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互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展到今天，一方面呈蓬勃洶涌的迸發(fā)之勢，另一方面又伴隨著大量的泡沫和狂熱，使得其在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢下顯得如此獨(dú)樹一幟。本期借智為您整理了各行各業(yè)的大佬們有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的言論，這其中很多都是一針見血之言，卻也有不少如今看來啪啪打臉的論斷。

百度CEO李彥宏

1、互聯(lián)網(wǎng)公司在做事時沒有包袱，互聯(lián)網(wǎng)金融就是互聯(lián)網(wǎng)對金融的沖擊，金融行業(yè)的人現(xiàn)在也同意了。還有更多行業(yè)沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)將會對它們產(chǎn)生沖擊，因?yàn)椴艅倓傞_始。但并不意味著傳統(tǒng)行業(yè)沒有機(jī)會，它們的優(yōu)勢是懂這個行業(yè)，如果擁抱互聯(lián)網(wǎng)將有自己的機(jī)會。

2、對于百度而言，移動互聯(lián)網(wǎng)是一個值得令人興奮的大時代。語音、輸入、識別這些能力，將會讓百度在競爭中獲得更有利的位置，百度。技術(shù)將會帶來更多應(yīng)用方式的創(chuàng)新，改變?nèi)藗兊墓ぷ?、生活方式，對行業(yè)進(jìn)行重新洗牌。

3、以互聯(lián)網(wǎng)為載體，線上線下互動，消費(fèi)搞得紅紅火火?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”計(jì)劃就是互聯(lián)網(wǎng)和其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一種結(jié)合模式。近幾年，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民人數(shù)增加，滲透率已經(jīng)接近50%。尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，使得互聯(lián)網(wǎng)在其他產(chǎn)業(yè)中，將產(chǎn)生越來越大的影響力。尤其是O2O領(lǐng)域，例如，在“女生節(jié)”期間，全國票房非?；馃?，比去年同比上漲了3.5倍，主要因?yàn)榫€上線下結(jié)合，通過互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)，大家可以去訂座。每個行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，尤其和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，可以看到有太多的市場機(jī)會。

4、五年后不再有互聯(lián)網(wǎng)公司。注：此話說于2008年。

騰訊集團(tuán)董事長馬化騰

1、互聯(lián)網(wǎng)像電一樣，過去因?yàn)橛辛穗?，很多行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，現(xiàn)在有了移動互聯(lián)網(wǎng)，每個行業(yè)都可以拿來用，去改造自己的行業(yè)。所有行業(yè)都要基于互聯(lián)網(wǎng)去重新思考，因?yàn)檫@是大勢所趨的方向。

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”是一個趨勢，“+”是傳統(tǒng)的各行各業(yè)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)加上媒體后，產(chǎn)生了網(wǎng)絡(luò)媒體，對傳統(tǒng)媒體影響很大；加上零售后，產(chǎn)生了電子商務(wù)，對實(shí)體商業(yè)影響很大；加上金融后，產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)金融，讓金融變得更有效率，更好地為經(jīng)濟(jì)服務(wù)，符合“普惠金融”的精神。

3、所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，利用信息通信技術(shù)，能夠把互聯(lián)網(wǎng)和各個傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來，能夠在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。更為重要的是，這種生態(tài)的構(gòu)建，會成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的強(qiáng)大動力。

阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云

1、互聯(lián)網(wǎng)時代才剛剛開始，下一步全球大趨勢是從IT（Information Technology）走向DT（Data Technology），而“觀念”轉(zhuǎn)型升級才是成功的起點(diǎn)。

2、不懂技術(shù)的人可以把懂的人請來，因?yàn)閿?shù)字的鴻溝不在于技術(shù)，而在于“思想觀念”，觀念的鴻溝才是真正的鴻溝，轉(zhuǎn)型升級就是要把腦袋升級，腦袋升級經(jīng)濟(jì)才能真正升級。我們要思考如何用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、理念、思想去與傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行交融和共同發(fā)展。

吉利控股集團(tuán)董事長李書福

1、汽車公司不會被互聯(lián)網(wǎng)公司顛覆掉，但是汽車公司必須擁抱互聯(lián)網(wǎng)，未來的汽車應(yīng)該是“四個輪子+一塊電池+一臺電腦”。

2、自動駕駛需要一個過程，并不是一蹴而就的，需要行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展跟前進(jìn)。第一個階段是駕駛員輔助系統(tǒng)，第二個階段是半自動駕駛，第三個階段是高度自動駕駛，第四個階段是完全自動駕駛。

3、自動駕駛需要一個過程，并不是一蹴而就的，需要行業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈的共同發(fā)展跟前進(jìn)。第一個過程是駕駛員輔助系統(tǒng)，第二個過程是半自動駕駛，第三個階段是高度自動駕駛，第四個階段是完全自動駕駛。

小米科技創(chuàng)始人雷軍

1、為什么小米會是一個千億公司?主要有兩個因素：(1)互聯(lián)網(wǎng)是一種先進(jìn)的生產(chǎn)力，用互聯(lián)網(wǎng)的思想武裝后做事情會事半功倍;(2)小米身處臺風(fēng)口，今天的臺風(fēng)口是設(shè)備智能化，手機(jī)變成智能手機(jī)，電視變成電視設(shè)備，智能化可能會到冰箱、空調(diào)，甚至你家里的各種電子設(shè)備。

2、我們可能將投資50家小米一樣的公司，改變大家的生活。因?yàn)樾∶啄Ｊ阶钐厥獾氖怯没ヂ?lián)網(wǎng)思想改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而在每一個行業(yè)都有可能產(chǎn)生一家偉大的公司。至于小米自身，我希望是家小公司，一個不洗腦、沒有KPI、不打卡的公司。

3、我在小米做什么?主要是兩件事情：(1)管所有產(chǎn)品，任何細(xì)節(jié)都要看過才能上架，包括字體調(diào)大調(diào)小這種細(xì)節(jié)，去年跟小米路由器的團(tuán)隊(duì)開了80多小時的會;(2)另外20%的時間在論壇、微博和各種通信工具上看用戶反饋。

UC 優(yōu)視CEO俞永福

1、未來5年互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會在哪里?(1)要做漏網(wǎng)之魚，互聯(lián)網(wǎng)到今天已經(jīng)越來越成熟，想再成為一個大的平臺級企業(yè)更難了;(2)板塊戰(zhàn)爭的機(jī)會，2014年中國互聯(lián)網(wǎng)還會有更多大戰(zhàn)誕生，當(dāng)戰(zhàn)爭爆發(fā)時對創(chuàng)業(yè)者而言是一個做軍火商的機(jī)會;(3)國際化;(4)抓住第五次IT浪潮，關(guān)鍵詞是人工智能。

2、互聯(lián)網(wǎng)的三大收入模式，(1)廠商付費(fèi)-廣告;(2)用戶付費(fèi)-增值服務(wù)(3)低買高賣-電子商務(wù)。

美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興

1、讀史可以明智。多看看歷史是什么樣的、多看看過去的人怎么看未來。你堅(jiān)信某件事情，不管外部環(huán)境如何變化，持續(xù)嘗試。

2、物聯(lián)網(wǎng)和智能硬件將成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個機(jī)會，而不僅僅是穿戴設(shè)備，硬件跟線下需求相匹配蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。

百度總裁張亞勤

1、萬物互聯(lián)，人和人相連，人與機(jī)器相連，有電的地方都有計(jì)算，有計(jì)算的地方都有智能，有智能的地方都可以相連。

2、互聯(lián)網(wǎng)擁抱傳統(tǒng)企業(yè)，出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)或者行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這個不僅僅是技術(shù)改變，它的商業(yè)模式也在改變行業(yè)本身的方式，包括產(chǎn)品的開發(fā)、營銷、推廣以及商業(yè)模式。

3、生活與工作的智能化?；ヂ?lián)網(wǎng)過去十分輝煌，對我們的生活、工作有很大的影響和改變，但是它真正的影響在未來的二三十年，那是智能機(jī)器人或者在家里陪伴老人、幫你做家務(wù)，或者在工廠里替代許許多多現(xiàn)在的工人，而這正是互聯(lián)網(wǎng)物理化后連接人與服務(wù)對我們的生活和整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的變化和影響。目前我們看到的只是冰山一角。

58同城創(chuàng)始人姚勁波

理想是創(chuàng)業(yè)公司招募人才的最好武器：58同城的10個高管都是我一個個打電話，有的用了長達(dá)1年時間說服過來的，當(dāng)時采用的最重要說服力就是理想。我們或許不能提供百度、騰訊那樣高的薪資，但他們相信創(chuàng)始人，而不是跟HR談好，創(chuàng)始人的作用是沒法被替代的。

《羅輯思維》主講人羅振宇

我的PPT只有一頁，因?yàn)槲乙屗腥税炎⒁饬Ψ诺轿疫@個人身上而不是講什么，這是我們邏輯思維一開始做所有事情的邏輯：內(nèi)容不重要，形式不重要，最重要的是打造羅振宇這個人。未來一定是人格為王，人格會成為一切商品的議價源頭。