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IDG副總裁熊曉鴿:抓住B和T卻遺憾沒抓住A,創(chuàng)業(yè)板晚了近10年

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:熊曉鴿 2015-08-15
當談到最初的抉擇時,熊曉鴿透露,在這個過程中間是碰到很多的挑戰(zhàn)。我們開董事會,我跑了一圈找一些人,那個時候我還記得我跟英國、美國那些很有經(jīng)驗的風險投資家來談,他們都說中國要做風投,至少早了十年。

IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿在8月14日上線的騰訊財經(jīng)《抉擇》節(jié)目中表示,“我下一個夢想就是希望能夠打造移動互聯(lián)網(wǎng)時代的BAT,現(xiàn)在暴風科技正好是個B,下面再尋找A和T,我就再沒有遺憾了?!?/p>

熊曉鴿在《抉擇》中坦言,“上一輪投消費互聯(lián)網(wǎng)留下一個最大的遺憾,就是這個公司在海外上市?!?這導致熊曉鴿在消費互聯(lián)網(wǎng)時代抓住了“B”百度,和“T”騰訊,卻獨獨錯失“A”阿里?!霸蹅円呀?jīng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)的時代了,所以我下一個夢想就是希望能夠打造移動互聯(lián)網(wǎng)時代的BAT,在中國的這個股市,我前面的這個BAT咱們有兩家了,我說現(xiàn)在的話,正好暴風開始是個B,咱們已經(jīng)有了個B了,我們下面再尋找A和T?!彼f。

資本的最大遺憾

熊曉鴿在《抉擇》中透露,“在過去投資的過程中間,我覺得最大的一個遺憾,我對騰訊的遺憾不是我最早退出,而是我覺得那個時候如果創(chuàng)業(yè)板在公元兩千年推出,建成了真正像納斯達克這樣的一個創(chuàng)業(yè)板的話,像騰訊,像百度,搜狐、搜房等等這樣一些消費互聯(lián)網(wǎng)公司,包括阿里巴巴,都應該在國內(nèi)上市。我認為它的PE,如果在國內(nèi)上市的話,你的市值一定會遠遠高于現(xiàn)在的市值,可能取得更大的成功。這個是我的一個很大的遺憾。所以我們是第一個用人民幣的基金,把這個VIE的結構給拆了,然后回來在國內(nèi)上市,準備上創(chuàng)業(yè)板。大家都知道,創(chuàng)業(yè)板實際上這個IPO關了兩年,所以有所耽誤。我說這次來了以后,投資互聯(lián)網(wǎng)對我來說再沒有任何遺憾了,為什么呢?用國內(nèi)融的錢投這么一個公司在國內(nèi)的市場上上市了,這個我覺得非常好?!?/span>

投資騰訊是遺憾還是驕傲?

熊曉鴿在《抉擇》中提到,“那個時候,IDG只有一個投資商就是IDG,管錢就是CFO在管,IDG又是個沒上市的公司,所以它永遠根據(jù)公司的現(xiàn)金流來管理公司。當他那個時候看到騰訊取得很高的回報的話,他認為趕緊把錢拿回來是最好的。所以他們要拿,我們就只能拿,因為就是一個出錢的。但是再想的時候,覺得當時要沒賣該多好。當然我非常高興的一點就是看到騰訊能夠取得那么大的成功,我到什么時候都會覺得很驕傲。在當時騰訊可能需要我們的時候,我們參與了,結下了一生的緣分?!?/span>

堅持九年投資暴風科技是何緣由?

在節(jié)目中,熊曉鴿回憶道:“暴風科技當時是用美元基金投的,第一輪就投了,后來中間又追加投了一個。當時是想在海外上市的,我們覺得這個公司還是做得蠻好的,而且馮鑫也是一個非常好的創(chuàng)業(yè)者。我們當時做了一個比較,現(xiàn)在看來是很好的一個選擇。因為在五年前的時候,我們?nèi)诹宋覀兊牡谝恢嗣駧呕?,所以我記得暴風科技就用這兩個基金一起投的。那個時候我們就在想希望IPO能夠早開,我還帶馮鑫去見過這些證監(jiān)會的領導,跟他們介紹咱的公司,希望IPO重開的話能夠給我們一點優(yōu)先。因為我們覺得中國的股市上缺這樣的一些互聯(lián)網(wǎng)的公司,視頻的公司,我們覺得會對中國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來很好的發(fā)展?!?/span>

七年寒冬

熊曉鴿在《抉擇》節(jié)目中回憶到,“我們剛回來的時候,說要投科技方面的,在中國來講,各地的科委在管著科技方面的,還有863計劃。那個時候很多領導要搞產(chǎn)業(yè)園,搞來搞去覺得還是投地產(chǎn)。那些領導,跟他談一些東西,他覺得有點像天方夜譚。然后還有一點我天生一個娃娃臉,到了很多地方,人家說這人靠不靠譜呢?所以在那個時候,我老在懷疑我們這個錢做不了幾個什么事情,而且你也不懂。那個時候確實是比較累,心累?!?/span>

熊曉鴿透露,“我們最早在深圳辦了第一個筆記本電腦展,史玉柱當時是我最大的參展商,他做巨人電腦。那個時候做筆記本電腦的時候,我們就在想很多的零配件能不能在中國做?我們在上海找了一個公司就做筆記本電腦的電池。說技術如何好,那個時候根本就沒有想到這個市場人家采不采用你。所以像這種技術為導向的東西,對市場根本沒有概念的,最后基本上都是失敗的。我們還投過降解塑料,因為想解決這個飯盒形成的白色污染。所以就在想投那個降解塑料,用降解塑料來做這個飯盒,但是成本要高于當時的聚氯乙烯,所以這個項目也失敗了。那個項目當時可能是我們虧損最大的一個。所以說挺大的壓力,在國內(nèi)有很大的壓力,在美國也有很大的壓力。”

剛?cè)隫C的辛酸

當談到最初的抉擇時,熊曉鴿透露,“在這個過程中間是碰到很多的挑戰(zhàn)。我們開董事會,我跑了一圈找一些人,那個時候我還記得我跟英國、美國那些很有經(jīng)驗的風險投資家來談,他們都說中國要做風投,至少早了十年。為什么呢?他說沒法退出的,中國的證券市場是1990年才成立的,那個時候法人股不能轉(zhuǎn)讓,所以說就不知道怎么退出。你要把它拿到海外去上市,那個時候簡直是不可能。第二點他說你要搞一個基金的話,想要雇有經(jīng)驗的人來融一億美金,這個人至少有十年的工作經(jīng)驗,在國外讀過很好的MBA,然后才能融到這個錢。我說中國的MBA才剛開始,哪有這樣的一些人。我們當時在南華早報,在硅谷都做了很多的廣告。我當時就在想,我?guī)湍阏业竭@個人,我就不管了,我還是弄我的雜志去了。最讓我覺得非常沮喪的是有一次我們公司的財務總監(jiān),還有一些律師,他們大概四個人,坐在一起聽我說中國風投怎么做,然后律師和這個財務總監(jiān)就說,聽來聽去就像我們美國一句話,拿著一堆大糞往上墻上扔,看哪個能粘住,他說我們這些錢都被你會折騰光的。話說得非常難聽?!?/span>

夢想是中國的法拉奇

在《抉擇》節(jié)目中,熊曉鴿還講述了他人生中的幾次重要抉擇。“我覺得第一次最大的抉擇就是離開湖南到北京來工作,因為在那個之前,我從來沒有離開過湖南。那個時候有一個意大利的女記者叫法拉奇她采訪了鄧小平。我覺得這個女的特了不起,她在中東也采訪過像阿拉法特,在中歐還采訪過霍梅尼。我的夢想是做一個中國的法拉奇。然后最好是能夠到中東去工作,那個地方打仗,因為我父親參加過抗美援朝的戰(zhàn)爭,同時還有點這方面的DNA,也許是好奇,就是想當一個戰(zhàn)地記者。”熊曉鴿說。“我在北京工作兩年以后就考上了社科院研究生新聞系英語采編專業(yè),我們那個時候就是為新華社培養(yǎng)的駐外記者。所以應該說那個時候已經(jīng)實現(xiàn)了自己的夢想,但是工作了一段時間,覺得你要不到國外去學這個東西,可能永遠成不了最好的記者,所以干脆出國留學吧。但是這個是蠻大的一個選擇。因為我的父親,他還覺得你不應該到國外去冒險,好像你奮斗了那么幾年,所有的都要從頭開始,而且到國外他也沒去過,所以覺得大概不太靠譜,他還是比較反對。所以后來挺有意思的,我現(xiàn)在有時候回想起來的時候,我經(jīng)常在想,我說你對人生未來想要做的一些事情,要做選擇,最重要的一條是不要聽你父母的,就是做自己的決定。”熊曉鴿在節(jié)目中說。


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