新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄狂風暴雨般的互聯(lián)網(wǎng)+正在入侵幾乎的傳統(tǒng)行業(yè),并給這些行業(yè)帶來深刻變革,比如去年才出現(xiàn)的P2P租車模式,在資本的支持下,正以迅雷不及掩耳之勢迅速發(fā)展。
優(yōu)勢突出,P2P成超級富礦
P2P租車模式,即個人對個人的私家車直租模式,初衷就是通過P2P平臺,將閑置的私家車與租客的用車需求整合起來。相比傳統(tǒng)租車模式,P2P的優(yōu)勢非常突出,一方面它能夠幫私家車車主賺錢,提供安全保證和中介信息。另一方面,更為租車人提供便利,而且租價比神州、一嗨租車之類的B2C(商對客)租車更便宜。相對傳統(tǒng)租車公司,P2P平臺還有一個最大優(yōu)勢,就是節(jié)省了經營成本,購車、管理、停車等很多費用都無需公司承擔,大大減少了經營的風險性。
任何一家參與者只要找到合適的模式,占據(jù)市場先機,大塊吃肉大碗喝酒沒有任何問題,所以各路資本也就不甘寂寞爭先恐后地進入,開始了愈演愈烈的燒錢游戲。
寶駕租車2014年獲得中國平安和啟明創(chuàng)投聯(lián)合領投,后來又獲得58同城跟投的3000萬美元融資。PP租車2014年3月獲得紅杉資本領投的1000萬美元;年底又獲得源碼資本、清流資本等聯(lián)合投給的6000萬美元,等等…
行業(yè)資本的大量涌入,讓P2P平臺有了開疆拓土的充足資金,但是因為戰(zhàn)事在極短時間內爆發(fā),后面還有源源不斷的資本準備進入,P2P的競爭雖然剛剛開始,就已經足夠激烈刺激。雖然在業(yè)外人事看來,P2P有錢有勢,又恰逢其時,前途光明,財源滾滾,但是只有身處其中的參與者才明白戰(zhàn)事是多么激烈,命運和前途其實并沒有掌握在自己手中。任何一個投身其中的選手,都承受著來自海陸空方方面面的的壓力,周圍幾乎全部都是敵人,沒有一個朋友。
第一個敵人是自己
他們的最直接的敵人首先是競爭對手,PP與寶駕之間,友友與凹凸之間,本身就是你死我活不同戴天的敵人。雖然大家都知道,在一個新生市場最大的問題是共同做大,避免自相殘殺,等到市場做起來之后再互砍也不晚。但是即便他們自己沒有自相殘殺的意思,他們背后的資本也是希望他們盡快自相殘殺起來,因為風投資本對于投資項目的最高要求就是速度和規(guī)模。在互聯(lián)網(wǎng)時代,如果短時間內規(guī)模沒做起來,幾乎就是炮灰的代名詞。
當年團購網(wǎng)血腥大戰(zhàn)的時候,其實餓了嗎和美團后來都不想打了,但是無奈背后的資本逼迫,只好繼續(xù)開打。而快滴和滴滴其實還是想打的,但是背后的資本媾和了,戰(zhàn)事反而瞬間結束。所以今天激烈開打的幾十家P2P彼此之間注定是仇寇關系,而隨著前赴后繼的幾百家甚至幾千家后來者源源不斷的進入,最后可能只能有百分之一活下來,這一場殘酷的淘汰賽讓彼此之間注定無法和平共存。
第二個敵人是神州
除了內部自相殘殺,他們外圍還面臨著共同的、更強大的敵人,比如滴滴、快的、神州租車和優(yōu)步,這幾家公司雖然并非一般意義上的P2P公司,但是從事的租車業(yè)務、專車業(yè)務和P2P業(yè)務關聯(lián)性極強,兩大派系也有著很強的彼此替代性。畢竟如果能夠很方便、很便宜地從神州租到車,也就不必再去找友友和保駕了。如果從優(yōu)步找的專車又便宜又快捷,又何必自己開車呢?PP和凹凸們存在的意義也就大打折扣
況且更大的威脅在于,在B2C租車領域,其實市場遠未飽和,存在著極大發(fā)展空間,當這些重資產的租車公司布局完畢,對于P2P的發(fā)展非常不利。神州租車從上海大眾拿回的帕薩特只有13萬一臺,這個價格優(yōu)勢可不是友友、寶駕和凹凸們可以享受的。況且面對規(guī)模最大、利潤最豐厚的公務租賃市場,P2P企業(yè)幾乎完全無法染指,等到租車公司實力再發(fā)展到一定程度,甚至會反過來產生虹吸效應,要知道在巴西等拉美國家,租車公司在市場中占據(jù)著絕對的統(tǒng)治地位,這也是神州、一嗨租車等B2C租車公司的發(fā)展目標。
決定生死的在政策
然后,我們還要說到最后一個敵人,和前面兩個敵人相比,這個敵人才是最強大的敵人,前面的兩個敵人和后一個敵人相比充其量就是小兒科,就好像是兩只小花貓和大老虎的能量對比。前面兩個敵人給P2P們帶來的威脅最多不過是活得不舒服,或者掙錢費點勁兒,而后一個敵人直接決定著P2P們的生死,分分鐘就可以讓所有公司死無葬生之地。
這個決定著P2P們命運的敵人就是政策,目前而言,因為P2P租車是一個新生事物,尚未有政策法律的約束,同時也存在著一些發(fā)展中的問題,比如出租者的車輛缺乏完備的保護,完善的保險體系沒有建立,部分租車者信息審查不夠縝密等,時常會出現(xiàn)在P2P平臺出租的車輛被倒賣,被改裝,被拆卸等負面新聞。
面對這些新生問題,有關部門之間存在極大爭議。對于P2P持反對態(tài)度的主要是直接管理部門,他們對于滴滴快滴和優(yōu)步們的出現(xiàn)本來就已經焦頭爛額,現(xiàn)在上一個問題還沒解決,忽然又從地底冒出一大群的P2P,爭議的程度可想而知。
但是在更上層以及管理內部也有不同聲音,比如總理李克強就非常支持互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)的發(fā)展,為此幾次召開會議發(fā)表談話,表態(tài)支持互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展。所以在正式管理政策出臺之前,所有的P2P企業(yè)都在等待審判,到時候是政策出來直接殺頭,還是無罪釋放,只能等待時間來判刑了。
不過作為一個汽車編輯和消費者,本人還是百分百地支持P2P的發(fā)展,不僅僅支持P2P,也支持滴滴快滴、支持神州優(yōu)步,支持所有開放、高效、有活力、服務好的模式進入,畢竟有了豐富多彩的選擇之后,我們再也不必受出租車大爺們的氣了。