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繼滴滴與健康微能量聯(lián)合推出滴滴醫(yī)生后，傳出Uber將與春雨合作成立Uber醫(yī)生的消息，筆者猜想，此次Uber進(jìn)軍醫(yī)療領(lǐng)域，預(yù)示著滴滴與Uber的跨界營銷戰(zhàn)爭全面打響。滴滴與Uber的第一次正面交鋒，值得期待。

為何滴滴醫(yī)生、Uber醫(yī)生都在布局醫(yī)療

我們不妨算筆賬，以北京為例，去年總就醫(yī)人數(shù)達(dá)2.2億人次，日均就醫(yī)流動人數(shù)就高達(dá)70萬。如果說打車去看病，目前北京有6萬多輛出租車，那么一輛出租車每天接到的12單來自于就醫(yī)。這就意味著出租車近一半的接單來自于就醫(yī)，廣闊的前景是滴滴、Uber選擇布局醫(yī)療的重要原因。

滴滴醫(yī)生VS Uber醫(yī)生    

滴滴從優(yōu)質(zhì)醫(yī)生資源入手，借助健康微能量三甲醫(yī)生的關(guān)系網(wǎng)，讓患者更容易在三甲醫(yī)院就醫(yī)，打造“患者-出租車-三甲醫(yī)院”的打車就醫(yī)模式。

Uber則從更看重私人診所模式，憑借春雨今年要建成的200家線下診所，疏導(dǎo)病人，遠(yuǎn)離醫(yī)院，推出的是“患者-私家車-私人診所”的全新模式。

滴滴、Uber誰會在市場競爭中勝出？

不妨先將雙方的合作對象先做對比：健康微能量與春雨。（健康微能量在前）

1、醫(yī)生數(shù)量：2萬三甲醫(yī)生VS 20萬2級以上醫(yī)生

2、主要發(fā)展：北京地區(qū)71家三甲醫(yī)院VS年底建成200家線下診所

3、就醫(yī)模式：新興的輕APP問模式VS傳統(tǒng)的線上問診模式

就醫(yī)領(lǐng)域即將被滴滴醫(yī)生徹底顛覆

打車就醫(yī)領(lǐng)域一旦打通，這就意味著出租車近一半的接單來自于就醫(yī)，屆時將改變傳統(tǒng)的就醫(yī)模式。就如同當(dāng)年滴滴顛覆打車行業(yè)一樣，醫(yī)療行業(yè)也將再次被顛覆。不少專家還表示滴滴醫(yī)生僅僅只是滴滴跨界營銷之路的一部分，真正的跨界之路才剛剛開始，用不了多久滴滴的布局戰(zhàn)爭將會在各個行業(yè)打響。