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在分享經(jīng)濟(jì)日漸火熱的今天，國內(nèi)在線短租市場正變得熱鬧起來。近期，途家網(wǎng)宣布D及D+輪3億美元融資，小豬短租也于完成6000萬美元C輪融資，此外，國外房屋短租網(wǎng)站Airbnb也于近日宣布入華，加之國務(wù)院辦公廳8月發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見》中放寬在線度假租賃等新業(yè)態(tài)的準(zhǔn)入許可和經(jīng)營許可制度的政策支持，原本不算熱鬧的在線短租市場正在成為在線旅游市場的下一個(gè)風(fēng)口。

“對于中國在線短租市場而言，目前還尚處于培育階段?！蓖炯揖W(wǎng)CEO羅軍在近日接受勁旅網(wǎng)采訪時(shí)表示。在中國在線短租市場中，途家布局較早，也是發(fā)展相對成熟的網(wǎng)站之一。對于這一市場已經(jīng)深耕四年之久的羅軍有自己獨(dú)特的看法，在他看來，在線短租是一件能夠讓房屋所有者、住宿需求者以及第三方管理平臺實(shí)現(xiàn)融合共贏的分享經(jīng)濟(jì)模型，當(dāng)初也正是因?yàn)榭春眠@一模式才成為第一批吃螃蟹的人。隨著中國人消費(fèi)觀念以及分享觀念的進(jìn)一步成熟，不論是在線短租還是專車興起，都表明分享經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)開始在改變國人的生活習(xí)慣，未來基于分享經(jīng)濟(jì)所帶來的變化還將更多更大。

將C2C業(yè)務(wù)規(guī)模化是對類酒店經(jīng)營方式的有益補(bǔ)充

在拿到新一輪融資之后，羅軍表示，途家會慎重對待融到的每一分錢，因?yàn)樵谒磥?，中國投資市場的冬天很可能就要來臨，這筆融到的資金更需要用到刀刃上。那么對于途家而言，這比錢究竟該怎么花?羅軍表示，將途家C2C業(yè)務(wù)模式做成規(guī)?；峭炯医酉聛硪龅闹攸c(diǎn)之一。原因在于對于房源數(shù)量偏少、地理位置較為偏僻以及訂單量較少的房主而言，請專業(yè)的房屋管理平臺來打理房屋從成本上來說并不劃算，這時(shí)C2C業(yè)務(wù)模式在商業(yè)模型上就對原來類酒店經(jīng)營方式做了有益的補(bǔ)充，更重要的是，C2C業(yè)務(wù)模式能夠保留房間里房主的個(gè)人興趣與情懷，不再是一成不變的住宿風(fēng)格，會給用戶帶來更加別致的住宿體驗(yàn)。

羅軍坦言， C2C業(yè)務(wù)途家其實(shí)早已經(jīng)在做，只是之前一直沒有規(guī)?；l(fā)展，途家對這一模式下的房源也把控比較嚴(yán)格，抓住了C2C模式下房子的兩個(gè)特點(diǎn)：一是擁有較高的性價(jià)比，二是要有歷史、文化的沉淀。經(jīng)過一段時(shí)間的摸索，途家發(fā)現(xiàn)基于兩個(gè)特點(diǎn)下的C2C業(yè)務(wù)有做成規(guī)模化的可能。在著手打造規(guī)?；耐瑫r(shí)，途家也會一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，，會分區(qū)域的循序漸進(jìn)，逐步推廣，保證C2C平臺房源的品質(zhì)。

以開放心態(tài)積極面對市場競爭 中國非標(biāo)準(zhǔn)住宿市場尚處于培育階段

除了打造C2C業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與同業(yè)之間的合作也是途家未來將要努力的方向。近日，途家網(wǎng)參與投資了長租公寓品牌小螺趣租以及國內(nèi)首家全流程房地產(chǎn)眾籌平臺無憂我房，這些動作都是基于途家提出的“途家們”戰(zhàn)略。為什么要做“途家們”?羅軍表示，途家希望能夠做成的不單單是一個(gè)企業(yè)，而是能夠做出一個(gè)行業(yè)，這件事情靠途家一家是沒辦法完成的，在線短租在中國起步時(shí)間較晚，特別是在線度假公寓預(yù)訂，途家更是先驅(qū)者，用“獨(dú)自走夜路”來形容也不為過，當(dāng)市場中出現(xiàn)越來越多與途家模式相近，或是模仿途家的企業(yè)時(shí)，就證明途家在做的事情、走的道路是正確的。

羅軍表示，中國的非標(biāo)準(zhǔn)住宿市場尚處于起步階段，競爭遠(yuǎn)沒有酒店、機(jī)票市場激烈，巨大市場空間的挖掘僅靠途家一家是完全不夠的，而且就目前市場情況而言，沒有一家企業(yè)能夠完全建立起絕對的競爭壁壘，同業(yè)間的競爭無處不在，與其花精力在構(gòu)筑壁壘上，還不如以合作開放的心態(tài)共同將市場做大，來實(shí)現(xiàn)共贏。途家愿意將自己的系統(tǒng)與經(jīng)驗(yàn)與新入市場的企業(yè)分享，共同將這一潛力巨大的市場培育起來。

對于日前宣布入華的Airbnb，羅軍表示途家也將秉持開放心態(tài)，不會將其列為競爭對手，而是希望以合作的態(tài)度面對，與之前早已入華的HomeAway途家早已經(jīng)與之建立了業(yè)務(wù)及資本層面的合作。途家已經(jīng)在中國的在線短租市場深耕四年，與剛剛進(jìn)軍中國的Airbnb相比更加了解中國的市場行情，更加了解中國的消費(fèi)者需求。

此外，途家也在積極的開拓海外度假公寓市場，目前已經(jīng)開始在海外設(shè)立子公司，希望能夠?yàn)橛谐鼍陈糜涡枨蟮闹袊慰吞峁└残?、舒服、別致的住宿體驗(yàn)，對于境外業(yè)務(wù)方面，羅軍表示，途家還有很多需要向Airbnb、HomeAway等優(yōu)秀的海外房屋短租網(wǎng)站學(xué)習(xí)的地方。