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預(yù)計(jì)保持30%增速,2022年酒店該如何發(fā)力親子游市場(chǎng)?

本文作者:石基信息 2022-01-07
如何搭乘親子游風(fēng)口?

后疫情時(shí)代,酒旅企業(yè)對(duì)親子游、親子打包產(chǎn)品投注了極大熱情,為了把握親子市場(chǎng)風(fēng)口,酒店人該如何使產(chǎn)品精進(jìn),如何打造產(chǎn)品差異化,并完善賓客體驗(yàn)流程,找到適合的落地策略,只有找到了這些答案才能制勝市場(chǎng)紅海。

酒旅業(yè)仍然生存于后疫情的余震之下,市場(chǎng)與宏觀環(huán)境不斷向酒旅行業(yè)發(fā)起挑戰(zhàn),在所有細(xì)分市場(chǎng)中親子旅游則異軍突起,成為后疫情時(shí)代拉動(dòng)酒旅企業(yè)收入的利器,這一趨勢(shì)已成為行業(yè)共識(shí)。

驢媽媽發(fā)布的《后疫情時(shí)代國(guó)內(nèi)親子游趨勢(shì)分析報(bào)告》通過(guò)客觀的數(shù)據(jù)同樣證實(shí)了這一趨勢(shì):2018-2020年期間,親子游以18.1%、23%、25%的占比遞進(jìn)增長(zhǎng),未來(lái)每年親子游將會(huì)保持30%左右的增速。

當(dāng)下,親子旅游仍然是中國(guó)大部分家庭的剛需之一,作為后疫情時(shí)代不可多得的風(fēng)口,酒旅企業(yè)該如何在這一天花板很高的細(xì)分市場(chǎng)中發(fā)力呢?

親子游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

近年來(lái),多家數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)、OTA都對(duì)于親子游進(jìn)行了多元分析,結(jié)論是趨同的——親子游未來(lái)增長(zhǎng)潛力巨大,親子游相關(guān)產(chǎn)品需要向精細(xì)、多元與專業(yè)的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

本篇文章以同程旅行發(fā)布的《中國(guó)居民家庭親子游消費(fèi)報(bào)告2021》為例,一窺親子旅游的各項(xiàng)趨勢(shì):

1、親子長(zhǎng)線旅行的黃金增長(zhǎng)期發(fā)生在寒暑假期間,即1月、7月、8月

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疫情對(duì)于親子游的影響主要表現(xiàn)為以家庭為單位的長(zhǎng)途出行比例正在下降,同程旅行的機(jī)票大數(shù)據(jù)顯示,2020年度12歲及以下兒童長(zhǎng)線出行(一般指跨省出行)的比例較疫情前下降了13.8%,但在寒暑假期間,親子長(zhǎng)線旅行仍然呈現(xiàn)明顯波峰。

關(guān)鍵點(diǎn):對(duì)于主打親子打包產(chǎn)品的酒旅企業(yè)來(lái)說(shuō),必須抓住寒暑假兩個(gè)黃金期。

2、周邊親子游市場(chǎng)提升顯著

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受到疫情影響,消費(fèi)者將長(zhǎng)線旅行的需求轉(zhuǎn)移到了周邊親子游之中,非一線城市的出游人次甚至超過(guò)了疫情前同期水平。

2020年一季度周邊親子游客流量大幅減少,但從二季度開(kāi)始明顯上揚(yáng),增長(zhǎng)趨勢(shì)強(qiáng)勁,在8月和10月,也就是暑期與十一黃金周兩個(gè)特殊時(shí)期均出現(xiàn)了明顯的客流波峰。

關(guān)鍵點(diǎn):應(yīng)對(duì)這樣的趨勢(shì),酒旅企業(yè)可以打造度更多短途、周邊游的親子打包產(chǎn)品。

3、親子游消費(fèi)主力軍為80后、90后

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“80后”及“90后”父母已經(jīng)成為親子游的絕對(duì)消費(fèi)主力軍,其中“80后”占比為44.8%,24歲至31歲的“90后”父母占比29.5%,二者合并占比高達(dá)74.3%。同時(shí),隨著二胎政策的普及,“70后”(42至51歲)的部分年齡段也占有相對(duì)較高的比例。

在住宿花費(fèi)方面,親子游住宿人均花費(fèi)較整體水平平均要高出20%以上,價(jià)格敏感度明顯低于其他細(xì)分人群。黃金周等出游旺季期間,部分熱門目的地每晚5000元以上的家庭房、親子房依然一房難求,一些綜合度假區(qū)的樹(shù)屋、木屋等非標(biāo)房型的價(jià)格常年處于高位區(qū)間。

關(guān)鍵點(diǎn):“80后”及“90后”父母具有不同于上一代父母的帶娃思路,比如更加關(guān)注高品質(zhì)親子游,注重旅游產(chǎn)品的寓教于樂(lè)和人文氣息,青睞有創(chuàng)意的旅游產(chǎn)品,比如露營(yíng),房車游,酒旅企業(yè)應(yīng)該根據(jù)需求變化,定制更符合當(dāng)下父母與孩子需求的親子游產(chǎn)品。

4、家庭房型仍然最受歡迎

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雖然親子旅游市場(chǎng)出現(xiàn)了更新潮的住宿房型選擇,比如木屋、樹(shù)屋,但是對(duì)于父母而言,安全、便捷、衛(wèi)生、性價(jià)比高的傳統(tǒng)家庭房仍然最受歡迎。

關(guān)鍵點(diǎn):盡管一些非標(biāo)房型占比并不高,但是這些新潮的細(xì)分市場(chǎng),仍然具有發(fā)展?jié)摿?,可以發(fā)揮長(zhǎng)尾效應(yīng)。

5、親子游出現(xiàn)2+X的新模式

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1大1小或2大1小是親子游的主流,占比共88.2%,但是隨著二胎政策的推廣,父母+兩個(gè)孩子+其他親屬成為親子旅游的新趨勢(shì)。

關(guān)鍵點(diǎn):家庭單位對(duì)于跟團(tuán)游的需求有所下降,但是對(duì)于親子小團(tuán)定制旅游產(chǎn)品的需求有所提升。

親子游產(chǎn)品的迭代方向

當(dāng)下,隨著家長(zhǎng)群體逐漸向80后甚至90后群體轉(zhuǎn)型,受過(guò)高等教育以及接受過(guò)更加科學(xué)育兒經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)代家長(zhǎng)而言,帶娃思路與上一代家長(zhǎng)有了較大差異。

家長(zhǎng)選擇親子打包產(chǎn)品或親子旅游產(chǎn)品時(shí),至少會(huì)考慮以下幾點(diǎn):

產(chǎn)品的安全性、便捷度,安全永遠(yuǎn)占第一位

產(chǎn)品在社交網(wǎng)絡(luò)上的口碑,親子游的傳播依賴口碑傳播、新媒體渠道傳播

大人與孩子是否同時(shí)都能在活動(dòng)中得到樂(lè)趣

產(chǎn)品的創(chuàng)新性與差異化,無(wú)論是孩子還是家長(zhǎng)都在追求旅游體驗(yàn)的獨(dú)一無(wú)二

產(chǎn)品內(nèi)容本身是否足夠優(yōu)質(zhì)、是否有足夠的吸引力,是否具有寓教于樂(lè)的意義,是否可以增加親子間的互動(dòng)

產(chǎn)品定價(jià)是否靈活,是否可以定制化,以及是否有完善的售后服務(wù)

優(yōu)先選擇有品質(zhì)的貴價(jià)產(chǎn)品、目的地酒店、一站式的旅游度假方式以及一價(jià)全包產(chǎn)品

消費(fèi)端口的變化也倒逼親子游產(chǎn)品的迭代。

迭代進(jìn)程如下:

親子游1.0

在早期,酒店熱衷于將標(biāo)準(zhǔn)化的客房打造成孩子們喜歡的主題客房,或在公共空間內(nèi)放置兒童樂(lè)園,旅游企業(yè)僅在旅游產(chǎn)品中加入動(dòng)物園、游樂(lè)園等傳統(tǒng)的游覽項(xiàng)目,此時(shí)的親子旅產(chǎn)品較為粗糙,無(wú)法真正滿足家長(zhǎng)與孩子對(duì)于親子游的期望。

親子游2.0

隨著產(chǎn)品的不斷深化,親子游開(kāi)始向精細(xì)、專業(yè)的方向轉(zhuǎn)型,多家旅游企業(yè)開(kāi)始專研親子細(xì)分市場(chǎng),從內(nèi)容、服務(wù)、品牌等多維度進(jìn)行提升,打造出獨(dú)特的IP親子游產(chǎn)品,并與線下場(chǎng)景進(jìn)行緊密結(jié)合。

親子游3.0

當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)版旅游產(chǎn)品無(wú)法滿足家庭的個(gè)性化需求,親子游的迭代方向?qū)⑥D(zhuǎn)向?yàn)槎ㄖ苹?,同時(shí)融入更為深度的旅游內(nèi)容,比如“文化+親子游”,“歷史+親子游”,“研學(xué)+親子游”等更具有寓教于樂(lè)的功能性旅游產(chǎn)品陸續(xù)出現(xiàn)。

從親子游產(chǎn)品設(shè)計(jì)到未來(lái)的迭代方向,《中國(guó)親子文旅行業(yè)發(fā)展報(bào)告(2021)》展示了更多值得參考的內(nèi)容:

1、入局者增多,市場(chǎng)將愈發(fā)激烈

更多機(jī)構(gòu)進(jìn)入親子旅游市場(chǎng),開(kāi)始親子游產(chǎn)品的設(shè)計(jì),新晉入局者使親子產(chǎn)品多元、豐富,給予消費(fèi)者不同選擇的同時(shí)也加劇了這一市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰的劇情不斷發(fā)生。

不同的產(chǎn)品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)往往擁有不同的側(cè)重點(diǎn),既包括傳統(tǒng)的旅行社、OTA、也包括新晉的創(chuàng)業(yè)者以及市面上的各類親子教育機(jī)構(gòu)。

2、多維度全面升級(jí)

從做好細(xì)分市場(chǎng)、到提升硬件、提升景觀、活動(dòng)升級(jí)、內(nèi)容升級(jí)、節(jié)慶升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、場(chǎng)景升級(jí)等多重維度的深化,旅游產(chǎn)品更加具有時(shí)代性,也更能貼近親子消費(fèi)者的期待。圖片

3、唯“子”獨(dú)尊,到“親”“子”并重

親子同時(shí)能夠有所獲益的旅游產(chǎn)品同樣是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)之一,80、90后的父母不再將個(gè)人感受放在次要位置,而是期待在旅程中與孩子互動(dòng),共同學(xué)習(xí),以及加深彼此情感的同時(shí),也能得到放松與快樂(lè)。

如何打造特色親子游產(chǎn)品

1、找到定位

親子游相關(guān)產(chǎn)品雖然有熱度,但是落地性以及客戶口碑則呈現(xiàn)出參差不齊的現(xiàn)狀。

為多家酒旅企業(yè)提供動(dòng)態(tài)打包技術(shù)解決方案的石基暢聯(lián)分銷解決方案產(chǎn)品副總監(jiān)Maggie也有相同的觀感,她認(rèn)為并不是所有酒旅企業(yè)都適合打造親子游產(chǎn)品,在追逐市場(chǎng)潮流時(shí),酒旅企業(yè)還需找到自己的定位,了解自己的客群,否則過(guò)度營(yíng)銷反而會(huì)影響企業(yè)的整體口碑,比如小紅書(shū)的一些“照騙”等不當(dāng)營(yíng)銷就會(huì)使酒店口碑一落千丈,對(duì)于酒店而言,一般情況下,只有目的地酒店才適合將資源向親子游打包產(chǎn)品傾斜。

2、做好細(xì)分市場(chǎng)

不同年齡段的孩子對(duì)于旅游產(chǎn)品有不一樣的期望,因此旅游企業(yè)做好細(xì)分市場(chǎng),從粗放到精細(xì)就變得尤為重要,比如在暑期期間,三亞美高梅度假酒店在國(guó)家二胎政策基礎(chǔ)上,針對(duì)0~4,4~8,8~12,12歲以上這4個(gè)年段的兒童用戶做了產(chǎn)品細(xì)分,大概做了5款產(chǎn)品,滿足了親子家庭的不同需求,最終達(dá)到甚至超出預(yù)想的銷售成績(jī)。

3、充分利用在地旅游資源

酒旅企業(yè)應(yīng)該深挖所在地的旅游資源,在打造親子游產(chǎn)品時(shí)融入當(dāng)?shù)氐奈幕瘹v史場(chǎng)景、風(fēng)土人情、并利用特殊的地理位置環(huán)境。歐洲兒童酒店集團(tuán)Kinder Hotels ,就在德國(guó)與奧地利的50家成員酒店選址于風(fēng)景優(yōu)美的湖泊或山脈附近,為不同年齡段的孩子定制特別的戶外項(xiàng)目,從而成為酒店的王牌IP之一。

結(jié)合高爾夫球場(chǎng)、度假酒店、主題樂(lè)園多種業(yè)態(tài)的桂林樂(lè)滿地度假世界為親子市場(chǎng)打造了,“文化+”“體育+”“黨史教育+”等親子旅游產(chǎn)品,椿染坊、竹藝坊等非遺物質(zhì)文化體驗(yàn)館和水上運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部給旅客帶來(lái)了有了耳目一新的感覺(jué)。同時(shí),結(jié)合建黨百年,園內(nèi)劇場(chǎng)還引入了話劇《湘江1934》,進(jìn)一步將頗受家長(zhǎng)歡迎的游玩與研學(xué)形式進(jìn)行到底。

3、樂(lè)園+酒店最受追捧

中國(guó)旅游協(xié)會(huì)親子游與青少年?duì)I地在2021年3月所做的線上調(diào)查顯示,有70.31%的親子家庭會(huì)將主題樂(lè)園作為優(yōu)先考慮的產(chǎn)品。由此可見(jiàn),樂(lè)園+酒店的打包產(chǎn)品將會(huì)成為親子家庭的首選。

市面上大多數(shù)一票難求的網(wǎng)紅親子酒店也大多推出了“樂(lè)園+酒店”的打包產(chǎn)品,比如杭州開(kāi)元森泊度假酒店憑借網(wǎng)紅森林樹(shù)屋+室內(nèi)外水樂(lè)園而成為親子家庭追捧的對(duì)象。

4、打造精品IP

在旅游市場(chǎng)中,IP的力量也是無(wú)窮的,迪士尼推出的全新人物形象玲娜貝兒引發(fā)了無(wú)年齡差別的網(wǎng)絡(luò)狂歡,周邊產(chǎn)品價(jià)格隨之水漲船高已足夠說(shuō)明問(wèn)題。

對(duì)于國(guó)內(nèi)酒店管理集團(tuán)而言,入圍攜程2020年度最受歡迎親子酒店TOP10的長(zhǎng)隆熊貓酒店也以打造IP見(jiàn)長(zhǎng)。

2014年,廣州長(zhǎng)隆,在世界上首次成功繁育大熊貓三胞胎后,設(shè)計(jì)了“萌帥酷”熊貓三寶形象,拍攝了動(dòng)漫,開(kāi)發(fā)了衍生商品,還原動(dòng)漫場(chǎng)景設(shè)計(jì)建造了“熊貓酒店”,開(kāi)發(fā)了酒店特色餐飲,逐漸成為了長(zhǎng)隆標(biāo)志性的IP之一。

6、產(chǎn)品差異化與游學(xué)兼顧

驢媽媽為親子游市場(chǎng)所打造的驢悅親子產(chǎn)品在設(shè)計(jì)中尤為注意產(chǎn)品的差異化,在內(nèi)容打造上會(huì)提供多種定制化選擇,比如交通更注重自由度和體驗(yàn)度,提供航班選擇、自駕、房車管家、包車服務(wù)等多樣選擇。同時(shí),還會(huì)根據(jù)度假酒店區(qū)域?qū)傩灾踩雽儆H子互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目,提供游學(xué)兼顧的體驗(yàn),這些產(chǎn)品在2021年暑期得到了較好的反饋。

盡管在大浪淘沙下,親子游產(chǎn)品正在走向多元、精細(xì)、與專業(yè),但我們?nèi)匀恍枰柘M(fèi)需求的不斷變化,以及客戶口碑的反饋,在某次媒體報(bào)道中,一位酒旅研究學(xué)者便指出親子游的未來(lái)方向與現(xiàn)階段的短板:

“親子游確實(shí)是當(dāng)前熱點(diǎn),市場(chǎng)中也有不少機(jī)構(gòu)圍繞它在做創(chuàng)新,但親子游著眼未來(lái)的深入研究力量不足:一是缺乏設(shè)身處地的換位思考。旅游企業(yè)并不真正關(guān)注孩子的旅游需求和期待,只是簡(jiǎn)單地讓孩子按照大人的偏好來(lái)旅游。二是行業(yè)需要通過(guò)建立親子旅游產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室等方法,用更多的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)保障研發(fā)的科學(xué)性和針對(duì)性。”

如何做好親子游營(yíng)銷策略

1、充分利用社交平臺(tái),觸發(fā)UGC內(nèi)容

酒旅企業(yè)親子游產(chǎn)品的線上營(yíng)銷具有極大的影響力,尤其小紅書(shū)等垂直社交平臺(tái)、私域與直播逐漸成為相關(guān)產(chǎn)品曝光的重要途徑,滲透率極高,這些平臺(tái)的場(chǎng)景化、互動(dòng)性將很大程度促進(jìn)銷售。比如,上海迪士尼酒店在小紅書(shū)上“可愛(ài)暴擊 | 可琦安給達(dá)菲和朋友們分餅干啦”的短視頻就獲得了2.7萬(wàn)點(diǎn)贊。

這一趨勢(shì)要求酒旅企業(yè)能夠?yàn)橛H子產(chǎn)品設(shè)計(jì)出更具吸引力的展示面,包括文案、照片、短視頻、游玩指南等不同形式的內(nèi)容,并根據(jù)不同平臺(tái)的調(diào)性定制營(yíng)銷活動(dòng)。良好的展示面,不僅能夠?qū)⒂H子產(chǎn)品進(jìn)行有效傳播,也能觸發(fā)UGC內(nèi)容,促進(jìn)消費(fèi)者在社交網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行體驗(yàn)反饋,進(jìn)而產(chǎn)生裂變,形成口碑營(yíng)銷,擴(kuò)大影響力。

2、做好親子游產(chǎn)品分銷

一方面,家長(zhǎng)群體選擇親子游產(chǎn)品,很大程度上依賴產(chǎn)品本身的曝光率和口碑營(yíng)銷,因此這就需要酒店盡可能多的增加分銷渠道,并根據(jù)不同渠道的受眾定制側(cè)重不同的營(yíng)銷活動(dòng)活動(dòng)。

另一方面,由于親子產(chǎn)品的多樣性,酒旅企業(yè)做好各大渠道的標(biāo)準(zhǔn)化和順滑對(duì)接,實(shí)時(shí)反映價(jià)格、庫(kù)存等關(guān)鍵信息也尤為重要。

Maggie認(rèn)為,對(duì)于有條件的酒店來(lái)說(shuō),親子打包產(chǎn)品無(wú)疑是未來(lái)拉動(dòng)收入的利器,酒店應(yīng)該關(guān)注這一產(chǎn)品在各大渠道的分銷與直連,而直連工具的優(yōu)勢(shì),除了保持訂單實(shí)時(shí)確認(rèn),提高效率等功能之外,還能保證產(chǎn)品庫(kù)存最大化使用的同時(shí)防止超售。那么如何善用動(dòng)態(tài)打包技術(shù)呢,可以點(diǎn)擊這里了解詳情。

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當(dāng)下酒店都非常關(guān)注自有渠道的建設(shè),希望在一定程度上擺脫OTA的制約,因此在自有渠道中大力推廣親子打包產(chǎn)品將對(duì)酒店頗有益處。

比如微信商城就可以幫助酒店在微信自有渠道進(jìn)行持單品、買贈(zèng)、套餐、組合等多種親子產(chǎn)品的靈活售賣,同時(shí)通過(guò)積分機(jī)制打造完善的會(huì)員體系與全民營(yíng)銷活動(dòng),促進(jìn)與會(huì)員之間的粘性,推進(jìn)二次復(fù)購(gòu),將到店前、到店中、到店后的場(chǎng)景打通。這也是石基暢聯(lián)為酒旅企業(yè)提供的新功能。

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每年保持30%增速的親子游市場(chǎng)是一塊具有誘惑力的肥美蛋糕,而機(jī)會(huì)則永遠(yuǎn)屬于那些能夠深耕內(nèi)容,有所準(zhǔn)備的一群人。

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