新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄億歐網(wǎng)7月25日消息,專注于親子游領(lǐng)域的麥淘近日宣布獲得由開物華登領(lǐng)投、有成基金跟投的逾4000萬人民幣A輪融資。而此前麥淘親子游曾于2014年10月獲得盛大資本數(shù)百萬元天使輪融資。麥淘創(chuàng)始人兼CEO謝震表示麥淘團(tuán)隊(duì)以“體驗(yàn)式成長”為核心,已經(jīng)推出了上千個豐富多樣的親子游產(chǎn)品。同時推出麥淘2.0版本打造“童趣學(xué)院”產(chǎn)品體系。
麥淘親子游成立于2014年9月,CEO謝震,隸屬于上海麥田文化傳播有限公司。麥淘親子游是一家主打家庭親子旅游服務(wù)平臺,專做親子旅游市場的C2B反向定制,致力于為供應(yīng)商和客戶提供一個溝通渠道和信息平臺,幫助供應(yīng)商聚攏客戶,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商對用戶的“批量化定制”。麥淘打造親子主題的周邊游與假日長線游兩大產(chǎn)品線、實(shí)現(xiàn)了平臺上高頻次與高客單價產(chǎn)品的并存。在細(xì)節(jié)方面,麥田親子游注重兒童的體驗(yàn),不會為其安排行程緊密或者較為擁擠的場所,更多的是為用戶定制一種能夠產(chǎn)生互動,重體驗(yàn)的項(xiàng)目。在麥田親子游官網(wǎng)上,能夠看到中歐商學(xué)院、復(fù)旦校友等親子游專場。未來,麥田親子游也希望用戶根據(jù)C2B反向定制模式,能夠自發(fā)的在平臺上發(fā)起活動。目前在上海、北京、深圳均設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。
謝震在麥淘將近一年實(shí)地探索和跟用戶的深度交流中得出總結(jié),認(rèn)為親子游更應(yīng)該被看成是教育行業(yè)而非旅游行業(yè)。謝震認(rèn)為父母在帶孩子出行時,既希望玩得開心,也希望孩子有成長有收獲。在這個過程中,有意義的活動和合適的玩伴比價格更重要。麥淘的教育理念和活動價值不僅滿足了家長培養(yǎng)孩子身心全面發(fā)展的需求,而且也滿足了父母結(jié)識志同道合新朋友的社交需求。
然而說起C2B反向定制旅游產(chǎn)品,就不得不想起在2014年10月宣布倒閉的千夜旅游網(wǎng),而像冰點(diǎn)、訂房寶等一些國內(nèi)其他的C2B反向定制旅游產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)際上也都沒有成功。個性化需求的運(yùn)作成本以及用戶的平臺的溝通障礙都是制約其發(fā)展的根本原因。麥淘吸取前者教訓(xùn),通過社交以及便捷的工具盡可能的來提升C2B的溝通以及對接效率,旨在構(gòu)造出一個讓供應(yīng)商和客戶實(shí)現(xiàn)有效溝通的工具。例如麥田親子游會基于目的地和會員需求相對性的構(gòu)建微信群。用戶會在微信群征集意見并反饋給麥田親子游,此時供應(yīng)商征集到需求則會給出初步方案,并到微信群里繼續(xù)征求反饋。
對此,謝震曾公開表示通過微信群致力于讓大家在旅游前就已產(chǎn)生了互動,一方面強(qiáng)化了社交屬性,同時也明確了用戶需求,創(chuàng)造參與感。未來麥田親子游會研發(fā)專用的溝通工具幫助解決供應(yīng)商與會員之間低效的溝通問題。
近年來隨著千禧一代的成長,親子游市場發(fā)展迅猛。在這樣一個利好的市場環(huán)境下,親子游領(lǐng)域備受創(chuàng)業(yè)者青睞,其中不乏一些OTA大企業(yè)紛紛進(jìn)軍親子游市場,特別是在資本力量的推動下,土豪的OTA企業(yè)與線上一些親子節(jié)目達(dá)成戰(zhàn)略合作像同程旅游就結(jié)合“爸爸去哪兒”。吳志祥也曾公開表示,在“爸爸去哪兒”的推動下,同程的親子游產(chǎn)品一路大賣。親子游的快速發(fā)展主要是基于以下三點(diǎn):①家庭經(jīng)濟(jì)收入增長,人們的精神消費(fèi)需求增強(qiáng);②中國父母越來越重視素質(zhì)教育;③生活的快節(jié)奏致使父母與孩子相處時間日益下降。但截至目前,親子游領(lǐng)域并沒有一家強(qiáng)勢品牌。此次麥淘的融資,無疑加速行業(yè)發(fā)展。
找回密碼
注冊賬號