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無論從土地面積，還是人口數(shù)量上，印度在世界上算是比較大的國家。很多預測盡管不同，但從最新的數(shù)據(jù)來源看，印度的人口在2022年已經(jīng)超過中國成為世界上人口最多的國家，據(jù)估測共有14.3億人口。

龐大的人口數(shù)量通常意味著休閑娛樂發(fā)展的機會，但也要看人口結(jié)構(gòu)。從歷史上看，印度人口以年輕人為主，但購買力不足。不過，雖然印度人口結(jié)構(gòu)仍然比較年輕，處于成長期，但財富和購買力已有大幅提升。

印度恒河

筆者在印度做過很多市場和可研性分析報告。從最近的調(diào)研結(jié)果看，雖然印度市場非常大，但似乎還不太適合開發(fā)頂級景點和實景娛樂項目（僅有幾個為數(shù)不多的成功案例）。

高質(zhì)量的景點通常是資本密集型項目，但這類項目需要有特定消費人群及購買力強大的大市場，這樣才能確保有合理的投資回報率。

隨著居民收入增長和中產(chǎn)階級隊伍不斷壯大，印度已經(jīng)做好開啟新的創(chuàng)新娛樂項目的投資熱潮。以孟買為例，最近一次考察與筆者5-10年前的考察相比變化非常顯著。

雖然印度每個城市的市場都不一樣，但孟買過去幾年在基礎(chǔ)設施和互通性發(fā)展迅速，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和品牌不斷涌現(xiàn)。

01 人口轉(zhuǎn)型——收入提升休閑娛樂需求增加

印度2000-2028年經(jīng)濟發(fā)展指數(shù)

近年來，印度社會最大的發(fā)展趨勢之一就是社會經(jīng)濟領(lǐng)域的人口轉(zhuǎn)型。從上圖不難看出，印度20多年來的人均GDP增長迅速（在疫情期間略有下滑），這對人口消費結(jié)構(gòu)的影響非常明顯。

 印度人口結(jié)構(gòu)消費及收入變化圖

印度非營利性研究公司People Research on India’s Consumer Economy (PRICE) 數(shù)據(jù)顯示，印度人口增長勢頭強勁，向高收入階層跨越的人口數(shù)量越來越多。

上圖顯示，過去五年，高收入人口數(shù)量占總?cè)丝诘谋壤鲩L明顯，未來10-15年，也保持較快增長的趨勢。隨著人均GDP增長及中產(chǎn)階級隊伍不斷壯大，越來越多的大眾人群有可支配收入用在休閑娛樂上。

02 旅游現(xiàn)狀——國內(nèi)游市場遠大于入境游市場

國內(nèi)民居是各類景點需求的主要來源，但根據(jù)旅游產(chǎn)品和市場環(huán)境的不同，游客也可能成為非常重要的客源。

印度有很多聞名世界的文化景點，但上圖數(shù)據(jù)顯示，國際游客市場（入境游市場）與國內(nèi)游市場相差甚遠。

鑒于印度國土面積大，居民收入在穩(wěn)步提升，大眾出游的熱情高漲無疑將促進國內(nèi)游發(fā)展。對于潛在的景點投資者或開發(fā)商而言，了解印度本地居民的人口畫像（數(shù)量、收入、年齡等）以及國內(nèi)與國際游客人口特征（數(shù)量、出游原因、停留時長、季節(jié)性模式等）對于預測未來的潛在需求大有幫助。

印度國內(nèi)游與入境游(國際游客)數(shù)量對比

主題娛樂行業(yè)在印度仍處于相當初期的發(fā)展階段。目前，市場上比較出名的主題公園和水上樂園包括班加羅爾、科欽、海德拉巴的Wonderla Parks、 加爾各塔的Nicco Park、孟買的Essel World以及海德拉巴的拉莫吉影城Ramoji Film City。

此外，也有一些國際知名的主題娛樂品牌，比如目前在新德里和孟買運營的全球兒童職業(yè)體驗連鎖品牌KidZania。不過，除此之外，印度的主題娛樂市場發(fā)展的深度與產(chǎn)品質(zhì)量比較一般。在很多大城市，購物中心目前有更多且多樣化的影院產(chǎn)品，提供座位提升服務及體驗產(chǎn)品，但一些規(guī)模較小的室內(nèi)玩樂及家庭娛樂中心提供的產(chǎn)品基本上能代表這個行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。

開發(fā)新的景點及娛樂項目需要消費者具有強大的購買力，而印度的主題娛樂市場也隨著大眾持續(xù)提升的可支配收入發(fā)生一些變化。

通過分析一些大城市諸多景點可以發(fā)現(xiàn)，過去的七年里，一些在行業(yè)領(lǐng)先的景點每年以7%的增速發(fā)展，而在類似的時間段，電影院的價格上漲30-35%。這里面可能存在基礎(chǔ)性的通貨膨脹，但景點和休閑娛樂門票價格的增長速度與通貨膨脹相比要快的多。

03 機會頗多——進入印度主題娛樂市場的最好時機

未來印度的主題娛樂行業(yè)會有哪些機會呢？下圖展示的是印度各大城市的人口結(jié)構(gòu)。

數(shù)據(jù)顯示，一些大城市的人口消費結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)于另一些城市。比如，新德里的人口比孟買人口相對富裕。不過，隨著整個國家經(jīng)濟及財富的快速增長，所有的城市都將同步增長，這些城市之間的差距很可能會縮小。

按印度主要城市劃分的消費/收入等級

以上數(shù)據(jù)并未把其他因素納入考慮。多地市場的規(guī)模及每個市場的現(xiàn)有或未來競爭格局變化也是需要考慮的因素。對于印度的潛在投資者或開發(fā)商，甚至全球看好印度主題娛樂市場的投資機構(gòu)而言，現(xiàn)在是進入印度主題娛樂市場的最好時機。

開發(fā)新的主題娛樂景點項目需要數(shù)年的時間。在社會經(jīng)濟快速變化及游客數(shù)量迅速增長的時代，在這里會有很多不錯的機會，尤其是第一批入局者。不過，投資這類項目前，要優(yōu)選對潛在投資市場以及本地與區(qū)域主題娛樂市場進行全面了解和分析。

盡管目前本土概念及知名IP授權(quán)已成為普遍現(xiàn)象，但不斷增長的收入、龐大的人口基數(shù)以及強大國內(nèi)游等因素無疑會吸引主題娛樂景點項目IP持有方、運營方、投資者、供應商及專業(yè)服務公司的注意力，將印度放在他們未來投資或開發(fā)的重要戰(zhàn)略市場名單中。