新用戶登錄后自動創(chuàng)建賬號
登錄迫不急待。又到了“解禁年”,國內(nèi)一批風(fēng)景區(qū)終于熬過了“禁漲期”,只等時間一到,立馬宣布漲價。
昨天澎湃新聞梳理了近來已經(jīng)解禁、或正要解禁的國內(nèi)景點(diǎn)發(fā)現(xiàn),一大波4A級和5A級景區(qū)近期已經(jīng)確定將漲價,還有許多景區(qū)準(zhǔn)備漲價。
自國家發(fā)改委2007年規(guī)定旅游景區(qū)門票價格調(diào)整頻次不低于3年之后,解禁必漲,已經(jīng)成為游客無法承受的魔咒。景區(qū)出于保護(hù)、建設(shè)與管理,對于游客適當(dāng)收點(diǎn)錢,放之四海都沒人會有意見。但圈個地漲價,三年漲一次,并且只見價格漲不見服務(wù)升級,這已經(jīng)不是在拉內(nèi)需,而是在搜腰包了。在這個價格漲勢面前,所謂落實(shí)帶薪休假、所謂鼓勵有條件的地方和單位夏季實(shí)行兩天半休息,對于絕大多數(shù)工薪?jīng)]明顯漲上去的中國家庭來說,旅游的愿望倒是有了,但真正舍得把錢塞給漲價無止境的旅游景點(diǎn)的能力,卻是相當(dāng)有限的。這個良好的休息制,完全有可能沒拉動多大的內(nèi)需,卻拉大了游客與美好江山的距離。
景區(qū)漲價的理由,不外乎擴(kuò)建園區(qū)、提高服務(wù)質(zhì)量,或者稱觀光人數(shù)已經(jīng)多到需要“以價制量”的地步。但事實(shí)上,人們見到最多的,是園區(qū)圈大了,服務(wù)卻沒提高;旺季人山人海了,淡季卻門可羅雀。很多景區(qū)的所謂“以價制量”,其實(shí)是只看到了長假的集中消費(fèi)能力,沒看到一旦帶薪休假成為常態(tài)之后,人們對于高不可攀的景區(qū)票價,可能產(chǎn)生的性價比挑選,與承受能力的不足。
事實(shí)上,國內(nèi)景區(qū)的價格短視,已經(jīng)暴露出殺雞取卵的嚴(yán)重弊端。根據(jù)國家旅游部門的發(fā)布,即便在飛機(jī)失事等影響出境旅游意愿的客觀背景下,去年內(nèi)地公民出境旅游總量突破了1.17億人次,出境旅游花費(fèi)約1400億美元。它至少說明兩個方面的問題,一、國內(nèi)旅游的成本核算已經(jīng)不再有價格優(yōu)勢,有消費(fèi)能力的國人在國內(nèi)旅游消費(fèi)的意愿大減。二、沒消費(fèi)能力的國內(nèi)游客,面對國內(nèi)旅游景點(diǎn)的消費(fèi)價格,更加呈現(xiàn)出望景興嘆的無奈。
去年全國全年旅游總收入為3.25萬億元,這里面應(yīng)該包括了國外游客給中國旅游所作出的貢獻(xiàn)。其實(shí)如果兌換成美元,你會發(fā)現(xiàn)這個數(shù)字,僅相當(dāng)于上面中國游客出境旅游消費(fèi)的三四倍。也就是說,中國旅客將大把的錢,花在了國外。這就像中國的消費(fèi)者,將大把的錢花在日本買馬桶蓋的道理一樣。消費(fèi)者看上去是在用腳投票,其實(shí)是在用錢投票。
按照國內(nèi)景點(diǎn)“以價制量”的理論,按說日本的馬桶蓋也應(yīng)該暴漲的。國外最吸引中國旅客的景點(diǎn),也應(yīng)該見利就漲,把門票拉高了去的。但是,人家沒這么短視,沒像國內(nèi)景點(diǎn)一樣把賺錢的欲望撐到無邊無際。
國內(nèi)旅游景點(diǎn)無上限的漲價,其實(shí)是欲望無下限在價格上的直接反映,是將旅游資源權(quán)力化了的一種極其任性。許多景區(qū),寧愿放棄“全國旅游價格信得過” 的這塊牌子,也要沒完沒了漲價的票子,這一方面說明旅游景點(diǎn)價格規(guī)范與控制的基本法治,在國內(nèi)還沒有真正形成,所謂的價格聽證還只是逢聽必漲的一個漂亮牌坊。另一方面說明,殺雞取卵式的背后,是沒有一個有效的機(jī)制能夠兜得住急功近利的貪婪欲望。
找回密碼
注冊賬號