欧美日韩一卡2卡三卡4卡 乱码欧美孕交-国产男小鲜肉同志免费-国产ww久久久久久久久久-久久久久久久性潮

2022年3月，招銀國(guó)際正式宣布完成對(duì)松贊集團(tuán)的投資。這是松贊21年來(lái)第一次接受機(jī)構(gòu)的投資。21年來(lái)，松贊做了很多嘗試，引進(jìn)了很多人才。招銀國(guó)際的投資是一個(gè)里程碑，更是一個(gè)新的起點(diǎn)。

據(jù)了解，2021年9月，松贊和全球可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)先品牌施耐德電氣達(dá)成戰(zhàn)略合作，將以松贊香格里拉林卡為起點(diǎn)共同探索高原地區(qū)的零碳酒店實(shí)踐，并用一到三年的時(shí)間，運(yùn)行整個(gè)松贊集團(tuán)層面整體的更大范圍的綠色可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。在碰撞和摸索中，松贊還逐漸確立了“后臺(tái)國(guó)際化，前臺(tái)松贊化”的原則。今年松贊內(nèi)部成立了專(zhuān)門(mén)的小組，會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己去把所有承諾的東西一一落實(shí)。

面對(duì)疫情的反復(fù)和常態(tài)化，松贊始終積極擁抱國(guó)家防疫政策：一方面，第一時(shí)間解讀各地疫情政策并及時(shí)傳達(dá)給客人；另一方面，通過(guò)建立應(yīng)急預(yù)案，從住、食、行等各方面保障因疫情變化導(dǎo)致的客人行程臨時(shí)性變更，積極承擔(dān)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。在餐飲和客戶服務(wù)等方面，松贊會(huì)有一系列的動(dòng)作來(lái)提升體驗(yàn)，讓家人們更多感受到通過(guò)這些變化、這些努力所帶來(lái)的不變。

尊敬的松贊家人和朋友們：

大家好！

今天，我很榮幸在這封家書(shū)里與大家分享一個(gè)好消息：招銀國(guó)際和松贊的投資合作正式宣布。

這是松贊21年來(lái)第一次接受機(jī)構(gòu)的投資，這是個(gè)里程碑。

對(duì)于松贊使命價(jià)值觀的認(rèn)同是彼此合作的基礎(chǔ)，有了招銀國(guó)際這樣的旅伴，松贊將會(huì)在一個(gè)更大的平臺(tái)上凝聚更多資源。在此基礎(chǔ)上，松贊會(huì)一步步地從一個(gè)溫暖的小家成長(zhǎng)為更加開(kāi)放溫暖的大家庭，松贊的價(jià)值也會(huì)在更加廣大的西部農(nóng)村進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

這，是個(gè)里程碑。

但如同所有的里程碑，每一塊碑也都只是萬(wàn)里征途上的一小步。

有些家人可能會(huì)擔(dān)心，資本進(jìn)來(lái)了，松贊會(huì)不會(huì)變？會(huì)不會(huì)變得唯利是圖？

答案很簡(jiǎn)單，我們當(dāng)然不會(huì)。我們之所以選擇招銀，也是因?yàn)檎秀y及其團(tuán)隊(duì)熱愛(ài)且理解松贊，我們會(huì)成為共同成長(zhǎng)、友好陪伴的旅伴。

在昆明第一次見(jiàn)面的時(shí)候，松贊集團(tuán)CEO知詩(shī)七林曾問(wèn)招銀：“如果投資了松贊，你們最大的期待是什么？ ”

而招銀的回答是：“保持初心，不要變，松贊不要變，希望你們一直能做難且正確的事情。”

也正是這樣的理解才能讓大家走到一起，才讓松贊敞開(kāi)胸懷來(lái)到這個(gè)新的平臺(tái)。

更大的平臺(tái)往往意味著更多選擇、更多誘惑，面對(duì)那么多可以做的事情，在此時(shí)此刻，對(duì)于整個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，最重要的事情就是「牢記使命，不忘初心」。

松贊集團(tuán)2022年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

在剛剛結(jié)束的松贊2022年會(huì)上，我發(fā)言的主題就是 「不忘初心」。

白瑪多吉先生「不忘初心」的主題發(fā)言

松贊的初心是什么呢？

在年會(huì)上最動(dòng)情的時(shí)刻是給十年以上的老員工頒獎(jiǎng)，看到他們以及他們所在的村莊由于松贊的存在而有了更多的可能性，這是件特別讓人開(kāi)心的事情，也是我最早做松贊的初心之一。

年會(huì)時(shí)讓人開(kāi)心的還有那么多朋友家人在社交媒體和私信里的留言。因?yàn)樗少?，他們不遠(yuǎn)千里來(lái)到這些大山的褶皺里，看到極致風(fēng)景的同時(shí)，也看到了這里人們不同的生活方式，從而開(kāi)始思考生命的更多可能性。能夠有機(jī)會(huì)跟大家一起開(kāi)啟這扇門(mén)，也是松贊的初心。

21年來(lái)，松贊做了很多嘗試，引進(jìn)了很多人才。在碰撞和摸索中，松贊逐漸確立了「后臺(tái)國(guó)際化，前臺(tái)松贊化」的原則。

一方面，松贊需要各種專(zhuān)業(yè)人才的加入；另一方面，松贊也更加明白，如果想在更多人才加盟松贊同時(shí)又能保持初心不變，那自己就必須更加清楚什么是松贊最本質(zhì)的東西。知道了這些，我們才知道松贊到底需要怎樣的人才、人才要具備怎樣的才能，需要怎樣的取舍，才能真正做到「后臺(tái)國(guó)際化，前臺(tái)松贊化」。也只有更加清楚篤定地知道如何有所不為，松贊才能勇敢而堅(jiān)定地打開(kāi)自己去歡迎新的伙伴、新的家人，比如招銀國(guó)際。

在年會(huì)上最難忘的還有一個(gè)討論，與會(huì)所有員工代表積極熱烈地討論了「松贊，不做什么？」的議題，并對(duì)此達(dá)成了共識(shí)。

我們將此共識(shí)稱(chēng)為「松贊人公約」。這個(gè)公約將會(huì)繼續(xù)在未來(lái)塑造松贊，自己越清楚自己是誰(shuí)，就會(huì)越自信地開(kāi)放；這個(gè)公約將讓松贊的未來(lái)更加開(kāi)放，也必將幫助松贊更好地吸納適合松贊的有識(shí)之士。

當(dāng)然，在任何說(shuō)“不”的背后，都有著那些不為人知的努力和艱辛，更何況松贊所在的地區(qū)本來(lái)就運(yùn)營(yíng)難度極大。

例如，和環(huán)境的關(guān)系。松贊當(dāng)年做酒店就是想讓更多人了解藏地山村的美麗。因此對(duì)于生態(tài)和環(huán)境的保護(hù)，我們不遺余力。

松贊第一家酒店松贊綠谷山居

由此，我們也進(jìn)行了特別多的嘗試，從建造酒店的木材、建筑材料的選擇，到酒店內(nèi)的無(wú)污染內(nèi)循環(huán)、排污處理的現(xiàn)代化等。我們每建造一個(gè)松贊的酒店，為體現(xiàn)傳統(tǒng)建筑風(fēng)格，必然會(huì)使用不少木材。

但松贊深知在高原上，一棵大樹(shù)要長(zhǎng)成材，能夠作為建房所用的原材料是多么的不易，需要幾十年甚至上百年的時(shí)間才能達(dá)到使用規(guī)格。面對(duì)這樣的問(wèn)題，松贊向美國(guó)、加拿大等國(guó)進(jìn)口高于國(guó)內(nèi)木材市場(chǎng)價(jià)格3-4倍的進(jìn)口商業(yè)木材，始終堅(jiān)持不買(mǎi)任何一塊高原和國(guó)內(nèi)的新伐木材，盡己最大的能力來(lái)保護(hù)大自然和生態(tài)環(huán)境。

松贊來(lái)古山居采用的排污方式是更為環(huán)保的四級(jí)化糞池過(guò)濾，污水經(jīng)由過(guò)濾沉淀、厭氧發(fā)酵、固體物分解、發(fā)酵乳化，四個(gè)層級(jí)的不同無(wú)害化、凈化工序，處理后的水質(zhì)更為干凈清潔，然后再排到地底深處，最后由砂石自然凈化。在松贊來(lái)古山居使用過(guò)的布草，也會(huì)運(yùn)到5小時(shí)車(chē)程以外的波密來(lái)清洗烘干（在波密山居開(kāi)業(yè)前，所有布草是運(yùn)到9小時(shí)車(chē)程以外的如美清洗），減低最少的污水排放對(duì)原始生態(tài)環(huán)境的影響與破壞。

松贊來(lái)古山居

2021年9月，松贊和全球可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)先品牌施耐德電氣達(dá)成戰(zhàn)略合作，將以松贊香格里拉林卡為起點(diǎn)共同探索高原地區(qū)的零碳酒店實(shí)踐，并用一到三年的時(shí)間，運(yùn)行整個(gè)松贊集團(tuán)層面整體的更大范圍的綠色可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃。

這些，只是我們?yōu)榱谁h(huán)境所做的部分努力。今年我們內(nèi)部成立了專(zhuān)門(mén)的小組，會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己去把所有承諾的東西一一落實(shí)。

同時(shí)，我們堅(jiān)持扎根青藏高原鄉(xiāng)村，也會(huì)遇到一些不可回避的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題。

除了招聘培訓(xùn)本地員工之外，我們還有很多實(shí)際日常運(yùn)營(yíng)的難題。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為貧乏的一些村莊，我們面臨的用水用電問(wèn)題增加了不少日常運(yùn)營(yíng)的難度。在海拔4200米的來(lái)古村，每年十二月至來(lái)年四月冬季結(jié)冰期間，為了保障酒店運(yùn)營(yíng)用水，酒店員工需要往返東噶冰川拉送運(yùn)水車(chē)輛，每1-2天還要前往海拔4400米人工鑿開(kāi)凍住的水源。

在這樣高海拔的偏遠(yuǎn)地區(qū)，餐食供應(yīng)、供氧保障、布草清洗，這些酒店日常運(yùn)營(yíng)的一部分都是我們每天都在應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)，只為了給松贊客人提供一個(gè)舒適、安全的環(huán)境。

當(dāng)然，還有疫情。

作為一家文旅企業(yè)，我們因?yàn)橐咔橥烁拿磕陼?huì)造成幾千萬(wàn)的銷(xiāo)售損失，但面對(duì)疫情的反復(fù)和常態(tài)化，松贊始終積極擁抱國(guó)家防疫政策：一方面，我們第一時(shí)間解讀各地疫情政策并及時(shí)傳達(dá)給客人；另一方面，我們通過(guò)建立應(yīng)急預(yù)案，從住、食、行等各方面保障因疫情變化導(dǎo)致的客人行程臨時(shí)性變更，積極承擔(dān)企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。

這些天，我們就在不斷應(yīng)對(duì)疫情對(duì)于桃花節(jié)的影響。

這些，都是松贊要去背負(fù)的。

但無(wú)論如何，松贊的初心不能變。

運(yùn)營(yíng)難度再大，松贊依然會(huì)盡力遵循公平定價(jià)的原則，只賺自己該賺的錢(qián)，盡自己所能提供更好的用戶體驗(yàn)。最近松贊也正在對(duì)于自己的所有定價(jià)進(jìn)行梳理，2022年會(huì)有一些不適合松贊的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有相對(duì)所變動(dòng)。在餐飲和客戶服務(wù)等方面，我們會(huì)有一系列的動(dòng)作來(lái)提升體驗(yàn)，讓家人們更多感受到通過(guò)這些變化、這些努力所帶來(lái)的不變。

我本人沒(méi)有參與這份松贊人公約的討論，這些自發(fā)的討論完全來(lái)自松贊的員工，但這里面的每一條我都發(fā)自心底地認(rèn)同。這也說(shuō)明，松贊的核心價(jià)值觀是被所有松贊人所擁護(hù)的。今天我們把這個(gè)公約公布出來(lái)，希望松贊的家人也能一起來(lái)監(jiān)督，一起讓其中的精神能發(fā)揚(yáng)光大。

松贊人公約

招銀國(guó)際的投資是一個(gè)里程碑，更是一個(gè)新的起點(diǎn)。在今后的旅途中，松贊的路必將越走越寬。我們期待松贊成為一個(gè)更大更開(kāi)放的平臺(tái)，也希望有更多新的旅伴加入到溫暖的松贊大家庭中來(lái)。

對(duì)此，我無(wú)比期待。