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重磅揭曉?。【抻锌萍紨孬@第七屆龍雀獎“最佳智慧景區(qū)服務品牌”獎項!

內(nèi)部活動 本文作者:執(zhí)惠 2023-05-31
深耕數(shù)字文旅,創(chuàng)新賦能景區(qū)運營發(fā)展

時勢不止造就英雄,更造就行業(yè)領(lǐng)袖!經(jīng)過一個多月的層層角逐,巨有科技榮獲第七屆龍雀獎“最佳智慧景區(qū)服務品牌”獎項。巨有科技能夠榮獲此獎項,是我們的企業(yè)品牌在數(shù)字文旅領(lǐng)域的優(yōu)異表現(xiàn),受到了社會和文旅業(yè)內(nèi)對的廣泛認可。

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5月30-31日,由中國龍雀獎大消費組委會主辦,執(zhí)惠集團、博華國際展覽協(xié)辦的【2023第七屆中國文旅大消費年度峰會暨“龍雀獎”頒獎盛典】,在國家會展中心(上海)盛大舉辦。

“龍雀獎”是中國文旅行業(yè)在影響力、公正性、參評數(shù)量最多的專業(yè)獎項之一,旨在延承組委會“助力文旅大消費產(chǎn)業(yè)升級”使命,表彰年度在行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)出眾的優(yōu)秀企業(yè)及個人,打造全球規(guī)模領(lǐng)先、供應鏈全面,高質(zhì)量、高水平的產(chǎn)業(yè)盛會。

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本次大會匯聚上千名與會嘉賓及行業(yè)媒體機構(gòu),省市級文旅集團、投資機構(gòu)、目的地政府、OTA、規(guī)劃設計、新業(yè)態(tài)企業(yè)、數(shù)十家省級旅游協(xié)會等企業(yè)或機構(gòu)代表參會,特邀嘉賓及行業(yè)專家以主旨演講、圓桌論壇、高端對話、頒獎典禮、產(chǎn)品發(fā)布、答謝晚宴等形式為文旅從業(yè)者獻上文旅行業(yè)思想交流盛會。

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“智慧景區(qū)服務品牌”是基于現(xiàn)代信息技術(shù)和智能化設備,以景區(qū)多業(yè)態(tài)交易為核心,打造景區(qū)多業(yè)態(tài)雙中臺,圍繞“業(yè)務中臺+數(shù)據(jù)中臺”,提升景區(qū)管理增效,運營增收!并通過對景區(qū)內(nèi)各種資源的數(shù)據(jù)化管理、智能化運營和個性化服務,為游客提供更加便捷、高效、安全的旅游體驗服務,提高景區(qū)的運營效率,優(yōu)化游客體驗,提升景區(qū)品牌形象和競爭力。

過去幾年的疫情催生了景區(qū)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,也催生了一個熱詞,就是“數(shù)智驅(qū)動”。但真正的數(shù)據(jù)賦能,對于尚處于起步階段的文旅行業(yè)來說,需要云架構(gòu)的系統(tǒng)工具將各業(yè)務系統(tǒng)整合,打破傳統(tǒng)割裂的狀況。

憑借對行業(yè)發(fā)展的理解及深度洞察,巨有科技以專業(yè)視角助力文旅企業(yè)打造一體化信息系統(tǒng)和整體架構(gòu),打造了“智慧景區(qū)多業(yè)態(tài)雙中臺”,并通過打通業(yè)務流、數(shù)據(jù)流、信息流和支付流落地和完善平臺化發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)文商旅融合,助推文旅企業(yè)擴寬發(fā)展新格局。

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在技術(shù)服務上,我們著憑借“一云多端+中臺”的技術(shù)應用,不斷地更新迭代,一步步推進新功能新模塊,為景區(qū)提供前端應用、業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺、綜合管控、應急指揮等功能。

在景區(qū)運營上,我們堅持從產(chǎn)品、服務、運營的不同角度去提高自身服務水平,積極推進新產(chǎn)品、新模式在旅游目的地運營、管理等方面的實際應用,從而提高景區(qū)經(jīng)營水平。

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面對如今文旅市場的強勁復蘇,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對景區(qū)運營帶來了哪些新思路?景區(qū)又該如何抓住機遇發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型?我們今天邀請到了巨有科技總經(jīng)理,來聊一聊這個話題?

景區(qū)如何把公域流量向私域“留量”轉(zhuǎn)化?

隨著抖音、小紅書等社媒平臺的蓬勃發(fā)展,這些新興的媒體平臺在流量上占據(jù)著巨大的優(yōu)勢,很多OTA開始嘗試打通產(chǎn)業(yè)鏈,完成“內(nèi)容種草+平臺內(nèi)交易”的閉環(huán)。特別是文旅景區(qū)每年會投入龐大的資金,利用這些萬億級別的公域流量入口,宣傳景區(qū)活動和產(chǎn)品,尋找符合自己的客戶。

但是景區(qū)在快速獲得大量用戶的同時,第三方客流卻容易被平臺所控制,所以長期依托于第三方平臺對于景區(qū)自身來說并非是長久之計。

景區(qū)如何才能做到花了錢,又把這些游客留住,甚至推動2次、3次消費?從長遠來看,這就需要景區(qū)建立直銷渠道,自主沉淀流量,把用戶留在自營的平臺上,保持景區(qū)的自主經(jīng)營權(quán)、定價權(quán),方便線上營銷。

智慧景區(qū)的信息化建設有什么優(yōu)勢?

目前我們?yōu)槟康牡卮蛟斓?ldquo;智慧景區(qū)一站式服務平臺”是以小程序為入口的直銷渠道,在技術(shù)上采用SAAS服務架構(gòu)模式,降低用戶使用部署成本,主要優(yōu)勢是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,手機預定更符合用戶操作場景。

游前游中主要提供產(chǎn)品購買,信息分享等。景區(qū)可以通過自營渠道的搭建,不斷地整合景區(qū)周邊產(chǎn)品,豐富產(chǎn)品的種類,交易上提供門票、餐飲、酒店、娛樂等一鍵預約預定;游客服務上提供景區(qū)智能導覽、景點介紹、路線推薦、語音講解、一鍵導航等景區(qū)信息,讓游客能夠在來到景區(qū)之前就可以獲取到足夠有效、真實、實用的信息。

我們支持微信小程序、抖音小程序自營獲客渠道,也可以通過PC端后臺對全部自營渠道進行統(tǒng)一化管理,可根據(jù)不同渠道的客群特點,靈活上架不同類型的產(chǎn)品,最大程度的吸引潛在客戶群體。在平臺里我們還可以通過裂變分銷、二級分銷等營銷策略,幫助景區(qū)有效獲取本地客源,搶占份額。

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景區(qū)自營渠道如何進行差異化運營?

從“圍爐煮茶”到“主題露營”,再到如今“大學生組團打卡淄博燒烤”,都體現(xiàn)了后疫情時代以“Z世代”為代表的年輕人的社交娛樂新趨向:線上線下互聯(lián),室內(nèi)室外共通。

現(xiàn)在的旅游目的地提供的產(chǎn)品已經(jīng)不僅僅是“景區(qū)+餐飲+酒店”這么簡單,越來越多的目的地運營逐漸開始意識到,想要創(chuàng)造新的流量和話題,就需要有更多的內(nèi)容和綜合性業(yè)態(tài),給游客2-3天的獨特體驗,延長游客活動和停留時間。

景區(qū)需要根據(jù)該景區(qū)擁有的資源進行選擇搭配,如門票、餐飲、住宿、文創(chuàng)產(chǎn)品等一般為主力業(yè)態(tài),其他配套服務為次,如景區(qū)交通類的索道、小火車、游船;休閑娛樂類的采摘、垂釣、露營、營地等,同時夜間或搭配文藝匯演、美食城、夜間集市、篝火營地等豐富的業(yè)態(tài)活動。

針對這些活動,景區(qū)要知道賣給誰、賣什么、怎么賣、怎么曝光、怎么營銷等都需要對各個環(huán)節(jié)提出要求,而這些豐富而多樣化的產(chǎn)品,在自營渠道上才會有更多的展示空間,做到更靈活的運營。

景區(qū)以數(shù)據(jù)驅(qū)動更高級的營銷“打法”,根據(jù)以往游客交易數(shù)據(jù)制定出針對景區(qū)不同客群的組合產(chǎn)品,例如自營渠道可以提供多種類型的組合套餐、線路套餐,常見的門票+餐飲、停車、民宿 套餐;民宿+停車、餐飲、娛樂等,讓游客能夠選擇豐富且可信賴的組合產(chǎn)品,促進消費者購買。

或者策劃消費額滿自動派發(fā)優(yōu)惠券、消費券折扣,逐步吸引游客在景區(qū)內(nèi)的消費,這一系列隨心組合、自由搭配產(chǎn)品的服務是自營渠道能夠突出重圍持續(xù)獲客的核心要素。

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景區(qū)數(shù)字化如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)打通?

除了在產(chǎn)品上的運營外,目的地管理者還應該把注意了放在周邊業(yè)態(tài)的聯(lián)動,最好做好各渠道、各業(yè)態(tài)、各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)打通,實現(xiàn)政府、目的地、產(chǎn)業(yè)和商家的數(shù)據(jù)共享,共同形成區(qū)域內(nèi)生態(tài)化聯(lián)動。

而一直以來限制這些發(fā)展的主要原因有結(jié)算渠道不統(tǒng)一、平臺技術(shù)封閉、服務流程不通暢等。通過幾年的探索,巨有科技已經(jīng)完成了業(yè)務中臺、數(shù)據(jù)中臺、結(jié)算系統(tǒng)的研發(fā),形成了統(tǒng)一支付,統(tǒng)一核銷,實現(xiàn)景區(qū)統(tǒng)一分賬收賬。

通過在業(yè)務平臺上為多個不同的業(yè)務主體開通賬號,上架產(chǎn)品,從而加大力度整合和管理周邊資源、豐富目的地產(chǎn)品;通過數(shù)據(jù)平臺實時展示各項銷售數(shù)據(jù),靈活計算各營銷計劃的收益數(shù)據(jù)。

此外,還可以通過結(jié)算平臺完成各方的分銷、傭金等資金的結(jié)算,最終做到最大程度的節(jié)省人力的同時,完成區(qū)域內(nèi)的資源產(chǎn)品整合,形成整體的營銷效應,最大化的提升收益。

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景區(qū)綜合管控平臺如何提高景區(qū)管理效率?

文旅市場恢復的當下,旅游熱潮只高不減,就如同今年五一,不少地方旅游迎來了高峰,景區(qū)旅游狀況百出,微博多個關(guān)于旅游客流大的相關(guān)熱搜,頻頻登上熱搜,#五一景點人從眾現(xiàn)狀曝光#、#西安多個景區(qū)已停票限流#等,都在警示著景區(qū)要時刻重視著景區(qū)管理方面的問題。

如果景區(qū)沒有統(tǒng)一的管理平臺,那么就會造成景區(qū)的運營、后勤、游客等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分散,景區(qū)自動化管控能力和管理效率較低;對游客的數(shù)據(jù)缺乏充分的分析,無法對景區(qū)優(yōu)化和營收提供有力支撐。

巨有科技也洞悉了景區(qū)這方面的需求,巨有科技推出了“智慧景區(qū)綜合管控平臺”,對票務閘機、視頻監(jiān)控、WIFI、智能廣播、停車系統(tǒng)、LED大屏等多個智能硬件和系統(tǒng)的綜合管理,實時感知景區(qū)客流、營收、環(huán)境、安全、服務等全方位信息,實現(xiàn)多渠道數(shù)據(jù)的對接,共享和調(diào)用,實現(xiàn)景區(qū)跨部門、跨區(qū)域的高效管理。

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巨有科技近年來的營銷重點都是圍繞哪些核心產(chǎn)品?

近兩年營銷重點是圍繞現(xiàn)有四大類核心產(chǎn)品—“一部手機游、景區(qū)多業(yè)態(tài)雙中臺、智慧景區(qū)綜合管控平臺、景區(qū)應急指揮調(diào)度平臺”,也是景區(qū)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最為熱門和核心的平臺建設,聚集全國5A、4A級景區(qū)進行業(yè)務拓展。

以云平臺服務模式深化項目合作,打造景區(qū)數(shù)字化建設模范樣板,為數(shù)字文旅行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)方案。覆蓋山岳、湖泊、人文、宗教、鄉(xiāng)村、主題公園、休閑度假等旅游全業(yè)態(tài),為景區(qū)、旅游集團及旅游目的地的擴張和發(fā)展提供可持續(xù)的信息化支撐。

最后,從調(diào)研、開發(fā)到如今,巨有科技不斷提升服務顆粒度,用“科技”打造產(chǎn)品力,未來,我們也將繼續(xù)深耕數(shù)字文旅,進一步深入文旅景區(qū)核心業(yè)務,激發(fā)數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新賦能景區(qū)運營發(fā)展。

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