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2014年線下旅行社市場(chǎng)份額下降4個(gè)點(diǎn) ,在線旅行社滲透率上升到13.1%

本文作者: 在線旅訊 2015-07-23
2014年,中國旅行社市場(chǎng)總交易額約為3285.1億元,其中在線市場(chǎng)規(guī)模達(dá)429億元,較2013年293億元同比增長(zhǎng)46.4%,在線滲透率為13.1%,較2013年9.2%增長(zhǎng)約4個(gè)百分點(diǎn),在線滲透在逐步擴(kuò)大。

一份最新的報(bào)告顯示,線下旅行社的市場(chǎng)份額一年下降了4個(gè)百分點(diǎn),OTA(在線旅行社)的份額迅速擴(kuò)大,在首次發(fā)布的中國10大OTA排名中,攜程、途牛、同程排名前三占了約85%份額,攜程一家的規(guī)模實(shí)力就抵得上后面九家的總和。

在募集數(shù)十億美元巨資后,三家最近又不約而同掀起“紅包大戰(zhàn)”和暑期大促,針對(duì)移動(dòng)端搶奪用戶擴(kuò)大在線市場(chǎng)份額。

“互聯(lián)網(wǎng)+”掃蕩一切,報(bào)團(tuán)旅游也轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)與手機(jī)端,以門店為主的傳統(tǒng)旅行社真正感到狼來了。7月17日,勁旅咨詢最新發(fā)布《2014-2015年中國在線旅游市場(chǎng)研究報(bào)告,發(fā)布了中國旅行社市場(chǎng)交易規(guī)模、在線滲透率的最新數(shù)據(jù)。

報(bào)告顯示,線上線下旅游出現(xiàn)此消彼長(zhǎng)的局面,線下旅行社的市場(chǎng)份額一年下降了4個(gè)百分點(diǎn),中國旅行社市場(chǎng)的在線滲透率已經(jīng)飆升到13.1%。

2014年,中國旅行社市場(chǎng)總交易額約為3285.1億元,其中在線市場(chǎng)規(guī)模達(dá)429億元,較2013年293億元同比增長(zhǎng)46.4%,在線滲透率為13.1%,較2013年9.2%增長(zhǎng)約4個(gè)百分點(diǎn),在線滲透在逐步擴(kuò)大。

旅行社包括團(tuán)隊(duì)游、自由行、簽證、門票、租車等業(yè)務(wù)。根據(jù)交易規(guī)模,報(bào)告首次發(fā)布了中國10大OTA(在線旅行社)的市場(chǎng)份額排名,我國十大在線旅行社是:攜程旅行網(wǎng)、途牛旅游網(wǎng)、同程旅游、驢媽媽旅游網(wǎng)、遨游網(wǎng)、芒果網(wǎng)、春秋旅游官網(wǎng)、悠哉旅游網(wǎng)、凱撒旅游官網(wǎng)、眾信旅游官網(wǎng)。

報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,在十大OTA中,攜程、途牛、同程排名前三,占了約85%份額。市場(chǎng)份額最大的是攜程旅行網(wǎng),占比為24.7%,其次是途牛旅游網(wǎng),同程網(wǎng)位居第三,占比分別為11.7%和5.8%,三家的市場(chǎng)份額都明顯提升,體量之和幾乎占到了整個(gè)在線旅行社市場(chǎng)近一半的份額。

按照?qǐng)?bào)告數(shù)據(jù),攜程、途牛、同程三家去年的在線旅行社業(yè)務(wù)交易規(guī)模分別為105億元、50億元、24億元。

統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),在十大OTA中,攜程一家的份額就占了約50%,團(tuán)隊(duì)游、自由行等旅行社業(yè)務(wù)份額(24.7%)抵得上其他9家的總和(25.2%),領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯,也是途牛的2倍,同程的4到5倍。傳統(tǒng)旅行社旗下的網(wǎng)站相比攜程則有20倍以上的差距。

攜程作為市場(chǎng)龍頭還分別對(duì)途牛、同程進(jìn)行投資成為一大股東。在線度假旅游,已經(jīng)成為攜程、途牛、同程“攜程系”三家的競(jìng)合游戲。三家競(jìng)相加強(qiáng)滲透市場(chǎng),近期分別募集資金高達(dá)11億美元、5億美元、60億元人民幣,最近又不約而同掀起“紅包大戰(zhàn)”和暑期大促,發(fā)送500到1000元旅游紅包,針對(duì)移動(dòng)端大搞促銷搶奪用戶,使得在線預(yù)訂特別是APP的價(jià)格優(yōu)勢(shì)越來越強(qiáng)。攜程的數(shù)據(jù)顯示,81.2%參與攜程暑期大促的用戶選擇移動(dòng)端預(yù)訂旅游產(chǎn)品。

專家預(yù)計(jì),在線侵占線下份額的趨勢(shì)停不下來,度假旅游產(chǎn)品的在線滲透率還將迅速提升,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是加速器。消費(fèi)者會(huì)越來越傾向于選擇市場(chǎng)領(lǐng)先、提供一站式服務(wù)的品牌,小小的手機(jī)屏也放不下多個(gè)APP,加上在線旅游燒錢競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,后起的中小公司面臨越來越高的門檻。

傳統(tǒng)旅行社將面臨市場(chǎng)洗牌,在明確自身定位、鞏固產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),可以借力OTA實(shí)現(xiàn)線上線下融合,迅速融入互聯(lián)網(wǎng)+與移動(dòng)電商時(shí)代。

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