàn)證這一文化盛事。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示:“一個(gè)是世界第一,一個(gè)是世界唯一,漢秀和電影樂(lè)園必將成為中國(guó)文化新標(biāo)志、世界文化新品牌?!?/p>
2014.12 萬(wàn)達(dá)牽手貴州丹寨10億元扶貧
“投入10億元,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)扶貧,5年人均收入翻番”。12月1日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和國(guó)務(wù)院扶貧辦、貴州省扶貧辦與貴州省丹寨縣簽訂扶貧協(xié)議。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林強(qiáng)調(diào),重點(diǎn)不是投入多少錢(qián),而是要?jiǎng)?chuàng)新一種可復(fù)制、可推廣的企業(yè)扶貧新模式,確保直接普惠農(nóng)民,力爭(zhēng)用5年時(shí)間,使丹寨人均收入翻番,整縣脫貧。國(guó)務(wù)院扶貧辦主任劉永富稱(chēng)之為,中國(guó)扶貧模式的創(chuàng)新
2014.12 萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)成功在港上市 是港交所今年最大規(guī)模IPO
12月23日上午9點(diǎn)30分,伴隨著香港聯(lián)交所的一陣鐘聲,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)成功在港交所主板掛牌上市。萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的上市,也是港交所今年圣誕節(jié)前迎來(lái)的最后一只新股,同時(shí)也是其今年以來(lái)最大規(guī)模的IPO。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林在萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)上市儀式上致辭表示,主業(yè)在港上市是萬(wàn)達(dá)商業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。
2014.12 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)戰(zhàn)略控股快錢(qián) 意在互聯(lián)網(wǎng)金融
12月26日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與快錢(qián)公司在北京簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議,萬(wàn)達(dá)獲得快錢(qián)控股權(quán),這是萬(wàn)達(dá)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域首樁并購(gòu),為萬(wàn)達(dá)電子商務(wù)及金融產(chǎn)業(yè)獲得重要的支付平臺(tái),萬(wàn)達(dá)O2O邁出實(shí)質(zhì)性步伐。
2015年
●2015年1月14日 與4機(jī)構(gòu)簽投資協(xié)議,再建設(shè)20余座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。
●2015年1月21日 出資4500萬(wàn)歐元購(gòu)買(mǎi)馬德里競(jìng)技足球俱樂(lè)部20%的股份。
●2015年1月22日 萬(wàn)達(dá)院線在深交所掛牌上市,成為中國(guó)院線第一股。
●2015年1月23日 收購(gòu)澳大利亞悉尼兩座大廈。
●2015年2月2日 競(jìng)得福建南平市武夷新區(qū)一塊282畝的商住地。
●2015年2月9日 以25.5015億元摘得北京豐臺(tái)花鄉(xiāng)四合莊商業(yè)金融地塊。
●2015年2月10日 萬(wàn)達(dá)牽頭以總價(jià)格10.5億歐元并購(gòu)瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)。
●2015年6月,萬(wàn)達(dá)院線出資44.46億元,收購(gòu)澳大利亞第二大院線HOYTS慕威時(shí)尚文化傳播(北京)有限公司等十余家公司。
●7月3日,出資35.8億元人民幣領(lǐng)投同程旅游。
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