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首旅如家斬獲首屆元宇宙文旅論壇大獎(jiǎng),領(lǐng)跑親子露營(yíng)新趨勢(shì)

本文作者:執(zhí)惠 2022-06-02
5月31日,由執(zhí)惠集團(tuán)主辦的浸入式元宇宙丨第六屆中國(guó)文旅大消費(fèi)年度峰會(huì)暨“龍雀獎(jiǎng)”系列數(shù)字藏品頒獎(jiǎng)盛典成功舉辦。

5月31日,由執(zhí)惠集團(tuán)主辦的浸入式元宇宙丨第六屆中國(guó)文旅大消費(fèi)年度峰會(huì)暨“龍雀獎(jiǎng)”系列數(shù)字藏品頒獎(jiǎng)盛典成功舉辦。

在全球及中國(guó)文旅頂尖力量的見(jiàn)證下,首旅如家酒店集團(tuán)憑借多元的生活方式和可持續(xù)的商業(yè)模式,成功斬獲“年度最佳文旅住宿集團(tuán)”大獎(jiǎng)。同時(shí),集團(tuán)旗下萬(wàn)信至格酒店也憑借在中高端酒店賽道的矚目表現(xiàn)榮獲“最具投資價(jià)值酒店品牌”。

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2022“龍雀獎(jiǎng)”元宇宙頒獎(jiǎng)盛典

發(fā)力中高端,深化探索多元住宿體驗(yàn)

近年來(lái),疫情的反復(fù)給住宿行業(yè)帶來(lái)了巨大的影響。相較于單體住宿產(chǎn)品,連鎖集團(tuán)展現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的復(fù)蘇能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,資源與機(jī)會(huì)向頭部?jī)A斜,帶動(dòng)行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升。

首旅如家酒店集團(tuán)總經(jīng)理孫堅(jiān)曾表示:“疫情的確對(duì)文旅行業(yè)造成了重創(chuàng),部分中小企業(yè)不得不選擇退出市場(chǎng),或轉(zhuǎn)向加盟頭部品牌商以尋求發(fā)展。因?yàn)轭^部品牌擁有穩(wěn)定的商業(yè)模式和良性的組織優(yōu)勢(shì),得以在疫情的沖擊下仍然保存實(shí)力、持續(xù)發(fā)展。”以首旅如家為代表的龍頭酒店集團(tuán),憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),通過(guò)創(chuàng)新的“投資小、高賦能”輕管理模式,賦能中小單體酒店,深度布局廣闊的下沉市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)公司與中小單體酒店的雙贏。

疫情在加速中國(guó)單體酒店市場(chǎng)連鎖化進(jìn)程的同時(shí),也對(duì)中高端酒店的發(fā)展提出了新的命題——如何在保證高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),最大限度地滿足消費(fèi)者多元化的住宿需求體驗(yàn),并持續(xù)推動(dòng)其經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收表現(xiàn)?對(duì)此,首旅如家的旗下酒店都各自探索出了極具品牌特色的可持續(xù)商業(yè)模式。

圍繞消費(fèi)者對(duì)住宿產(chǎn)品的更高質(zhì)量追求、更深層次審美,首旅如家著力從舒適活力、自在體驗(yàn)、顏值態(tài)度等多維層面全新升級(jí)旗下如家商旅2.0產(chǎn)品。

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如家商旅2.0

升級(jí)后的如家商旅酒店產(chǎn)品,不僅是對(duì)酒店門(mén)頭和軟硬件設(shè)施的改造,更詮釋了將一種年輕、時(shí)尚的美好生活理念引入酒店,在“快工作”中,也有“慢生活”的可能,為新一代年輕商旅客搭建起連接生活和工作的多方位之橋。

在深化探索多元住宿體驗(yàn)之路上,以如家商旅2.0為代表的中高端酒店一直致力于在藝術(shù)性、商業(yè)性上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的有機(jī)融合,因時(shí)因勢(shì)全方位擁抱變化,緊跟消費(fèi)趨勢(shì),也是品牌在文化自驅(qū)、內(nèi)容自驅(qū)、發(fā)展自驅(qū)上的生動(dòng)體現(xiàn)。

  • “最具投資價(jià)值品牌”,多重詮釋“產(chǎn)品+經(jīng)營(yíng)”價(jià)值

此次萬(wàn)信至格酒店斬獲2022年度龍雀獎(jiǎng)“最具投資價(jià)值品牌”,充分證明了文旅行業(yè)對(duì)其投資價(jià)值和發(fā)展模式的高度認(rèn)可,標(biāo)志著首旅如家在中高端酒店市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位得到進(jìn)一步夯實(shí)。

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萬(wàn)信至格酒店數(shù)字獎(jiǎng)杯

作為首旅如家旗下中高端領(lǐng)域的發(fā)展新名片,近年來(lái)萬(wàn)信至格酒店發(fā)力存量酒店的廣闊市場(chǎng),聚焦中高端酒店領(lǐng)域?qū)ν顿Y加盟期待。憑借品牌“數(shù)字化系統(tǒng) + 全平臺(tái)賦能 + 星級(jí)化管理”展露強(qiáng)勁勢(shì)能,全面推升中高端酒店的經(jīng)營(yíng)和管理維度,贏得了投資加盟伙伴一致的口碑贊譽(yù)。

通過(guò)對(duì)“產(chǎn)品+經(jīng)營(yíng)”價(jià)值的多重詮釋,萬(wàn)信至格酒店品牌將精細(xì)化的星級(jí)酒店運(yùn)營(yíng)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),與首旅如家強(qiáng)大的數(shù)字化管理系統(tǒng)互通鏈接,以“雙輪驅(qū)動(dòng)”重塑中高端存量單體酒店的經(jīng)營(yíng)能力,創(chuàng)造值得信賴的價(jià)值回報(bào),開(kāi)啟中高端存量市場(chǎng)發(fā)展的行業(yè)新格局。

 

  • 酒店“開(kāi)黑”,打造多元娛樂(lè)場(chǎng)景和社交住宿體驗(yàn)

在新消費(fèi)升級(jí)的市場(chǎng)背景下,酒店“開(kāi)黑”也成為當(dāng)下年輕群體的全新選擇。首旅如家圍繞電競(jìng)酒店概念打造了獨(dú)具年輕生活態(tài)度的新創(chuàng)作品——YUNIK HOTEL。“即使在疫情期間,我們看到Y(jié)UNIK酒店比一般酒店?duì)I收高80%左右,這是內(nèi)循環(huán)重要的元素。”首旅如家酒店集團(tuán)總經(jīng)理孫堅(jiān)曾公開(kāi)表示。

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YUNIK HOTEL

以電競(jìng)酒店為主題,YUNIK HOTEL不僅定期舉辦電競(jìng)比賽,還會(huì)與大型電競(jìng)賽事進(jìn)行合作,憑借多元娛樂(lè)場(chǎng)景和社交屬性的雙重優(yōu)勢(shì),提高住宿體驗(yàn),不斷吸引年輕玩家涌入。

截至目前,首旅如家已構(gòu)建了以如家商旅、如家精選、YUNIK、和頤至尚、建國(guó)鉑萃、璞隱以及扉縵等為核心的中高端品牌矩陣,并將通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和外部合作,打造高顏值、個(gè)性化、交互性的酒店產(chǎn)品,穩(wěn)定提升集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展能力。

 

文旅新風(fēng)口,露營(yíng)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)全新生活方式

隨著品質(zhì)化、個(gè)性化消費(fèi)需求的凸顯,更加多元的生活方式趨勢(shì)正在形成,帶來(lái)全新的發(fā)展機(jī)遇。疫情期間,作為消費(fèi)領(lǐng)域新興萌生的增量市場(chǎng),很多城市的露營(yíng)經(jīng)濟(jì)也成為帶動(dòng)文旅消費(fèi)的全新風(fēng)口。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的研究報(bào)告,2021年中國(guó)露營(yíng)營(yíng)地市場(chǎng)規(guī)模達(dá)299億元,預(yù)計(jì)2022年增速達(dá)18.6%,市場(chǎng)規(guī)模達(dá)354.6億元。

早在2016年,首旅如家就以極具前瞻性的戰(zhàn)略眼光于業(yè)內(nèi)率先布局郊野度假市場(chǎng),在蘇州太湖湖畔結(jié)合本地民俗和文化推出了如家小鎮(zhèn),即“如家鄉(xiāng)野趣樂(lè)部JOYNATURE CLUB”。

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如家小鎮(zhèn)的親子時(shí)光

如家小鎮(zhèn)不僅在區(qū)位上與周邊自然景區(qū)呼應(yīng)聯(lián)合,更圍繞吃、住、行、游、娛、購(gòu)為賓客打造了一個(gè)以住宿為入口,融合親子活動(dòng)、團(tuán)建、宴會(huì)、會(huì)議和研學(xué)等需求為一體的綜合休閑度假目的地。對(duì)整個(gè)文旅行業(yè)而言,郊野露營(yíng)市場(chǎng)作為新興的戶外生活方式,也正逐步從小眾走向大眾,從粗放走向精致。

端午即至,上海也已全面恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序,位于蘇州太湖畔的如家小鎮(zhèn)營(yíng)地于本月推出了全新的親子趣味露營(yíng)活動(dòng)。6月的端午節(jié)及每個(gè)周末,解封后的爸媽不僅可以去郊野暢享自然意趣,還能跟孩子共度親子休閑時(shí)光,共同體驗(yàn)房車露營(yíng)、皮劃艇、戶外BBQ、篝火晚會(huì)、沿湖騎行等夠樂(lè)、夠趣、夠好玩的郊野體驗(yàn)。

首旅如家酒店集團(tuán)總經(jīng)理孫堅(jiān)表示:“近年來(lái)疫情帶來(lái)的常態(tài)化影響使得出國(guó)和跨省旅游受到限制,從而城市本地及周邊的休閑旅游需求更為突出。對(duì)于文旅行業(yè)而言,因時(shí)因勢(shì)調(diào)整產(chǎn)品屬性和結(jié)構(gòu)在新的商業(yè)機(jī)遇中顯得至關(guān)重要。”

 

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