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8月22日，同程旅行公布了2022年第二季度及上半年業(yè)績報告。二季度，同程旅行實現(xiàn)營收13.19億元，經(jīng)調(diào)EBITDA為2.92億元，經(jīng)調(diào)凈利潤為1.12億元。

2022年第二季度，中國旅游出行行業(yè)正逐步擺脫新一輪疫情的影響，回到復蘇的軌道。憑借在疫情中鍛造出的高韌性和靈活性，同程旅行快速調(diào)整策略，積極搶抓本地消費、短途旅游等市場機遇，取得了優(yōu)于行業(yè)的業(yè)績表現(xiàn)。

在穩(wěn)健復蘇的同時，同程旅行持續(xù)發(fā)揮平臺優(yōu)勢，幫助酒店、機場、景區(qū)、車站及目的地等行業(yè)伙伴提升數(shù)字化能力，為用戶、合作伙伴乃至社會創(chuàng)造價值。

同程旅行CEO馬和平表示，“短期內(nèi)，疫情所帶來的不確定性仍將存在，但長期而言，我們對中國旅游業(yè)的前景，對公司的未來充滿信心。”

拓展下沉市場和多元化服務場景，住宿收入占比上升彰顯韌性

2022年3月以來，國內(nèi)多個核心城市相繼出現(xiàn)的新一輪疫情，讓旅游出行行業(yè)面臨著比2020年第一波疫情來襲時更為嚴峻的挑戰(zhàn)。面對疫情波動，同程旅行展現(xiàn)出了極強的穩(wěn)定性與韌性。尤其是同程旅行在下沉市場的多年布局，為疫情期間業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展提供了重要支撐。

進入5、6月份，隨著疫情防控形勢逐步好轉(zhuǎn)，復工復產(chǎn)有序推進，讓整個旅行行業(yè)回歸復蘇的軌道。2022年二季度，同程旅行平均月活用戶為1.98億，平均月付費用戶達到2610萬。

同程旅行主營業(yè)務收入結構不斷優(yōu)化。2022年第二季度，同程旅行實現(xiàn)總營收13.19億元。其中住宿業(yè)務收入達到5.44億元，住宿業(yè)務收入占比提升至41.2%。

交通方面，同程旅行不斷加大出行場景拓展，持續(xù)豐富汽車票、公交乘車等交通產(chǎn)品服務。2022年第二季度，汽車票業(yè)務實現(xiàn)同比高速增長。同程旅行推出的“乘車唄”小程序，為國內(nèi)用戶提供便捷的公交出行服務。

雖然2022年上半年的新一輪疫情抑制了部分城市的異地消費需求，但中國旅游市場的本地消費和中短途旅游依然保持了較好的發(fā)展勢頭。在下沉市場，本地旅行消費所受影響相對較小，這為同程旅行的用戶和業(yè)務提供了增長空間。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年6月30日，同程旅行的非一線城市注冊用戶占比達87.1%，微信平臺上的新增付費用戶約61.7%來自中國三線及以下城市。

同程旅行持續(xù)探索服務場景多元化，與包括微信在內(nèi)的各類平臺保持廣泛有效的合作，為更多有出行需求的用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。截至8月18日，同程旅行微信小程序自設立以來去重累計訪問用戶數(shù)突破十億。
今年暑期，同程旅行與微信狀態(tài)推出全新旅行社交玩法，用戶在景區(qū)門口掃描同程旅行小程序碼預訂當日景區(qū)門票后，即可一鍵發(fā)布微信狀態(tài)。同程旅行還與國內(nèi)主要手機廠商合作，開發(fā)手機和其他移動終端的應用程序，為用戶提供全場景的旅行預訂和信息服務。

品牌滲透力持續(xù)增強，用戶付費比率穩(wěn)步提升

2022年以來，同程旅行持續(xù)發(fā)力的品牌戰(zhàn)略逐步顯現(xiàn)出成效。第二季度，基于同程旅行強大的品牌影響力和滲透力，平臺付費用戶比例提升至13.2%。截至2022年二季度末，同程旅行的年付費用戶達到1.97億，同比增長8%。

同程旅行在品牌年輕化方面持續(xù)發(fā)力，以提高品牌知名度及用戶參與度。2022年第二季度，同程旅行聯(lián)合國內(nèi)目的地與知名游戲王者榮耀和英雄聯(lián)盟手游，打造了“同程杯”系列電競賽事品牌——在為用戶帶來多元化消費體驗的同時，幫助國內(nèi)目的地提升在年輕用戶群體中的知名度和美譽度。

2022年二季度，同程旅行與橫店影視城、酷狗音樂共同打造了水上音樂節(jié)，幫助景區(qū)實現(xiàn)疫后快速復蘇。數(shù)據(jù)顯示，水上音樂節(jié)舉辦期間，橫店影視城的景區(qū)訂單量單日環(huán)比最高增長250%。

面對學生群體，同程旅行進一步豐富了“學生卡”的服務體驗，并與江西省文化和旅游廳合作，為大學生提供包括免費參觀旅游景點在內(nèi)的各種旅游福利及專享權益。此外，同程旅行推出的電競房、考試房、寵物房等更具個性化的住宿產(chǎn)品也贏得了用戶青睞。

同程旅行堅持產(chǎn)品創(chuàng)新，用更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗提升用戶忠誠度。2022年2月以來，在國內(nèi)機票燃油費連續(xù)上漲的背景下，同程旅行在業(yè)內(nèi)率先推出了機建燃油次卡等相關產(chǎn)品。同程旅行對旗下藝龍旅行APP進行了全面升級，將其打造為簡約化、輕商務風格的旅行預訂平臺。

疫情的反復鍛造了同程旅行的韌性，使其能及時把握市場復蘇的機會。目前，國內(nèi)旅游市場已呈現(xiàn)出快速復蘇的態(tài)勢，同程旅行正在布局本地和短途消費市場，并發(fā)揮住宿業(yè)務的增長潛力，持續(xù)為行業(yè)伙伴和用戶創(chuàng)造新價值。

賦能產(chǎn)業(yè)鏈，推動旅業(yè)可持續(xù)發(fā)展

在自身業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的同時，二季度，同程旅行繼續(xù)依托自身平臺及技術優(yōu)勢，幫助民航、住宿、交通等行業(yè)伙伴提升數(shù)字化水平，讓更豐富的線上化旅行服務深入到人們出行的“毛細血管”。

2022年二季度，同程旅行與新疆烏魯木齊機場展開合作，為其數(shù)字化建設提供技術支持，幫助機場提升運營效率。目前，同程旅行已先后與北京大興國際機場、西安咸陽國際機場、甘肅民航機場集團、江西機場集團、山西航產(chǎn)集團等達成了戰(zhàn)略合作。同程旅行還聯(lián)合眾多客運企業(yè)，幫助城鄉(xiāng)客運線路和公交車實現(xiàn)票務線上化運營和數(shù)字化管理。

今年暑期，同程旅行旗下PMS品牌住哲、金天鵝、云掌柜繼續(xù)為國內(nèi)單體酒店、區(qū)域連鎖酒店品牌和民宿提供一站式數(shù)智信息化服務，通過營銷工具增收，幫助酒店提升客房出租率和平均房價。同程旅行旗下的藝龍酒店科技平臺發(fā)起“龍投計劃”，以助力中小酒店紓困。

在目的地文旅消費復蘇方面，同程旅行先后與云南、貴州、浙江、湖南、湖北、四川等地聯(lián)合開展文旅消費券發(fā)放活動。截至7月底，同程旅行平臺累計發(fā)放消費券規(guī)模達2億元，極大地促進和激活了目的地的文旅消費。同程旅行還推出了文化遺產(chǎn)旅游復興計劃，計劃在未來3年內(nèi)幫助100個國內(nèi)文化遺產(chǎn)旅游目的地和旅游項目。

為了幫助酒店及景區(qū)提高效能，2022年4月以來，同程旅行發(fā)起了“新旅人計劃”，在疫情期間為中小酒店、景區(qū)等從業(yè)者提供免費的專業(yè)培訓課程，幫助旅游從業(yè)者更好地應對市場不確定性帶來的挑戰(zhàn)。2022年暑期，同程旅行還聯(lián)合國內(nèi)上百家酒店共同發(fā)起“同程小站”公益酒店聯(lián)盟，將酒店大堂變成當?shù)厥忻竦姆照?mdash;—讓更多酒店融入社區(qū)，參與社會服務。

同程旅行CEO馬和平表示：“我們將堅持長期主義，不斷創(chuàng)造企業(yè)新價值，為行業(yè)的復蘇與社會的發(fā)展貢獻一份力量。”