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5月30日，2023第七屆中國文旅大消費創(chuàng)新峰會暨龍雀獎頒獎盛典在上海國家會展中心舉行，活動以“堅守·凝聚·復(fù)蘇”為主題，匯聚上千名與會嘉賓及行業(yè)媒體機構(gòu)，省市級文旅集團、投資機構(gòu)、目的地政府、OTA、規(guī)劃設(shè)計、新業(yè)態(tài)企業(yè)、數(shù)十家省級旅游協(xié)會等企業(yè)或機構(gòu)代表參會，特邀嘉賓及行業(yè)專家以主旨演講、圓桌論壇、高端對話、頒獎典禮、產(chǎn)品發(fā)布、答謝晚宴等形式為文旅從業(yè)者獻上文旅行業(yè)思想交流盛會。首日活動大咖云集，內(nèi)容豐富，干貨滿滿，亮點紛呈。

故宮博物院原常務(wù)副院長、國際奧藝委員會亞洲區(qū)主席王亞民在開場致辭中表示，豐富多彩的中國傳統(tǒng)習(xí)俗、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)等，成為中華民族的記憶和文化標識，是文旅融合與高質(zhì)量發(fā)展最為豐富的資源，也是講好中國故事的重要場景和載體。要講好中國故事，文旅產(chǎn)業(yè)要在新時代文旅融合與高質(zhì)量發(fā)展背景下，研究5000年來中國人民的生活方式的變化，研究不同時代老百姓的新需求、新變化。

中青旅控股股份有限公司黨委書記、董事長、中青旅聯(lián)盟主席倪陽平表示，當下，國際局勢正在發(fā)生深刻演變，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力加速轉(zhuǎn)變，后疫情時代的消費主體的消費行為也在不斷變化，旅游行業(yè)的出行人數(shù)、消費客單和產(chǎn)品供給已發(fā)生改變。面對時代行業(yè)之變及國內(nèi)外各種不確定性，他認為旅游企業(yè)需要從創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)理念、創(chuàng)新營銷推廣措施、做好供應(yīng)鏈管理等方面，針對細分人群開發(fā)相關(guān)的旅游產(chǎn)品，用短視頻、元宇宙等新技術(shù)拓展旅游營銷新渠道，為市場提供更多高性價比的產(chǎn)品。

上海博華國際展覽有限公司總經(jīng)理章學(xué)強表示，很高興能與合作方執(zhí)惠集團共同為文旅大消費產(chǎn)業(yè)搭建賦能的大平臺，打造全球規(guī)模領(lǐng)先、全供應(yīng)鏈高質(zhì)量和高水平的產(chǎn)業(yè)盛會。上海旅游產(chǎn)業(yè)博覽會第二期主題館以及國際酒店餐飲博覽會預(yù)計4天吸引觀眾超25萬人次。相信上海旅游產(chǎn)業(yè)博覽會搭建的投資創(chuàng)新產(chǎn)品、招商、運營全產(chǎn)業(yè)鏈平臺，將有力助推文旅大消費、美食大消費、健康大消費提質(zhì)升級，促進旅游目的地的綜合發(fā)展，推動上海文旅產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

中國探險協(xié)會副主席、執(zhí)惠集團創(chuàng)始人兼董事長劉照慧發(fā)布題為《置身事內(nèi)，中國文旅的堅守凝聚復(fù)蘇》的開場演講，他表示，疫情退去，文旅產(chǎn)業(yè)和文旅人的韌性彰顯無疑。后疫情時代，靈活體量投資創(chuàng)新產(chǎn)品將會釋放無限空間，科技賦能的體驗內(nèi)容將創(chuàng)造新的機遇，文旅與教育、體育、文化、商業(yè)、娛樂、鄉(xiāng)村振興等更進一步地融合將誕生新的發(fā)展機遇。他還強調(diào)，從目的地、政府到文旅產(chǎn)業(yè)鏈，中國文旅即將進入存量資產(chǎn)盤活的時代。這個時代下文旅行業(yè)需要的是好產(chǎn)品、好內(nèi)容、好服務(wù)、好體驗，回歸到產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，最核心的是如何滿足人的情感需求。中國文旅的產(chǎn)業(yè)空間依然十分巨大，未來文旅人必須要以更開放的心態(tài)和全新的狀態(tài)重新面對已經(jīng)悄然改變很多的世界。

山東文旅集團黨委書記、董事長高洪雷以《搶抓四大戰(zhàn)略機遇，加快打造全國一流文旅集團》為題發(fā)表主旨演講，他把山東文旅集團在成立兩年多得以飛速發(fā)展的經(jīng)驗總結(jié)為四點。第一，在困難中做正確的事。搶抓重組整合的機遇，實現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)公司到平臺公司的轉(zhuǎn)變。第二，在火爆中做理性的事。搶抓消費恢復(fù)的機遇，實現(xiàn)由滿足消費到引領(lǐng)消費的轉(zhuǎn)變。第三，要掙錢，首先掙智力的錢。搶抓景區(qū)改革的機遇，實現(xiàn)由投資到投智的轉(zhuǎn)變。第四，在市場上必須共贏共生。搶抓國內(nèi)循環(huán)的機遇，實現(xiàn)由競爭到協(xié)同的轉(zhuǎn)變。

西藏剛堅集團公司董事總經(jīng)理、《西藏人文地理》雜志出版人韓國輝發(fā)布《從藏文化傳播到文旅目的地產(chǎn)業(yè)實踐》的主題演講，他講述了如何把文物身上的文化元素提取出來做文創(chuàng)和其他的文旅項目。通過做藏文化展覽的方式提升品牌影響力，然后去做文創(chuàng)產(chǎn)品，最終打造藏文化生活美學(xué)的體驗中心，構(gòu)建藏式生活美學(xué)體系，探索把酒店變成活化了的藏式生活美學(xué)空間，讓人們的一次外出旅行變成一場人生修行，他還計劃把《西藏人文地理》雜志做成360度全方位創(chuàng)意內(nèi)容服務(wù)的咨詢公司和平臺，全方位地孵化藏族文化、生活方式與時尚藝術(shù)。 

在中國旅游景區(qū)協(xié)會投融資專家?guī)斐蓡T楊濤的主持下，湖北省文旅集團黨委委員、副總經(jīng)理周永彪、棗莊市文旅集團董事長徐俊卿、南京文投集團委員會書記、江蘇文創(chuàng)支部書記、副總經(jīng)理劉海慶以及石基信息大中華區(qū)運營副總裁胡世永，五位嘉賓以《后疫情時代，文旅目的地的運營與投資之道》為題，討論了疫情后的復(fù)蘇形勢等話題，五一假期的實際旅游消費并沒有像旅游人次增長得那么迅速，要求文旅運營者既要有洞察產(chǎn)品發(fā)展趨勢的能力，還需要具備與不斷變化的市場相結(jié)合的能力。

作為活動的亮點之一，中國探險協(xié)會副主席、執(zhí)惠集團創(chuàng)始人兼董事長劉照慧發(fā)布國內(nèi)文旅行業(yè)具備綜合性、標準性、落地性的數(shù)字招商系統(tǒng)。該系統(tǒng)依托執(zhí)惠集團長期專注文旅全產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)研究、媒體傳播和大數(shù)據(jù)分析，通過結(jié)構(gòu)化以及標簽化的梳理，覆蓋范圍超過100個細分文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為文旅企業(yè)及目的地政府提供強大的文旅資源鏈接平臺，實現(xiàn)找業(yè)態(tài)、找項目、找活動等多種需求。會上，執(zhí)惠集團與舟山市文化和廣電旅游體育局、廣德市文化和旅游局、武當山旅游經(jīng)濟特區(qū)管委會等機構(gòu)舉辦“文旅鏈”首批入駐目的地簽約儀式。

從左至右依次為程芳芳、肖可霄、郭玉敏、張功贊、任國才、閆向軍（代)、胡建偉（代）

此外，執(zhí)惠集團還表彰了七位過去一年為執(zhí)惠平臺提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，持續(xù)輸出產(chǎn)業(yè)洞見，并受到行業(yè)廣泛好評的特約專家作者。

下午的會議活動開始，德朧集團副總裁、參謀長王堅以《回暖超預(yù)期，酒店行業(yè)邁向重塑》為題發(fā)表主題演講。他認為，經(jīng)歷過疫情，2023年開始的文旅度假應(yīng)該是回歸自然、回歸健康、回歸內(nèi)心，物質(zhì)極大豐富的前提下，人們對精神必有要求，追求更高級的富足、有品質(zhì)的簡樸和有節(jié)制的豐盛。德朧基于此形成的產(chǎn)品方法論是，品牌先行，基于客群去研究，體驗為本，模塊化定制打造文旅度假產(chǎn)品。文旅度假，外在來說是基于自然、環(huán)境、建筑，做好體驗，就是產(chǎn)品和服務(wù)，而內(nèi)核是基于時間和空間的二維世界，以人為終極目的，做好以人為本的服務(wù)，讓人在空間里感受到有價值的產(chǎn)品和體驗。

華采堂設(shè)計集團黨支部書記、常務(wù)副總裁、工會主席高顯銀在《新時代背景下文旅設(shè)計與實踐探索》為題的主題演講中表示，作為中國優(yōu)秀的文旅農(nóng)旅及大消費產(chǎn)業(yè)投資運營服務(wù)商，公司顯著的優(yōu)勢是雙集團，一個集團以投資和運營為主，另一個集團以設(shè)計和營建為主，這種模式有助于內(nèi)部形成內(nèi)循環(huán)。他還列舉中國雙寶國際文化交流中心、雙寶浮玉園、李莊古鎮(zhèn)、建昌古城等七大經(jīng)典案例，覆蓋鄉(xiāng)村振興、城市更新、紅色旅游等國家重大命題。

在“廣德時間”環(huán)節(jié)，執(zhí)惠集團創(chuàng)始人兼董事長與廣德市人民政府市長錢會創(chuàng)新性開展高端對話，雙方圍繞如何挖掘廣德現(xiàn)有資源優(yōu)勢、提升廣德城市形象與影響力、廣德如何抓住長三角文旅一體化發(fā)展機遇促進文旅發(fā)展與招商引資等話題展開深入而坦誠的交流，大力推動竹鄉(xiāng)畫廊項目工程，抓住鄉(xiāng)村振興國家戰(zhàn)略的機遇，把文旅發(fā)展融入到長三角的高質(zhì)量發(fā)展一體化當中。

奧雅股份上海公司總經(jīng)理孫翀以《筑牢振興夢，共話鄉(xiāng)村美好藍圖》為題發(fā)表演講，他以文旅的角度看待鄉(xiāng)村振興，闡述文旅如何為鄉(xiāng)村振興賦能和發(fā)展，總結(jié)真?zhèn)€過程中對這一命題的思考、實踐與展望。結(jié)合大量的案例，他認為，所有努力的目的是把空間鄉(xiāng)村的內(nèi)容和城市的需求做融合和發(fā)展，把閑置土地資源和鄉(xiāng)村資源做融合，培育出各種新型業(yè)態(tài)和體驗。鄉(xiāng)村振興中的空間雖然復(fù)雜多變，奧雅希望通過策劃、設(shè)計、規(guī)劃能力提升文旅體驗，助力城鄉(xiāng)融合發(fā)展以及中國文旅的下一階段發(fā)展。

慷明咨詢KONMET創(chuàng)始人兼大中華區(qū)商務(wù)總裁鄒琪在《如何運用國際化流程管理為文旅項目保駕護航？》演講中表示，盡管中國的主題娛樂行業(yè)已走過34年的歷程，但國內(nèi)的諸多大型主題娛樂項目存在六大問題。第一，可研只是做做樣子，成為粉飾甲方愿景的東西，數(shù)據(jù)不真實。第二，成本認識不夠，成本理想化導(dǎo)致超支。第三，工期不平衡造成超期。第四，設(shè)計效果不等于實現(xiàn)效果，工藝無標準。第五，運營未前置，后期發(fā)展問題為時已晚。第六，國際IP落地存在差異，本土IP開發(fā)乏力。

在“舟山時間”環(huán)節(jié)，舟山文旅推介官向到會嘉賓推介了舟山豐富的文旅資源：作為我國首個以群島建制的海洋城市，也是現(xiàn)代海洋城市，舟山有著“海天佛國、漁都港城”的美譽，也有著“城在海上、海在城中”的獨特魅力，其環(huán)境生態(tài)優(yōu)美，海鮮聞名遐邇，滿足了無數(shù)游客們舌尖上的夢想，讓舟山成為一座充滿夢想的希望之城。

本日活動的最后一個圓桌論壇由景域驢媽媽集團副總裁任國才主持、三悅科技總經(jīng)理陳芝芳、寶雞市文化和旅游局四級調(diào)研員陳宏偉、旅悅集團CEO周榮、國文聚（北京）文化科技有限公司總裁張淼參與，五位嘉賓以《目的地如何抓住旅游市場復(fù)蘇新機遇？》主題展開熱烈而深度的交流與討論，嘉賓不僅結(jié)合企業(yè)或機構(gòu)今年以來的實際運營情況，提出抓住旅游復(fù)蘇新機遇的經(jīng)驗之談，還為文旅目的地的營銷渠道創(chuàng)新、數(shù)字化賦能出謀劃策，為文旅行業(yè)的持續(xù)健康、高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。