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旅悅集團CEO周榮年度演講:“在變革中擁抱未來”?

大住宿 本文作者:執(zhí)惠 2025-04-08
文化基因是本土品牌的真正優(yōu)勢,高端度假項目應(yīng)成為自然風(fēng)景文化的承載體。

旅悅集團全體員工:

大家好!又是一年相聚。

回顧2024,全球格局風(fēng)云變幻,國際局勢與日常生活的變化在深刻提醒我們:我們正身處一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的偉大時代。

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然偉大時代下,是由每個人的小時代所組成。

外部環(huán)境雖不可控,但面對時代浪潮,旅悅始終保持開放與敏捷,堅定信心,奮勇向前。

2024年,旅悅集團持續(xù)提升產(chǎn)品與服務(wù),升級了花筑奢準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),并精心篩選合作伙伴。我們深信,只有經(jīng)得起時間檢驗的產(chǎn)品,才能夠贏得市場認(rèn)可。到今天,旅悅的目標(biāo)依舊堅定——將花筑奢打造成中國領(lǐng)先的高端民宿品牌,為消費者提供獨特的住宿體驗。

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2024年,我們的代運營門店數(shù)量突破600家,第一季度結(jié)束后已接近700家。這一成就得益于我們代運營產(chǎn)品的快速發(fā)展,短短三年,我們已在中國市場占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,成為行業(yè)的標(biāo)桿之一。

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2024年底,旅悅第一家檀程直營店——旅悅麗江古城檀程·紀(jì)酒店的開業(yè),創(chuàng)造行業(yè)奇跡,單店預(yù)售四天GMV突破千萬,訂單量突破6800單,核銷率遠超平臺平均水平,充分驗證了旅悅打造高端奢華產(chǎn)品的能力。

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此外,金蟾蜍智能收益管理2.0版本的推出,顯著提升了價格采納率與營收增長,進一步優(yōu)化運營效率。2024年,公司成功跨越盈利閾值,邁入更加穩(wěn)健的發(fā)展階段。

不可忽視的是,我們正處在一個前所未有的時代。全球經(jīng)濟波動、氣候變化的挑戰(zhàn)、科技飛速發(fā)展,正不斷重塑世界的面貌。

AI應(yīng)用的出現(xiàn),解決了許多基礎(chǔ)效率問題,也推動著各行各業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型。作為行業(yè)先行者,旅悅集團正積極擁抱AI技術(shù)。

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今年,旅悅將原有的企業(yè)微信AI助手模型全面更換為DeepSeek模型,通過深度整合,使我們的知識庫和運營標(biāo)準(zhǔn)更智能、更高效。我們期待,通過廣泛的使用和不斷的反饋,AI將為大家提供更加精準(zhǔn)的支持與服務(wù)。

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展望2025年,旅悅將專注于三個核心任務(wù)。首先,產(chǎn)品力升級,深入挖掘花筑系、柏納系等產(chǎn)品潛力,探索在非標(biāo)產(chǎn)品中提煉標(biāo)準(zhǔn)化精髓,實現(xiàn)更高質(zhì)量運營。其次,推進模塊化服務(wù),為合作伙伴提供更靈活的定制化服務(wù)套餐,提高品牌適應(yīng)性與競爭力。最后,探索國際化,抓住入境免簽政策紅利和跨境旅游機遇,持續(xù)深化出海試點,構(gòu)建全球化服務(wù),提升國際客群接待能力。

百川歸海,旅悅今日的成功亦離不開每一位花瓣兒的辛勤付出。

時代風(fēng)云難遏,但我們步履不歇。旅悅將繼續(xù)打造具有本土文化特色的度假產(chǎn)品,滿足消費者的多樣化需求。

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我們始終認(rèn)為,文化基因是本土品牌的真正優(yōu)勢,高端度假項目應(yīng)成為自然風(fēng)景文化的承載體。旅悅將不斷提高產(chǎn)品的文化附加值,讓我們成為中國文化輸出的重要窗口。

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在萬物生發(fā)的春日,在大時代與小時代的交匯處,讓我們攜手并進,繼續(xù)向未來前進。

無問大小,莫論成敗,在變革中擁抱未來,創(chuàng)造屬于我們的“時代”。

 

 

 

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