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Hello，創(chuàng)業(yè)者！O2O新商業(yè)時(shí)代，新企業(yè)、新模式正在破繭而出。這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正在各行各業(yè)爆發(fā)，燒錢補(bǔ)貼早已是過去式的游戲，藍(lán)海紅海也只是相對(duì)性的說法。只要你夠膽，只要你的項(xiàng)目有超前的商業(yè)模式，只要你的團(tuán)隊(duì)夠硬夠努力，那么O2O的戰(zhàn)場上就必須要有你的身影。

9月23日， 2015年中國O2O創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)，秋高氣爽的北京，和投資人一起碰撞O2O的創(chuàng)業(yè)G點(diǎn)！

以下是此次大會(huì)的部分嘉賓，看他們?nèi)绾慰创齇2O發(fā)展趨勢(shì)和潛藏的機(jī)會(huì)，想象在大會(huì)上他們會(huì)不會(huì)為你轉(zhuǎn)身：

高榕資本創(chuàng)始合伙人高翔：O2O創(chuàng)業(yè)與生活方式的暢想

投資人投的O2O已經(jīng)不再是大家以前認(rèn)為的生活服務(wù)領(lǐng)域，更多時(shí)候是互聯(lián)網(wǎng)和其他行業(yè)相結(jié)合的事情。

五類最最容易被互聯(lián)網(wǎng)改變的行業(yè)：

第一類，信息嚴(yán)重不對(duì)稱的行業(yè)；

第二類，依靠人力的行業(yè)都有可能被改變，比如快遞行業(yè)、獵頭服務(wù)等；

第三類，利用互聯(lián)網(wǎng)可以創(chuàng)造新產(chǎn)品和服務(wù)的行業(yè)，比如金融行業(yè)；

第四類，用戶需求波動(dòng)非常大的行業(yè)；

最后一類，需要門店覆蓋引流的行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)可以改變成本的結(jié)構(gòu)。

注：摘自2015年2月7日高翔在“O2O創(chuàng)業(yè)與生活方式的暢想”中歐移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)校友新年沙龍的分享

清流資本董事總經(jīng)理王夢(mèng)秋：O2O的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

一、O2O本質(zhì)上是以尋求互聯(lián)網(wǎng)的方式，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行深度的變革和增值的機(jī)會(huì)；

二、所謂的互聯(lián)網(wǎng)的思維方式其實(shí)是三點(diǎn)，極度重視用戶需求、體現(xiàn)速度、使用包括IT技術(shù)在內(nèi)的一切手段提升效率；

三、Offline to Online是一個(gè)非常大的機(jī)會(huì)，目前產(chǎn)業(yè)鏈條里存在大量的空閑資源，用線上的方法，對(duì)于線下空閑資源有效的整合，會(huì)使產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生深度的變革；

四、怎么有效的整合社會(huì)閑散資源，規(guī)模要非常的充分才可能會(huì)形成規(guī)?；挠行Ю?、規(guī)模很充分才有調(diào)度的價(jià)值。

注：摘自2014年12月23日王夢(mèng)秋在虎嗅F&M創(chuàng)新節(jié)上的分享，來源虎嗅網(wǎng)。

經(jīng)緯中國合伙人叢真：O2O服務(wù)質(zhì)量是永續(xù)經(jīng)營的基石

一、在O2O，訂單數(shù)，服務(wù)人員數(shù)，服務(wù)質(zhì)量是核心KPI。這里的王者KPI是服務(wù)質(zhì)量，而不是創(chuàng)業(yè)者和投資人們每天緊盯的訂單數(shù)；

二、訂單數(shù)可以刷，可以靠補(bǔ)貼拉上來，服務(wù)質(zhì)量卻是做不得假，偷不了懶，因而也是永續(xù)經(jīng)營的基石。

注：來源且聽真言。

藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人陳維廣：死在B輪時(shí)

一、到2015年年底大約有七成完成天使輪和A輪融資的企業(yè)無法向外部融資，科技公司估值虛高要警惕泡沫破裂；

二、一旦泡沫破裂，投機(jī)人應(yīng)該馬上進(jìn)行“內(nèi)部融資”，O2O創(chuàng)業(yè)者需要學(xué)會(huì)提高資金的使用效率、學(xué)習(xí)和投資人一起解析創(chuàng)業(yè)的秘密。

注：摘自3月16日陳維廣發(fā)布在博客天下的文章《死在B輪時(shí)》。

源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅：根據(jù)企業(yè)的維度選擇投資機(jī)會(huì)

一、有的人把O2O等于互聯(lián)網(wǎng)+，我覺得也可以理解，絕大部分商業(yè)模式都是線上跟線下的映射，把線下的經(jīng)濟(jì)行為往線上去搬，在線上形成連接、線上交易，狹義的來定義的話，會(huì)在衣、食、住、行這四個(gè)領(lǐng)域；

二、根據(jù)企業(yè)的維度選擇投資機(jī)會(huì)：第一個(gè)維度是頻率、第二維度是平臺(tái)vs自營、第三維度是供求動(dòng)態(tài)度。

注：摘自5月22日曹毅在2015創(chuàng)新中國(DEMO CHINA)春季峰會(huì)的分享，來源創(chuàng)業(yè)邦。

DCM創(chuàng)投合伙人曾振宇：做投資需要慢慢開竅

一、“少而精”是主打，投資人如同投籃手，投手要有手感才能命中得分，而投資人對(duì)于所投項(xiàng)目，也需找到“對(duì)的感覺”才能出手；

二、從投資角度分析唯品會(huì)、聚美優(yōu)品勝出的原因在子品類方向上具領(lǐng)導(dǎo)者地位、有執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)、前兩個(gè)因素疊加后引來資本產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。

注：摘自5月11日創(chuàng)業(yè)邦《曾振宇：做投資需要慢慢開竅》。

熊貓資本創(chuàng)始合伙人李論：沒有好產(chǎn)品的O2O都是耍流氓

一、O2O的本質(zhì)是解決效率問題；

二、解決效率問題需要好產(chǎn)品、好服務(wù)、好系統(tǒng)；

三、O2O創(chuàng)業(yè)需要不一樣的創(chuàng)業(yè)者。如果要我給大家一些建議的話，我想說，要么用科技這個(gè)硬功夫來提升效率；要么就是埋頭去做好產(chǎn)品，做好這個(gè)軟功夫。注：摘自4月10日李論在億歐網(wǎng)O2O沙龍上海站的分享。

來吧，餐飲、生鮮、體育運(yùn)動(dòng)、醫(yī)療健康、汽車和B2B等各領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者！9月23日，北京，2015年中國O2O創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)。他們等著你：高榕資本創(chuàng)始合伙人高翔、清流資本董事總經(jīng)理王夢(mèng)秋、經(jīng)緯中國合伙人叢真、藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人陳維廣、源碼資本創(chuàng)始合伙人曹毅、DCM創(chuàng)投合伙人曾振宇、熊貓資本創(chuàng)始合伙人李論、億歐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼主編黃淵普、趕集網(wǎng)CEO楊浩涌、餓了么CEO張旭豪、同程網(wǎng)CEO吳志祥、好未來董事長張邦鑫、河貍家創(chuàng)始人雕爺、點(diǎn)我吧創(chuàng)始人趙劍鋒、好廚師CEO徐志巖、沱沱工社CEO杜非、多點(diǎn)（Dmall）創(chuàng)始人劉江峰、燃創(chuàng)始人兼CEO大熊、動(dòng)吧聯(lián)CEO黃健翔、丁香園創(chuàng)始人李天天、博湃養(yǎng)車創(chuàng)始人兼CEO吉偉、e代駕CEO楊家軍、八爪魚CEO袁棟......  

這里有舞臺(tái)，有麥克風(fēng)，有投資人，有媒體，還差你......

項(xiàng)目還在收集中，提交鏈接：

http://www.iyiou.com/a/find2015/registration_demo_pre

觀眾報(bào)名，請(qǐng)戳大會(huì)官網(wǎng)：http://www.iyiou.com/a/find2015

贊助合作垂詢：費(fèi)　穎 電話：18601140325 微信：feiying0127

觀眾報(bào)名垂詢：楊永平 電話：15810435130 微信：iyiouwen

媒體合作垂詢：徐　青 電話：15527861220 微信：treasure--all

路演項(xiàng)目垂詢：黃志磊 電話：13811024486 微信：jimgreenleaf