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考拉班車倒下驗證資本寒冬 燒錢模式大限將至

大交通 本文作者: i黑馬 2015-09-12
年僅半歲的考拉班車宣布停止運營,這是資本寒冬來臨后第一家倒下的定制班車公司。隨著融資環(huán)境的轉(zhuǎn)冷,原先采用燒錢模式的O2O公司都將面臨嚴峻考驗。

年僅半歲的考拉班車宣布停止運營,這是資本寒冬來臨后第一家倒下的定制班車公司。隨著融資環(huán)境的轉(zhuǎn)冷,原先采用燒錢模式的O2O公司都將面臨嚴峻考驗。小伙伴們要做好過冬的準備。

昨日下午,考拉班車在微信發(fā)布公告稱,9月11日,考拉會結(jié)束最后一天班車運營,從下周一開始,將由滴滴巴士為大家繼續(xù)服務(wù)。

據(jù)介紹,考拉班車于2015年3月11日正式上線,今天是它的半歲生日??祭嘬嚨穆?lián)合創(chuàng)始人柯實介紹,當前北京有 1000 多個供應(yīng)商,有銀建這樣大的國企公司,也有小型的車隊,而考拉班車當前的做法是租用車隊的車輛,提供出行服務(wù)。

自6月起,考拉班車進入極速增長期,日訂單截止8月底達到5000單,保持了平均周對周40%以上的訂單增速,新開線1-2周后上座率可達70%。截至8月底,考拉用戶超過5萬,運營線路達到130條線,全部線路的平均上座率達到80%。按照考拉官方提供的這組數(shù)據(jù)來看,雖然路線不及滴滴豐富,但上座率甚至高于滴滴的60%。

滴滴方面稱,原考拉班車的所有用戶,都將由滴滴巴士繼續(xù)提供服務(wù)。此次滴滴巴士與考拉班車之間合作為業(yè)務(wù)并入,并不涉及到公司層面的并購。考拉公告顯示,停止運營的最大因素是資本市場,這也是唯一的影響因素。對于以后的發(fā)展,公告稱,考拉團隊會進行轉(zhuǎn)型,并且會繼續(xù)獨立創(chuàng)業(yè)。 

交給滴滴巴士后,考拉班車發(fā)車地點和時間、線路均保持到今日,月票截止日期為9月11日,多出來部分,“考拉班車”微信號會通知大家集中做退款。9月14日起需用滴滴巴士預(yù)訂班車。

對于這樣的結(jié)果,大家也許都會覺得惋惜,而對于CEO張敏來說,更是不舍。她表示,資本市場是影響他們最大的因素,截止到今天也并沒有一家公司愿意給他們投錢,因此新一輪融資失敗。

她說,給自己定的融資目標時間是八月底,如果在這個時間融資還未成功,就會結(jié)束班車業(yè)務(wù),可是并沒有投資公司愿意投資,最近資本市場遭遇寒冬,加之滴滴也入局班車領(lǐng)域,這更讓眾多投資機構(gòu)對此持觀望態(tài)度,所以才會導(dǎo)致這樣的結(jié)果。

張敏表示,決定跟滴滴合并班車業(yè)務(wù),對用戶、供應(yīng)商、一起創(chuàng)業(yè)的伙伴來說是最好的結(jié)局,公司不會倒閉,只是目前在調(diào)整方向轉(zhuǎn)型。而對于向何方轉(zhuǎn)型,她表示不方便透露,而當記者詢問其聯(lián)合創(chuàng)始人時,對方也表示暫時未定。 

從今年年初開始,市場上已出現(xiàn)多家從事互聯(lián)網(wǎng)定制班車業(yè)務(wù)的公司,比如哈羅同行、嗒嗒巴士、接我等,一定程度上使出行更加方便,同時也補充了公交系統(tǒng)的不足。但在發(fā)展的同時,班車公司也存在著諸多的問題,比如路線上的重合、上座率低、盈利及法律監(jiān)管問題等。

那么,同行業(yè)者是如何看待此事的?i黑馬就此采訪了哈羅同行的創(chuàng)始人楊睿塵。

她認為,這個事件在一定程度上影響了行業(yè)的格局,但最終的結(jié)果還需要用長遠的眼光來看?!俺鲂蓄I(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)是一場馬拉松,持續(xù)力和后發(fā)力是非常重要的,而最終重要的是用戶和自己的模式。而不是競爭對手。”

楊睿塵表示,哈羅始終會走比較穩(wěn)健的路線,而不是快速燒錢的模式,這種模式是不可持續(xù)的。在資本環(huán)境的影響下,不排除會有更多的公司走向死亡,但班車市場不是可以“一家通吃”的,各家也會尋求適合自己發(fā)展的模式和方向,很可能未來會出現(xiàn)以特色取勝的情況。

目前,每家班車公司基本都處于賠錢狀態(tài),但是關(guān)于盈利模式,各家并沒有很清晰的構(gòu)想,目前的想法只是集中于附加價值營收。據(jù)有關(guān)部門負責人介紹,這種基于互聯(lián)網(wǎng)的定制班車是有益的嘗試,但由于缺少法律監(jiān)管,這種服務(wù)如何規(guī)定還需等待出臺管理辦法。

當下,移動出行類產(chǎn)品的門檻很低,同質(zhì)化的模式也在加劇競爭,價格自然而然就成為用戶選擇的決定性條件,因此融資能力就變成了核心競爭力。但隨著滴滴入局定制班車市場,這無疑讓同行業(yè)者感受到了寒冬。特別是在融資環(huán)境急劇轉(zhuǎn)冷的當下,先前采用燒錢模式的O2O公司,恐怕都將面臨生死考驗。如果想熬過這個寒冬,扎根垂直差異化細分市場或?qū)⒊蔀槲磥淼囊粋€突破口。


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