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初創(chuàng)公司囊中羞澀,到底該怎么做傳播?

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:36氪 2015-07-18
初創(chuàng)型互聯(lián)網(wǎng)公司做傳播12個(gè)字:少花錢,多辦事;不花錢,也辦事。

上周日,奧美總監(jiān)項(xiàng)小偉先生來到氪空間做分享。40°的北京,大家都是帶著孜然出門的,但一開場,項(xiàng)老師一針見血地說出了初創(chuàng)公司做傳播的痛——沒錢。

室內(nèi)瞬間降溫。

那么,沒錢是不是就不用做傳播了呢?

當(dāng)然不。

項(xiàng)老師作了一個(gè)比喻——

初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)就好比是街頭藝人,有好的創(chuàng)意、好的想法,但更重要的是有好的方式去呈現(xiàn)。你需要用一些方式去吸引別人,讓別人產(chǎn)生共鳴,這樣才有人愿意投錢。

以下是項(xiàng)老師在氪空間分享的內(nèi)容整理:

1)傳播要實(shí)效




相信很多人都知道這個(gè)團(tuán)體:AKB48——這是日本宅男特別喜歡的一個(gè)團(tuán)體,現(xiàn)在女生也特別喜歡了。AKB48是09年火起來的,當(dāng)時(shí)它火起來有兩個(gè)重要的事件,一個(gè)是出了一首單曲叫‘River’特別火,原來AKB48只是一個(gè)小范圍的組織,基本都是些宅男們喜歡。出了這個(gè)單曲之后,他們公司做了一個(gè)全民歌會(huì),有點(diǎn)像超女。這個(gè)歌會(huì)是這樣,假如你的粉絲給你投票到了前三十名,你就可以上臺(tái)表演。這樣粉絲就不斷的投票讓他們喜歡的樂隊(duì)去表演。

另外,它做了一個(gè)特別有意思的事情——“握手券”。你喜歡AKB48這些小姑娘就會(huì)去買她的CD,附送握手券,但不保證每一張里面都有,當(dāng)你得到了這個(gè)握手劵就能和她們握手十秒鐘。CD是一千五百日元一張,大家都在瘋狂地買,得到握手劵就能和喜歡的明星聊十秒鐘。到后來越來越火,你只能買到握四秒的了。當(dāng)時(shí)有個(gè)女高中生是一個(gè)瘋狂粉絲,她在見面會(huì)上拿了一千多張握手劵,花了一百六十萬日元,基本上能和她喜歡的女生待兩個(gè)多小時(shí)。

現(xiàn)在日本有專門研究AKB48國民經(jīng)濟(jì)的學(xué)者,這個(gè)團(tuán)體通過運(yùn)作獲得了許多粉絲,粉絲忠誠度很高,并且會(huì)瘋狂的消費(fèi),而且這是一個(gè)非常合理的商業(yè)模式。這就是所謂的“實(shí)效”。

回想到我們自己,現(xiàn)在也在積累粉絲。如果粉絲按餐館的概念來講就叫回頭客,餐館好不好在于有沒有回頭客愿意來?;仡^客就是會(huì)向朋友去推薦,產(chǎn)生了二次推薦這個(gè)概念。另外,就是翻臺(tái)率有多高。我們?nèi)ツ恼摇盎仡^客”?

這里我們要思考兩個(gè)問題,一是我們的方向和策略,第二我們的靈感從哪里來。具體怎么做到呢?

首先,我們要有傳播計(jì)劃,一個(gè)卡片或者表格,這個(gè)表格就是對(duì)誰說,怎么說,什么時(shí)候說,媒介是什么。小伙伴們可能會(huì)說我的微信公眾號(hào)、微博公號(hào)什么的都做完了,我下面應(yīng)該做什么?我們要用下面的事情把這張表填滿,怎么填滿呢?這就回到了對(duì)誰說的概念,廣告公司要做的就是兩件事情,一是給消費(fèi)者貼標(biāo)簽,二是找到消費(fèi)者和你的產(chǎn)品契合的一個(gè)點(diǎn),讓他能產(chǎn)生轉(zhuǎn)發(fā)欲。


這里就涉及到“觀察”和“洞察”兩個(gè)概念的層次差異。舉個(gè)例子:



很明顯,后邊的表達(dá)更讓人有共鳴。再深入一點(diǎn):

是不是覺得最后這句話更直擊你的內(nèi)心?

一旦選定了一個(gè)“洞察”,就等于決定了傳播策略/傳播信息。

2)傳播要講策略

和用戶黏在一起

我們?cè)谧鏊挟a(chǎn)品的時(shí)候一定要去用戶待的地方,說到這里不得不說小米,因?yàn)樘O果的iOS先出現(xiàn)很好用,Google又出了安卓的系統(tǒng),最早有很多問題,很多手機(jī)廠商安卓都不好用,大家湊一起討論怎么能更好。小米領(lǐng)先做了這樣一個(gè)論壇,衍生出來一個(gè)產(chǎn)品。對(duì)于ROM,好多人認(rèn)為它只是一個(gè)皮膚,但后來做成了許多主題,聚集了許多的粉絲。ROM做的差不多之后發(fā)現(xiàn)市面上的手機(jī)并不能匹配我們的ROM了,那不如我們自己做一款手機(jī)。什么樣的手機(jī)配置是更好的?大家又回到電腦的思維,內(nèi)存、顯示屏等。因?yàn)樗呐渲煤捅姸喾劢z導(dǎo)致它第一波購買生成了,當(dāng)時(shí)它形成了手機(jī)的核心圈子,吸引了許多發(fā)燒友,這些人又是意見領(lǐng)袖,能給消費(fèi)者提供建議,幫助大家判斷和傳播。

說出用戶的故事

用戶在使用產(chǎn)品時(shí)有很多感受和收益,用戶會(huì)展示出來和人們分享,主要是一個(gè)UCG的方式,UGC內(nèi)容很多的時(shí)候可以做成產(chǎn)品進(jìn)行傳播。我們來看螞蜂窩的傳播。他們做了一支視頻,這個(gè)視頻有兩個(gè)功能,它能調(diào)起消費(fèi)者的沖動(dòng),讓人特別想去旅游,讓二十五到三十歲這樣的人對(duì)這個(gè)視頻沒有抵抗。他們視頻的制作成本非常低,用手機(jī)拍攝而且沒有請(qǐng)明星,而且剪輯可以請(qǐng)實(shí)習(xí)生,現(xiàn)在的大學(xué)生九零后零零后他們做這些東西都非常驚艷。這樣的H5或者視頻直接發(fā)出去就好,用戶看好了就會(huì)轉(zhuǎn)發(fā),粉絲多了投資人就會(huì)投錢。做一個(gè)有趣的東西讓老用戶轉(zhuǎn)發(fā)去吸引新用戶,新用戶變成了老用戶也去轉(zhuǎn)發(fā),這樣粉絲多了才會(huì)得到投資人的認(rèn)可。

Uber的傳播白領(lǐng)特別喜歡,他們特別喜歡用戶的故事。我們可以把我們產(chǎn)品中用戶的東西提取出來,就算我的故事不有趣,但是可以去模仿,去發(fā)現(xiàn)一些用戶的故事。

讓用戶做主人

你在創(chuàng)業(yè)時(shí)可以請(qǐng)用戶到你的辦公室來,請(qǐng)他體驗(yàn)一些你們的工作,比如當(dāng)首席的試吃員,當(dāng)然這可以是兼職或虛擬。這樣他會(huì)覺得你很尊重他,他就會(huì)傳播你的產(chǎn)品。給用戶做廣告,扶植用戶來用自己的產(chǎn)品。你的用戶非常需要你的幫助,你幫助一兩個(gè)人之后大家會(huì)覺得你這個(gè)社區(qū)很好,他也會(huì)不斷參與,增加用戶忠誠度。讓用戶親自去體驗(yàn),讓用戶去使用和適應(yīng)自身的產(chǎn)品,采訪用戶提交用戶體驗(yàn)報(bào)告,一種是給他一定的獎(jiǎng)品去刺激他寫報(bào)告,二是讓實(shí)習(xí)生去采訪他。

互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該去做一個(gè)協(xié)會(huì),做一個(gè)圈子,能夠讓用戶和投資人看見你的市場是什么樣子的,孤軍奮戰(zhàn)并不好玩,一個(gè)好的商業(yè)模式在于你的運(yùn)營和團(tuán)隊(duì)。組局的第二個(gè)好處是能實(shí)現(xiàn)再次傳播,如果你發(fā)現(xiàn)沒有人做這個(gè)的時(shí)候那你先去做這個(gè)協(xié)會(huì)。我有一個(gè)同學(xué)是做涼皮的,當(dāng)時(shí)他們長時(shí)間去鄉(xiāng)下的時(shí)候都非常想家,想家鄉(xiāng)的涼皮。這個(gè)當(dāng)時(shí)沒有人去做,現(xiàn)在網(wǎng)上很多人談?wù)撍麄兗亦l(xiāng)的味道,這就可以成立各種協(xié)會(huì),組織大家去吃,來吃的人都是同鄉(xiāng),這樣一個(gè)圈子就成立起來了,和其他產(chǎn)品有了區(qū)別。

專業(yè)用戶是對(duì)你的產(chǎn)品有特別深刻見解的消費(fèi)者,普通用戶關(guān)心的就是我用你的東西立刻能有什么收益,我們來看一個(gè)傳播案例?,F(xiàn)在P2P特別火,有利網(wǎng)做的特別火。公司從創(chuàng)始人開始包裝,產(chǎn)品是什么,擔(dān)保模式是什么,這是一個(gè)做金融產(chǎn)品的標(biāo)配。第二個(gè)網(wǎng)站是花果金融,它滾動(dòng)的基本上都是用戶的故事,因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的用戶是不一樣的。

這兩個(gè)一個(gè)是專業(yè)化感覺,一個(gè)是用戶化感覺,這兩種做哪個(gè)都行,我們兩個(gè)自媒體平臺(tái)是微博和微信,是你唯一能控制的東西。大家在這些平臺(tái)上不能天天發(fā)一樣的東西,而是不同的方式可以每天都試試都發(fā)布。比如餓了嗎上面發(fā)一碗陽春面的故事,這種東西就是自己的故事。但是不能編,一定要真實(shí)。這些故事是天天都有可能從你用戶中找出來。

社會(huì)熱點(diǎn)事件

熱點(diǎn)事件是我們會(huì)在微博微信上發(fā)的,這樣的話題會(huì)迅速出現(xiàn)在微博中,微博現(xiàn)在出了一個(gè)產(chǎn)品叫微話題,這是大眾會(huì)看的東西。微信熱門的東西你也可以找出來,改一改你自己發(fā),當(dāng)你想發(fā)一些大家喜聞樂見的東西的時(shí)候你可以從這上面找一下。當(dāng)神州租車這件事出現(xiàn)之后,我想和它結(jié)合發(fā)一下,比如說搜狗做的推廣,“怪蜀黍不是那么拼的”,你看著有趣就轉(zhuǎn)發(fā)了。你可以關(guān)注這些社會(huì)熱點(diǎn)事件,要抬頭看你的用戶在關(guān)注什么。

緊跟對(duì)手

阿里上線了去啊,所有在做旅游的網(wǎng)站都在做這個(gè)事情。大家可能奇怪為什么你老說內(nèi)容,因?yàn)槟阕龅乃械倪@些事都是為了讓大家知道你的產(chǎn)品,產(chǎn)品做的特別好固然重要,但你要去找到別人認(rèn)為你做的特別好的那些點(diǎn)。神州租車說抵制專車,Uber說我們不喜歡打誰,我們只喜歡和人合作,這逼格一下子上來了。不要去詆毀你的對(duì)手,你不知道什么時(shí)候栽倒在對(duì)方手里,別人會(huì)把你滅掉。當(dāng)時(shí)Uber的用戶去發(fā),說我們寧可坐Uber也不坐神州租車,這是用戶自發(fā)的。這逼格又更高了,因?yàn)橛脩粼趲椭鴤鞑?,幫著代言。神州租車本來可以做一個(gè)正向的東西,可以做一個(gè)協(xié)會(huì),兩者再不和在這方面也是會(huì)很好的,定下一些規(guī)矩和行業(yè)的底線,所以這是我們要做的。

跨界合作

跨界合作就是與非競爭的其他產(chǎn)品或行業(yè)合作,我們來看奧美給smart做的這個(gè)。它選了五個(gè)app產(chǎn)品去做,做車和它們的合作。比如車和美圖秀秀合作一定是用戶和車的自拍,這樣怎么顯出專屬感呢?和美圖秀秀談,設(shè)一個(gè)小專區(qū),顯示這是smart用戶拍的東西,美圖秀秀覺得挺好,增加下載量,smart也是很好的品牌。你在不怎么知名的時(shí)候不可能找一個(gè)特別知名的品牌來合作,而是找一個(gè)不錯(cuò)的就可以,互相幫助。一定要記住我們的策略卡片,記住你每天要干嘛,你要做傳播,做實(shí)效傳播。實(shí)效傳播就是不花錢多辦事,少花錢多辦事,要傳播自身的產(chǎn)品和商業(yè)模式,商業(yè)模式就是你的產(chǎn)品特點(diǎn)。

做調(diào)研出報(bào)告

當(dāng)你有一定用戶量的時(shí)候,你就會(huì)得到一些有意思的東西。比如旅游的app就能發(fā)現(xiàn)大家暑假都愛去哪里,男的用戶多還是女的用戶多,這些東西整理出來配張圖,發(fā)出來就可以。用戶非常喜歡報(bào)告和結(jié)論類型的東西,他們?cè)敢庾x愿意轉(zhuǎn),然后人們就能看到是誰做的。你也可以和咨詢公司合作,對(duì)用戶調(diào)研,因?yàn)樽稍児鞠M玫礁嗟挠脩糍Y料。就算沒有錢讓咨詢公司做,可以讓實(shí)習(xí)生做。有的人覺得這是壓榨實(shí)習(xí)生,其實(shí)實(shí)習(xí)生感謝你還來不及呢,因?yàn)樗麄冃枰鐣?huì)上的經(jīng)驗(yàn),和創(chuàng)業(yè)者在一起工作,還能賺到錢。

創(chuàng)意抄襲

我們總不知道有哪些好創(chuàng)意能拿到。我看到有趣的廣告,我只是原樣抄襲了一下,改了一下,沒有什么意思。抄襲是要做到所有人都看不出來我是抄襲,但是我的靈感是從他這里來的。畢加索說好的藝術(shù)家都是抄的,偉大的藝術(shù)家都是偷來的,它能把這個(gè)創(chuàng)意偷過來但是別人發(fā)現(xiàn)不了。

傍大V

讓大V幫忙轉(zhuǎn)發(fā),這個(gè)很好理解,我認(rèn)識(shí)名人他能幫我轉(zhuǎn)。但是在座的沒有幾個(gè)認(rèn)識(shí),他們幫你轉(zhuǎn)的概率太低了,我們也沒錢,也不認(rèn)識(shí)娛樂圈幾個(gè)人。鄧超最近一直在轉(zhuǎn)網(wǎng)友轉(zhuǎn)的特別逗逼的東西,他轉(zhuǎn)是為了營造自己的形象,但是他不會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)你的產(chǎn)品。所以你要在用戶里找大V,有些人在自己的圈子里是非常有威信的,他組的局,發(fā)起的自駕游,能招到很多人。這種人怎么找呢,比如戶外探索的,有人又發(fā)今天要去哪玩,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他是一個(gè)很重要的人,這種人要篩選出來,讓他幫你轉(zhuǎn)發(fā),他的意見更關(guān)鍵。這都需要你去挖掘,這就需要你找到用戶在哪待著,從而了解他們。我們要經(jīng)常給我們的用戶做一些講座,在專業(yè)論壇里回答各種小白的問題,有好多人都在問特別傻的問題,你要回答他的問題,和他一樣傻的人都能看見有你這個(gè)人有你這個(gè)產(chǎn)品。所有的渠道都擺在這里,就是看你愿不愿意去做這件事。

產(chǎn)品過硬

如果上述這些傳播方法你都用了,那就要回答你的終極問題了——你的產(chǎn)品是宇宙第一好,所有人都會(huì)用的產(chǎn)品嗎?到那時(shí)候你就要覺悟了。傳播的目的是讓好的產(chǎn)品變得更好,但是爛的產(chǎn)品在大量傳播之后只會(huì)加速你的死亡,一堆人用過之后覺得太爛了,不能用,那時(shí)候就不要這么執(zhí)迷了。傳播能幫助你得到更多的認(rèn)同,或者加速你的死亡,這是你要面臨的選擇,這就是你要思考的問題。

做公益

這是壓箱底的東西。五百強(qiáng)都在做CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任),企業(yè)年報(bào)告在最后都會(huì)寫上我為社會(huì)做了哪些貢獻(xiàn),來回饋社會(huì),做到企業(yè)公民的角色,也是做品牌宣傳,表明自己很好。但現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)公司人少怎么做?

這才是你真正應(yīng)該做到的。你可以根據(jù)你的產(chǎn)品特點(diǎn)找到相應(yīng)的公益組織去合作,在你微信的訂閱號(hào)上增加一個(gè)小欄目:公益。可以拿出幾千塊錢,做一個(gè)公益基金池,存到余額寶里,所有用戶下載之后我就會(huì)返給這個(gè)池兩毛錢。你和公益組織合作的時(shí)候你總要捐點(diǎn)衣物或者錢,我往這個(gè)池里放兩千塊錢,每個(gè)用戶以什么名義可以往這個(gè)池子里續(xù)錢,然后在你公司的成立日期或特定日子里,你從池子里拿出一筆錢去山區(qū)完成這件事,這事本來就是一個(gè)公關(guān)和傳播的事件了。我們請(qǐng)用戶里的三十個(gè)人一起去山區(qū)和小朋友踢球,完成捐贈(zèng),我現(xiàn)在要提前一個(gè)月招募三十個(gè)人。這個(gè)事件特別有意思,這件事從招募到發(fā)生到事情實(shí)施,你可以用圖片視頻各種方式記錄每一天的活動(dòng),哪個(gè)用戶用了我們的產(chǎn)品怎么樣,他們又做了公益又做了代言。你們是一個(gè)生命體,而不是幾個(gè)軟件工程師坐在一起出了一個(gè)APP就讓大家來用,你已經(jīng)是一有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)了,你要把你個(gè)人的公益放到這個(gè)小平臺(tái)上來了。每個(gè)APP都有用戶真實(shí)的故事,他們每天有各種感覺,選二十個(gè)用戶,每天發(fā)他們的故事,成本并不高,但是能把你的產(chǎn)品做活起來。

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