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看了這篇你就能明白，為什么那么多互聯(lián)網(wǎng)大佬是《三體》迷
《三體》對互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)的幾點(diǎn)啟示：生存是創(chuàng)業(yè)公司的第一需要；公司需要不斷擴(kuò)張，但市場總量有限；小公司隨時(shí)可能發(fā)生技術(shù)爆炸，滅掉大公司；弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是；藏好自己；降維攻擊；趕盡殺絕是對競爭對手最大的重視
與以往很多科幻作品不一樣，《三體》中充斥了大量的技術(shù)性分析，深得“技術(shù)控”之心。另一方面，書中包含的黑暗森林法則、宇宙統(tǒng)一道德準(zhǔn)則、技術(shù)大爆炸、降維攻擊等頗具哲學(xué)意味的生存法則，與商業(yè)社會的優(yōu)勝劣汰規(guī)律不謀而合，用科幻的手法完美闡釋了商業(yè)競爭的殘酷。
“宇宙就是一座黑暗森林，每個文明都是在森林中帶槍的獵人，任何暴露自己存在的生命都將很快被消滅?！?/span>
這是劉慈欣在《三體》地球三部曲的第二部《黑暗森林》中被引用最多的一句話，赤裸裸地道出了宇宙生存法則的殘酷。不同年齡、不同行業(yè)、不同經(jīng)歷的人，對這句話都會有不一樣的理解。機(jī)緣巧合，它那么直白地道出了商業(yè)社會的競爭法則。
《三體》一舉摘得雨果獎，改寫了中國科幻小說的歷史。為之狂歡的不只科幻迷和文藝青年，還有許多商界人士，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者?！度w》得獎之后，小歐隨機(jī)采訪了幾位中歐校友，發(fā)現(xiàn)大家不約而同都看過。
雷軍、周鴻祎這些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大佬都是《三體》的粉絲，并非偶然，而是他們用敏銳的直覺，洞察到《三體》描繪的世界和他們的行業(yè)存在著驚人的相似之處。
今天，小歐收集了大量信息，帶你跳脫科幻、文學(xué)、哲學(xué)的束縛，從商業(yè)層面解讀《三體》。
1、《三體》里蘊(yùn)含了哪些宇宙法則？
舉個例子，書中有一個名詞“猜疑鏈”，指的是宇宙中的不同文明會猜疑對方并采取各種手段毀滅對方，這個詞和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域常見的“贏家通吃”一詞存在著隱約的相似之處——商業(yè)模式的本質(zhì)，決定了只有絕對地壟斷，才可以全部利用資源，提高效率，創(chuàng)造利潤。每一個公司為了實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略，必須逼死其他公司，占有絕對的市場壟斷。只有成為行業(yè)里的第一、第二，才能可能生存下去，否則就會被淘汰。
而另一個名詞“技術(shù)爆炸”，意指任何一個不起眼的小文明在宇宙尺度中很快可以通過技術(shù)大爆炸超越自己。這個釋義很容易讓人聯(lián)想起互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)常見的“破壞式創(chuàng)新”或“顛覆式創(chuàng)新”——互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓快速引爆網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)成為可能，一個細(xì)分市場的創(chuàng)新，就可以顛覆和重塑整個行業(yè)；一家名不見經(jīng)傳的初創(chuàng)公司，僅憑一個小小的產(chǎn)品或服務(wù)，就可以摧毀生存多年的行業(yè)龍頭老大。
另外，還有幾個被高頻引用的法則，如：
黑暗森林（宇宙公理），指的是宇宙中的兩個文明將永遠(yuǎn)不可能探知對方的存在，只能在永恒的死亡憂慮中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰地“暗夜行路”，如同黑暗森林里隨時(shí)可能被獵殺的動物。公理基于兩個很簡單的觀察事實(shí)，一是技術(shù)爆炸，二是猜疑鏈。
低技術(shù)聲明，《三體》中對掙脫“猜疑鏈”的設(shè)想，比如地球文明通過主動降低光速這一宇宙常數(shù)來向其他文明表示自己不具備星際打擊能力。
2、劉慈欣談《三體》和商業(yè)競爭
至于《三體》和商業(yè)環(huán)境到底有什么關(guān)系？首先看看作者劉慈欣怎么說：
商業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)中，它在某些狀態(tài)下，可能會呈現(xiàn)出黑暗森林的某種元素，比如雙方在互聯(lián)網(wǎng)的商戰(zhàn)中可能被對方某種往最壞方向的想法陷入囚徒困境，但是我認(rèn)為這種狀態(tài)只是局部性、階段性的，發(fā)展不成小說中描寫的那種極端的黑暗森林狀態(tài)……在商業(yè)活動中，互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)活動中，道德的約束實(shí)際上很弱，但是真正的約束是來自于法律和規(guī)則，這是必須有的。
現(xiàn)實(shí)法律不允許人殺人，?但法律在商業(yè)上是允許消滅對方的，?當(dāng)然不是從肉體上消滅，是從商業(yè)角度。一個公司吞并另一個公司，或者是我采用價(jià)格策略，把你的公?司搞垮，在很多情況下它是完?全?合法。在這種狀況下，有可能出現(xiàn)?那?種類似黑暗森林的某些因?素。
3、商界人士怎么看《三體》
投資人周煒看完《三體》以后，得出了三點(diǎn)體會，其中就包含了互聯(lián)網(wǎng)的擴(kuò)張本質(zhì)以及難以預(yù)估的后果。
第一，宇宙的物質(zhì)是恒定的，有限的。互聯(lián)網(wǎng)公司超速發(fā)展，很快?就達(dá)到邊界，就要想辦法把爭奪物質(zhì)的那些競爭對手都干掉，所以競爭殘酷。
第二，生命的密碼就是擴(kuò)張。公司其實(shí)一樣，也需要不停地?cái)U(kuò)張、增長才能讓它的股東滿意。
第三，技術(shù)爆炸。《三體》里為什么宇宙文明相互間那么擔(dān)心？人類真正擁有現(xiàn)代技術(shù)才一百多年的時(shí)間，在宇宙里面根本算不了什么。但對外星文明來說，地球上技術(shù)爆炸這個增長速度不知道未來會發(fā)明什么東西?；ヂ?lián)網(wǎng)公司也是一樣，互聯(lián)網(wǎng)公司經(jīng)常會出現(xiàn)所謂的破壞性技術(shù)，比如Facebook出現(xiàn)后就影響了MySpace的命運(yùn)。MySpace被新聞集團(tuán)收購時(shí)曾經(jīng)值數(shù)億美元，賣掉時(shí)只值三四千萬美元。
獵豹移動（原金山網(wǎng)絡(luò)）CEO傅盛從《三體》里不僅看出了競爭的殘酷，也從地球內(nèi)部反對派的存在得到啟示：
互聯(lián)網(wǎng)公司一定是內(nèi)部先出問題。內(nèi)部不出問題，都能找到發(fā)展之路?！度w》中地球文明壞就壞在地球內(nèi)部的反對派手上。所以我覺得內(nèi)部人一定要穩(wěn)定，最核心的力量一定要做到萬無一失。
《三體》中還有一個著名的概念，那就是“降維攻擊”， 攻擊武器叫二向箔，可以把立體的三維空間壓縮成平面的二維空間，所有有高度的物體都要被活活壓縮成無限面積的面皮。在商業(yè)世界里，“降維攻擊”也是無時(shí)無刻存在著，藝龍旅行網(wǎng)顧問崔廣福認(rèn)為，維度決定著企業(yè)的競爭實(shí)力:
如果你在競爭上維度不同，對于競爭對手的認(rèn)識會看得更清楚，對未來的把握也是不一樣的。企業(yè)競爭可以升維，也可以降維。變通地想，比如產(chǎn)品線從多產(chǎn)品線降到核心產(chǎn)品，這是降維?，F(xiàn)在這個社會逐漸進(jìn)入到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，你還在工業(yè)時(shí)代，為了生存，要么升維，要么降維。
4、中歐創(chuàng)業(yè)營第三期學(xué)員赫暢
對《三體》“神一般的解析”
中歐校友里，也不乏《三體》的狂熱分子，中歐創(chuàng)業(yè)營第三期學(xué)員、黃太吉創(chuàng)始人赫暢就是其中之一。不過，他對《三體》的分析，比起前面幾個商界人士，堪稱“神一般的解析”。
? 價(jià)值網(wǎng)理論
價(jià)值網(wǎng)理論來自于《創(chuàng)新者的窘境》一書，指企業(yè)競爭和生存的特定環(huán)境。價(jià)值網(wǎng)決定了網(wǎng)內(nèi)個體的生存法則、生存方式及最大限度可能形成的生存能量。這個道理在三體中如此，在商業(yè)世界中也是如此。
《創(chuàng)新者的窘境》里列舉了數(shù)個發(fā)生在真實(shí)商業(yè)世界中的“價(jià)值網(wǎng)”案例。一個巨型的、看似無比強(qiáng)大的、技術(shù)能力超群的公司如何在自己的“價(jià)值網(wǎng)”中作繭自縛走向失?。侩x我們最近的兩個案例，莫過于諾基亞和摩托羅拉了。
中歐創(chuàng)業(yè)營教授李善友在討論“價(jià)值網(wǎng)”時(shí)，有一個很精辟的分析：“諾基亞和摩托羅拉所處的價(jià)值網(wǎng)是電信行業(yè)，而蘋果與谷歌的價(jià)值網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)?！?/p>
在“價(jià)值網(wǎng)”理論下，我們就可以理解為什么今天諾基亞以72億美元被微軟收購，摩托羅拉先后被谷歌以125億美元和聯(lián)想以29億美元收購，而一個剛剛成立4年的小米手機(jī)據(jù)說估值已經(jīng)達(dá)到了300億美元。真是不同的價(jià)值網(wǎng)決定了不同的命運(yùn)?。?/p>
? “持續(xù)性創(chuàng)新”和“破壞性創(chuàng)新”
《三體》里，代表“持續(xù)性”創(chuàng)新的最高案例就是地球人由于絕望而想出的一個“面壁”計(jì)劃，即在人類中選取幾個思維迥異的人，允許他們使用地球全部資源，并可以向全體人類隱藏他的具體想法，最終目的是想出可以對抗三體文明的作戰(zhàn)方法。
這個異想天開的主意是因?yàn)槿祟惏l(fā)現(xiàn)三體人的思維是“透明”的，三體人沒有預(yù)言器官，必須通過一個“感應(yīng)場”可以直接交流，彼此之間不存在欺騙、隱瞞、計(jì)謀等等。這樣就給人類了一個與三體文明進(jìn)行“不對稱戰(zhàn)爭”的機(jī)會。
地球當(dāng)時(shí)處于三體“質(zhì)子”監(jiān)控系統(tǒng)的全面監(jiān)視之下，科技被鎖死，所以“面壁者”計(jì)劃是絕望中的人類的最后希望，期待即使在三體人的全面監(jiān)視之下，人類用自己對于三體文明還來說還是無法理解“計(jì)謀”來實(shí)現(xiàn)反侵略戰(zhàn)爭的抵抗。
在這些“面壁者”里，每個人都展現(xiàn)出了天才的創(chuàng)意和對自身真實(shí)意圖的完美隱藏，每個計(jì)劃在這里不再詳述，但都可以總結(jié)為是在人類當(dāng)時(shí)科技基礎(chǔ)之上的“持續(xù)性創(chuàng)新”，這些計(jì)劃最終全部失?。ǔ肆_輯）。
最后，輕松一下，用知乎網(wǎng)友馬駿的觀點(diǎn)，總結(jié)一下《三體》對互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)的幾點(diǎn)啟示：
? 生存是創(chuàng)業(yè)公司的第一需要。
? 公司需要不斷擴(kuò)張，但市場總量有限。
? 小公司隨時(shí)可能發(fā)生技術(shù)爆炸，一下子遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在大公司前面，滅掉大公司。
? 弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是。
? 毀滅你，與你何干。為了實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略，哪管其他公司死活。
? 趕盡殺絕是對競爭對手最大的重視。
? 藏好自己（創(chuàng)意隨時(shí)會被山寨的小公司）。做好清理（處于行業(yè)領(lǐng)先地位大公司，通過收購等手段消滅潛在對手）。
? 生存本來就是一種幸運(yùn)，但不知道什么時(shí)候起，某些公司覺得生存成了唾手可得的東西，這是他們失敗的根本原因。
? 降維攻擊，不惜把市場環(huán)境做得更惡劣，自己寧可活得慘點(diǎn)，也要讓競爭對手先死（比如電商幾乎都在虧本），不能在低維生存的小公司就只能滅亡。
? 宇宙很大，生活更大，也許以后還有緣相見。
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