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2022年4月，六象商業(yè)發(fā)布會暨蘭歐國際新產(chǎn)品亮相以線上直播的全新形式圓滿舉行，本次活動以“煥新X破局”為主題，用高坪效、高顏值、高收益、高流量打造六象商業(yè)獨特競爭力，向會場投資人及嘉賓深刻呈現(xiàn)了六象商業(yè)完整產(chǎn)業(yè)版圖與重點產(chǎn)品，全面展示六象商業(yè)在業(yè)態(tài)布局、產(chǎn)品設(shè)計、運營管理及數(shù)字化發(fā)展等方面的獨特優(yōu)勢。

專注精準(zhǔn)?態(tài)鏈路經(jīng)營，收益與空間并重

尚美生活集團副總裁、六象商業(yè)CEO張剛先生，對六象商業(yè)及旗下業(yè)務(wù)進行了深刻完整的分享。六象商業(yè)是尚美生活全資孵化的高端商業(yè)集團，專注于精準(zhǔn)?態(tài)鏈路經(jīng)營?體化全商業(yè)托管平臺，核心業(yè)務(wù)包含酒店經(jīng)營管理和商業(yè)管理經(jīng)營，打造以精準(zhǔn)黃金業(yè)態(tài)為矩陣的高坪效、頂流設(shè)計師團隊產(chǎn)品設(shè)計的高顏值、酒店+公寓穩(wěn)定客群的高流量以及較單業(yè)態(tài)高15-50%的高收益為核心競爭力的全新商業(yè)模型。

六象商業(yè)酒店管理通過打造各品牌鮮明基因與獨特空間設(shè)計，覆蓋超級城市至五線城市，對中端、中高端、高端及豪華酒店的不同需求。旗下酒店品牌矩陣包含六象酒店及度假村、M HOTEL、蘭歐國際、蘭歐、假日美地、蘭歐尚品、蘭里及蘭斐，同時多個國際品牌合作正在接洽中，后續(xù)會逐步做詳細披露。此次，蘭歐國際以“藝術(shù)審美空間與高收益并重”的3.5產(chǎn)品模型全新發(fā)布，是品牌升級戰(zhàn)略的重要步驟，承接六象商業(yè)高品質(zhì)迭代發(fā)展關(guān)鍵節(jié)點。

蘭歐國際定位三四線城市標(biāo)桿型高端酒店，全面對標(biāo)四星級酒店，配套大會議室、宴會廳等設(shè)施，以應(yīng)對中大型的政商接待、婚宴等需求，同時幫助地產(chǎn)項目打造以酒店為核心業(yè)態(tài)的商業(yè)綜合體。蘭歐國際塑造質(zhì)感充盈、?貴謙雅的歐陸風(fēng)范，黑白金基底及英倫文化輸出色彩，共同構(gòu)成歐陸藝術(shù)奢華的設(shè)計基因：一店一設(shè)計的大堂公區(qū)，浸?式五感藝術(shù)體驗大堂吧，藝術(shù)與商務(wù)糅合的社交空間，藝術(shù)?韻??的溫馨?餐環(huán)境，全智能系統(tǒng)呈現(xiàn)?雅會議空間，為在途旅?配套的?品質(zhì)康樂項目，彰顯紳?品味的雅致客房空間，共同打造更有星級品質(zhì)的酒店。

六象商業(yè)管理矩陣涵蓋商務(wù)辦公、白領(lǐng)公寓、潮流商業(yè)，聚焦以「酒店+公寓」為核?的精品社區(qū)商業(yè)中?——六象?茂，業(yè)態(tài)涵蓋酒店+辦公+公寓+商業(yè)，為周邊街區(qū)提供「半徑?公??活圈」。六象商業(yè)以雨林哲學(xué)為思考模型，將六象小茂構(gòu)建成多業(yè)態(tài)終端消費閉環(huán)，業(yè)態(tài)之間互補經(jīng)營，同時創(chuàng)新孕育業(yè)態(tài)萌芽的創(chuàng)新商業(yè)新模式。六象小茂以酒店加公寓流量反哺模型，打造流量為王的商圈，以家庭為單位向老人及小孩提供配套生活服務(wù)，以自足閉環(huán)的黃金業(yè)態(tài)打造精準(zhǔn)業(yè)態(tài)。用精準(zhǔn)業(yè)態(tài)配比策略，重新劃分社區(qū)商業(yè)、商務(wù)辦公、白領(lǐng)公寓及品牌酒店，將整體業(yè)態(tài)配比收益提高。

項目完整周期賦能，聚焦商業(yè)革新共贏

六象商業(yè)部負責(zé)人黃磊全面介紹了六象商業(yè)運營板塊，根據(jù)項目成長周期將其劃分為簽約前、籌備中及開業(yè)運營后，分享運營如何對項目各階段及重要節(jié)點做出關(guān)鍵助力。運用集團資源、專業(yè)技能及負責(zé)到位的點對點突破對項目完整生命周期賦能，與投資方協(xié)同共進，繪制美好發(fā)展藍圖。

簽約前派專人對當(dāng)?shù)厥袌鲎銮捌谑袌稣{(diào)研，根據(jù)調(diào)研結(jié)果出具合理投資測算表，并對后期運營做初步規(guī)劃，根據(jù)實地調(diào)研結(jié)果對項目進行排房協(xié)助，功能區(qū)設(shè)置，以當(dāng)?shù)厥袌鰹榍疤幔瑑?yōu)化排房，收益最大化?；I備中賦能過程管控及專人專管，審核圖紙，確保所有功能區(qū)及排房合理性，針對后期收益相關(guān)部分給與專業(yè)意見，通過排房做到收益最大化。做好人員安排及前期銷售管控，籌建經(jīng)理負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主籌建期所有工作到門店順利開業(yè)。開業(yè)后通過線下銷售鐵軍尖刀隊為重點門店做銷售提升，專業(yè)OTA代運營團隊為設(shè)計更優(yōu)渠道端服務(wù)，提升轉(zhuǎn)化。出具門店成本控制方案，指導(dǎo)門店對成本最大化控制。同時運用尚美生活集團打造的智慧平臺超級系列工具、門店自動調(diào)價系統(tǒng)及華客系統(tǒng)，全面助力科學(xué)效率工作。公司每個季度運營戰(zhàn)役會針對經(jīng)營業(yè)績、會員卡銷售等投放高額獎金刺激門店、區(qū)域提升業(yè)績。

六象商業(yè)發(fā)布會的圓滿舉行標(biāo)志著六象商業(yè)旗下酒店管理與商業(yè)管理經(jīng)營兩大業(yè)務(wù)板塊已劃定出目標(biāo)市場與受眾人群，完成對標(biāo)市場的戰(zhàn)略布局。未來，六象商業(yè)將持續(xù)秉承，“商業(yè)??·點亮千城萬燈的美好?活”發(fā)展愿景，賦能全球消費產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增補城市配套服務(wù)機能，聚合更美?活?態(tài)鏈路，營造更具閉環(huán)經(jīng)營與可觀收效的產(chǎn)業(yè)模型，為城市居民的美好生活貢獻力量，助力城市經(jīng)濟快速發(fā)展，拉動第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)向更高品質(zhì)方向增長。