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登錄在連鎖中高端酒店的未來發(fā)展中,存量競爭將成為主基調(diào)。對其而言,通過整合、連鎖化、品牌化和品質(zhì)化,去提升或開發(fā)存量酒店項目,蘊藏著巨大的機會,這是市場經(jīng)濟和新消費主義發(fā)展的必然趨勢。首旅酒店集團旗下中高端精選服務(wù)品牌 —— 萬信至格品牌總經(jīng)理賈紅云女士于現(xiàn)場帶來了存量中高端酒店發(fā)展新格局下的新展望。
首旅酒店集團萬信至格品牌總經(jīng)理賈紅云
如何在發(fā)展中認知存量中高端市場?
據(jù)相關(guān)機構(gòu)披露數(shù)據(jù)顯示,中國酒店住宿業(yè)總存量數(shù)已達到80萬家左右,客房達到2000萬之多。大量設(shè)施老舊、收益能力管理低下的老酒店,急需通過輕量改造和收益管理優(yōu)化提升營收能力,進而更好提升運營能力。當(dāng)下的酒店存量市場,需要一場更深層次的生產(chǎn)力變革。
因此,如何盤活這些存量資產(chǎn),解決其產(chǎn)品老化、改造能力欠缺、獲客成本高等痛點問題,不僅成為行業(yè)關(guān)注的熱點及酒店業(yè)主們的痛點,也是想要從中賦能經(jīng)營的酒管公司需要深思探索的問題。
如何在革新中管理好存量中高端酒店?
作為存量酒店領(lǐng)域內(nèi)的經(jīng)營專家 —— 萬信至格酒店品牌勇立潮頭,為行業(yè)率先做出了積極探索。據(jù)悉,萬信至格酒店品牌已進駐全國20個行政省,劍指中高端單體酒店發(fā)展新機遇,兼顧精選與全服務(wù)新建項目。
萬信至格酒店依托積累多年、成熟且完備的高星酒店經(jīng)營和管理經(jīng)驗,通過發(fā)揮首旅酒店集團的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和強大勢能,以及品牌團隊市場化的運營模式,助力中高端存量酒店煥新升級多元經(jīng)營,更好地貼合時代、適應(yīng)消費,與投資人共筑新的品質(zhì)價值,去擁抱市場發(fā)展的新契機。
萬信至格酒店品牌力求為每一家存量酒店提供均衡適度、輕松落地的翻改設(shè)計和籌開方案。首先做到輕改排障,實地勘察評估,出具方案,從而優(yōu)化電機,改善能耗和保障安全;其次優(yōu)改格調(diào),對工程排障進行改造,局部改觀設(shè)計,做到優(yōu)化外觀、提升軟裝和增設(shè)區(qū)域;最后翻新整體,針對一店一設(shè)計,全程質(zhì)量管控,對圖紙進行評估,從而改觀整體和支持央采。
在品牌的運營和管理層面,萬信至格酒店采用開放的數(shù)字化系統(tǒng)加持,提升管理水平和資產(chǎn)效益。萬信至格酒店采用P3系統(tǒng),該系統(tǒng)由首旅酒店自主研發(fā),解決單體酒店系統(tǒng)租賃貴、響應(yīng)慢、廢人工等多重難題,擁有諸多優(yōu)點,如直連節(jié)省人工,給經(jīng)營提供更多保障,提高操作效率和支持更多業(yè)態(tài)等。
在平臺賦能方面,萬信至格酒店借勢“本地生活”新流量崛起的東風(fēng),率先開啟中高端酒店直播與短視頻帶貨風(fēng)潮。酒店將品牌抖音帶貨體系,賦能旗下每一家門店。同時營銷策劃和傳播推廣渠道方面也不甘落后,提供全年營銷日歷、會員發(fā)展體系和新零售場景營銷等營銷策劃方案和官網(wǎng)、小程序、公眾號、抖音、攜程達人社區(qū)等傳播推廣渠道。
在存量酒店市場,沒有差的資產(chǎn),萬信至格酒店用實力讓老酒店煥發(fā)生機,為中高端酒店品牌打造了一個絕佳模版。