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【案例】城市文化型旅游商業(yè)街:田子坊模式

文旅惠報 本文作者:奇創(chuàng)旅游 2015-08-05
以田子坊模式為例,分析其在城市文化型旅游商業(yè)街的業(yè)態(tài)、特色、運營方面情況。

田子坊概況

街區(qū)形成于20世紀(jì)20年代,由泰康路210弄、248弄、274弄組成。210弄原是工業(yè)區(qū),由上世紀(jì)50年代典型的弄堂工廠組成。248弄、274弄為居民區(qū)。

1998年隨著藝術(shù)家陸續(xù)入駐,210弄逐漸成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),而248弄、274弄在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的帶動下入駐餐飲、服飾、手工藝等租戶,成為具老上海風(fēng)情的特色休閑商業(yè)街區(qū)。

地理位置:位于上海盧灣區(qū)中心地段,是重要的城市功能區(qū)。南起泰康路、北至建國中路、東臨思南路、西至瑞金二路。

規(guī)模面積:占地約7.2公頃,建筑面積2萬平米。

業(yè)態(tài)

以藝術(shù)創(chuàng)作和創(chuàng)意設(shè)計公司為主,近年餐飲、特色工藝品、服飾商鋪逐漸增加

商業(yè)規(guī)模:占地約7.2公頃,建筑面積2萬平米,營業(yè)面積3萬多平方米。

人均消費:100-200元

業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu):目前有各類特色商戶400余家。

文化創(chuàng)意企業(yè)達69.70%:畫廊、影視制作、圖文影像、創(chuàng)意設(shè)計工業(yè)

藝術(shù)工坊類14.7%:琉璃藝術(shù)品制作、老相機制作、攝影作品制作、陶瓷藝術(shù)品制作

商業(yè)配套15.5%:咖啡、餐廳、酒吧、服飾、手工藝品

業(yè)態(tài)調(diào)整:創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與休閑產(chǎn)業(yè)齊頭并進,成為上海小資休閑天堂

時間表

特色

由馬路集市華麗轉(zhuǎn)身為“上海的SOHO”

主題選擇:以老上海里弄風(fēng)情為特色的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

田子坊以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為撬動,保留原有里弄建筑風(fēng)貌,導(dǎo)入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與市井文化休閑產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),打造為集藝術(shù)創(chuàng)作與展示、餐飲休閑、特色購物等于一體的極具老上海里弄風(fēng)情的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

表現(xiàn)方式:田子坊特色集中體現(xiàn)于保留完好的石庫門建筑、兼具文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及特色休閑商業(yè)的休閑業(yè)態(tài)。

運營

投資主體:以政府出資改善基礎(chǔ)設(shè)施為前提,租戶投資為主體,租戶投資改造廠房或民宅為主體。

(1)政府參與方式

適用范圍:弄堂廠房

特點:泰康路藝術(shù)街管委會(政府代表)負責(zé)招商和市場監(jiān)管,吸引知名藝術(shù)家入駐。租戶自行裝修,政府負責(zé)改造基礎(chǔ)設(shè)施。

(2)居民自行出租方式

適用范圍:弄堂民宅

特點:產(chǎn)權(quán)屬于原住民,經(jīng)雙方協(xié)商租借給入駐企業(yè)和藝術(shù)家。

經(jīng)營模式:

“政府+居民+管委會+租戶”四方博弈,共贏發(fā)展。

(1)政府

政策優(yōu)惠及宏觀指導(dǎo)發(fā)展

改造基礎(chǔ)設(shè)施及社區(qū)環(huán)境(2008年投資1000萬)

獲取稅收

(2)居民

房屋產(chǎn)權(quán):屬于原居民

居民與租戶達成協(xié)議直接出租

居民獲取租金,并租住其它地方

(3)管委會

日常管理運作與服務(wù)

招商入駐,租金與居民2:8分成

(4)租戶

自行投資裝修經(jīng)營

以文化創(chuàng)意來提升社區(qū)文化及形象

租金比較:

租金價格比周邊商鋪高,尤其是小型商鋪租金相比高出近1-3倍

田子坊及周邊商鋪平均租金價格比較

注:數(shù)據(jù)參考2015年3月58同城、搜房網(wǎng)信息,田子坊租金:每年漲幅約10%

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