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戴斌院長對未來旅游業(yè)的深情期盼:長大后,不想就成了你

產業(yè)投資 本文作者:戴斌 2015-08-17
未來之中國,當為國民幸福和生活方式多元化之中國,亦為財富創(chuàng)造之中國。未來之旅游,應為基于國民需求、資本話語、互聯網、文化創(chuàng)意和跨界創(chuàng)新之旅游。

各位業(yè)界同仁,八月是旅游暑期檔,也是公務人員的休假季,至少是可以進入“休假式工作模式”的。讀書寫作之余可以有閑心刷刷微信的朋友圈,幾則有關教員辭職的消息覺得蠻有意思的,與各位分享一下。一個是中學教員顧少強,只有短短的十個字,“世界那么大,我想去看看”;一個是大學教員周鼎,用29段分行的文字宣告,“一個相信講好一門課,比寫好一篇論文更重要的人,今夜死去了”,不再既有的評價體系開設文化素質公選課了。還有一個也是中學教員,叫周沖,她的辭職報告也很短,“本人自愿離開體制,放棄公職,一切后果自負”,但是發(fā)到網上的《我為什么離開體制》篇幅卻很長,洋洋灑灑數以萬計。其中原因有生活空間的逼仄,“鎮(zhèn)子實在是太小了。物質貧乏,精神貧瘠,日子的復制感,極其強烈。一天就像一年,一年就像一生”。有外面師長的勸導:“如果你真想寫好來,還是到大點兒的地方,這樣下去,要么從俗,要么被隔絕成異類,都會影響你的書寫”。更有對自由的向往和未來的自信:“拒絕了一目了然的人生,將自己放逐于各種可能,遍地花開,山河浩蕩”。

讀了這些文字,很是為她們擔心??!從小到大,我們都被教導說做一個“聽話”的人,在家聽媽媽的話,在學校聽老師的話,在單位相信組織,聽領導的話,就是去創(chuàng)業(yè)了,也要聽行業(yè)老大和專家權威的話。為什么呢?他們年長,吃過的鹽比年輕人吃過的飯都多;他們有經驗,過的橋比我們走的路都長;更重要的是他們的的出發(fā)點是好的啊,不聽老人言,吃虧在眼前嘛!于是就聽著媽媽、老師、領導和權威的話,我們一步步地從好孩子變成了好學生、好員工和一名好領導。在此過程中,也獲得了體制帶給我們的穩(wěn)穩(wěn)的幸福。這里所說的體制不僅僅是政府和國有企事業(yè)單位的體制,而是《肖申克的救贖》里面所說的“墻”:剛進去的時候,你痛恨周圍的高墻;慢慢地,你習慣了生活在其中;最終你會發(fā)現自己不得不依靠它而生存。這就叫體制化。離開了體制,一切都會變得不確定起來。不確定未來的方向在哪里,不確定個人發(fā)展的目標是什么,不確定會遇到什么樣的困難,以及要向誰求助。特別是對于讀書人而言,在生活面前幾乎是“百無一用”,著實為她們擔心。

對于游客而言,旅行社又何嘗不是體制呢?我們對旅游的了解是從長城、故宮、兵馬俑、漓江、黃山上的那些外國旅游團開始的,他們不遠萬里坐著飛機、火車和郵輪來到中國,住在四、五星級的酒店里,坐著裝有空調的大巴車去逛景點,集體就餐,跟著會說外語的導游去指定的商店買絲綢、字畫和每一種帶有中國Style的商品。在國人尚為了吃飽穿暖而奔波的日子里,看著他們著實讓人羨慕不已!1999年第一個國慶黃金周以后,國民大眾開始成為旅游市場的消費主體,自然而然地就把旅游團作為旅游消費的基本模式了。

對于游客而言,旅行社和導游就是旅游領域中的體制化那堵“墻”。不是有這么一句經常掛在嘴邊的話嗎,“祖國山河美不美,全靠導游一張嘴”。對于絕大多數的游客而言,很難以想像在異國他鄉(xiāng)的“吃住行游購娛”諸般活動,沒有導游該是怎么樣的場景。以至于學習旅游管理專業(yè)的同學們經常被問到這樣的問題,“考導游證了嗎?畢業(yè)后要去哪家旅行社?。俊睂в蔚扔诼眯猩?,旅行社等于旅游業(yè),在相當長的歷史時期里,已經成為人們根深蒂固的觀念了。

由旅游行政主管部門、行業(yè)協會和資深從業(yè)人員共同給出的旅行社的定義更是加深了這種體制化的觀念。為了保護游客的合法權益,為了規(guī)范市場秩序,法律法規(guī)對從事招徠、組織和接待游客的旅行社,從注冊資金、質量保證金、經營場所、導游和領隊的資質,乃至線路的價格等方面都進行了詳細的規(guī)制。這些規(guī)制就是肖申克面對的墻一樣,剛開始的時候,新進入者也是極不適應的??墒菚r間不僅是把殺豬的刀子,也是條溫柔的毯子,擋風遮雨的同時,等先入者變老了,也就慢慢地適應了,轉而對外面躍躍欲試的新一代年輕人說:進來吧,這才是旅游的世界。對于那些始終不愿意進入到體制內分一杯羹的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者,則會投入異樣的目光;就這么在機場發(fā)發(fā)小卡片,寫幾行代碼,點點鼠標,或者用手指滑動幾下智能手機的顯示屏,就是在做旅游了?終是看著員工穿著制服在辦公樓和門店里忙碌,或者整晚整晚地出去與客戶應酬才覺得是實實在在在地做生意。

各位業(yè)界同仁,

我們完全可以就這樣日復一日,年復一年地在這個體制化的環(huán)境中穩(wěn)穩(wěn)地幸福生活下去的。然而,需求變了,資本說話了,平臺多元了,更重要的是,互聯網來了!

過去的旅游是一個封閉的世界,與日常生活是隔離的。你去你的景區(qū)景點,我逛我的商場菜市場,兩不相干?,F在的旅游則是一個融入了老百姓常態(tài)化生活的開放體系。旅游消費已經成為國民大眾的日常生活選項,成為“人民生活水平提升的重要指標”,而且“出國旅游尤為人民群眾所向往”。(習近平,2013)無論是清明、五一、端午、國慶、中秋、春節(jié),還是寒暑假,幾乎每一天都成了“中國旅游日”——Chinese tourism day。隨著消費經驗的累積,游客到了目的地,哪怕是海外的目的地,則開始更多地融入到當地人的生活空間。景區(qū)固然還要去的,可更多的時候,他們愿意與本地人一起去分享本地的美食、商場、公園、電影院、茶館、咖啡館等所有的公共休閑生活空間,以及地鐵、公交、出租車、專車等公共交通系統。由于標識、解說、安全等公共服務體系的完善,游客更多地選擇散客、自主和自助的方式出行了。

在季度和年度的全國旅游經濟形勢分析時,我們會用三個不同口徑的旅游市場統計指標:旅行社組織接待的旅游人次、旅游人次和旅行人次。從這兩年的數據來看,三者的比例大約是1:32:600。正是從這個宏觀的意義上,我才和海濤旅游的許濤先生說,請記?。耗闼盏氖?3.5億國民、600億人次的旅行和異地的生活需求。今天,能夠對旅游行社下定義的,首先是國民大眾的時代需求。面對如此規(guī)模的日常消費需求,企業(yè)家不再需要花更多的精力去看體制的臉色,如果要看的話,也是市場和消費者的臉色。消費者不認可,不買單,無論你從政府、協會或者其它什么機構那里獲得更多的牌照和榮譽,又有什么用呢?反之,只要法律沒有禁止,只要有越來越多的游客認同,你的企業(yè)自然就會發(fā)展壯大起來。

在市場經濟條件下,有新的需求,自然就會有與其相適應的新的供給。正是發(fā)現了大眾旅游時代的散客需求,梁建章先生和他的攜程團隊、莊辰超先生和他的去哪兒團隊,還有吳志祥的同程、于敦德的途牛、陳罡的螞蜂窩、黃志文的我趣,一批又一批的旅行服務創(chuàng)業(yè)者以“OTA”的名義大大拓展了旅行社的內涵與外延。為什么我愿意與創(chuàng)業(yè)者在一起?就是因為你們的辛勤付出滿足了父老兄弟對美好的生活的向往,還創(chuàng)造了成千上萬的就業(yè)機會。“人民群眾對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”,總書記都這么說了,旅游主管部門和專業(yè)研究機構當然要跟上了。事實上,首先跟上的是資本,而資本首先跟進是的“創(chuàng)造性破壞”(熊彼特)和“野蠻生長”的OTA,然后是與互聯網有著密切關系的旅游社交媒體,近兩年以萬達為代表的產業(yè)資本才跟進了體制內的旅行社。

回過頭來看一看,凡是那些被資本耕耘過的領域,都已經完成從傳統服務業(yè)向現代服務業(yè)的轉型,這個進程還在進一步加速進行中。上個月在南京為江蘇省旅游系統和地市的領導干部授課之余,我專門抽時間去張海峰先生的中華戶外網學習了半天,主要是想了解他們A輪六千萬融資的背后的故事。他告訴我,現在全國各地的俱樂部組織就有上萬家,每年組織的活動有上億人次參加。了不起的創(chuàng)新??!這等于在體制外又構建了一個2.65萬家的旅行社系統。如此巨大的市場需求和商業(yè)機會,資本能不關注嗎?這里我愿意再次分享送給許濤先生的另外一句話:不管是A股、B股,還是H股,不管是主板還是三板,上市以后就忘記你的旅行社身份吧。因為,影響你的不再僅僅是旅游這片天了,更有資本的力量和商業(yè)的邏輯。

相對于作為生活方式的旅游需求和作為生產要素的資本供給,今天的互聯網已經不再是技術、工具或者商業(yè)模式,更可以視為一種價值觀和思維方式。正在成為這個時代主導者的是80后、90后甚至00后的一代,互聯網已經融入了他們的基因。傳統的權威主要來源于上級授予、道德高度和信息壟斷,現在都已經或者正在被消解了。我們可以試著去理解鹿唅、鹿飯們,一個泛90后男神拉動的現象級粉絲經濟,也許就會明白什么是“代溝”的真正含義了。根本就不是在一個“元”上思維嘛!當我們還要跟他們講什么價值和邏輯的時候,他們已經掉頭而去了:不為什么,就是喜歡。想當初,出租車入市的時候,辛苦了半輩子的駱駝祥子和虎妞一定是痛不欲生的,也一定想拉幫結伙,甚至游說公權力阻止這個奇奇怪怪的新物種的。就算是阻止不了,也想能夠弄個楚河漢界、劃江而治什么的。然而歷史已經證明,并將繼續(xù)證明,這并沒有什么用。因為新的時代開始了,它要的是顛覆,要的是接管所有的領地,而不是你恩準給他某個空間。在這個開放、共享和自主創(chuàng)新的時代,沒有哪一個傳統的力量可以在滾動向前的歷史車輪之下幸存,除非你能夠鳳凰涅槃,成為他們中的一員。

今天還是一個跨界創(chuàng)新的時代。世界旅行服務業(yè)態(tài)的演化進程中,美國運通從旅行支票起家,“米其林餐廳”評選是由汽車輪胎公司發(fā)布,自助旅行者的“圣經”——《孤獨的星球》這個名字來自于馬修·摩爾的歌曲《太空船長》。如今的中國,既然去哪兒可以賣機票、酒店,也可以賣電影票和咖啡,阿里、京東、騰訊、美團和糯米們又為什么不可以賣休閑度假產品呢?上個月在京會見了滴滴、快滴運營公司的VP。聽了他們的商業(yè)構想以后,我甚至覺得不必再思考旅行社之間、OTA之間,以及旅行社和OTA之間的產業(yè)組織和商業(yè)競爭了,因為專車加社交的平臺很可能會把現有的旅行服務模式徹底顛覆了。所以啊,各位旅行社的同仁,還是抬頭看看外面的世界吧,在互聯網時代,沒有什么清規(guī)戒律是一成不變的,更不會有哪一堵墻是堅不可摧的,甚至是有必要的存在的。

各位業(yè)界同仁,

正是有了日益增長的消費需求,正是有了資本推動的無所不在的商業(yè)創(chuàng)新,更是有了開放與共享的互聯網,幾千年來深受“學得文武藝,貨與帝王家”觀念之影響的教員們才可能大聲地說出,“世界那么大,我想去看看”,才會因為對自由的向往而勇敢地離開體制。想想這個時代,很是為她們驕傲啊!新中國成立以來,特別是經過三十五年的改革開放,偉大的祖國已經從一個傳統的農業(yè)國轉變成經濟總量躍升為世界第二,工商業(yè)體系相對完善,城鎮(zhèn)化率達到53.73%(2013年),這意味著越來越多的國民可以不再依賴土地而生存,可以不依賴于單位和權威而發(fā)展。特別是新一屆黨和國家領導集體明確提出了“中國夢”,號召“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,鼓勵每一個有理想,有追求的年輕人去創(chuàng)造新的生活。在這個偉大的時代,在這個旅游產業(yè)的黃金發(fā)展期,你,也可以不一樣!

未來之中國,當為國民幸福和生活方式多元化之中國,亦為財富創(chuàng)造之中國。未來之旅游,應為基于國民需求、資本話語、互聯網、文化創(chuàng)意和跨界創(chuàng)新之旅游。如此前景,想想都是令人激動得不能自己,媽媽、老師、領導、大哥,恕我不再聽你們的老話了,更不想長大后還成為你們的樣子:旅游的世界那么大,我想去創(chuàng)造一片屬于自己的天地。



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