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隨著“爸爸去哪兒”、“爸爸回來了”、“人生第一次”等親子真人秀節(jié)目的火熱，大量的親子游產(chǎn)品涌入市場，傳統(tǒng)旅行社、酒店等紛紛為自己的產(chǎn)品注入“親子元素”，期望打造屬于自己的親子活動品牌。然而，如何更好地打造、推廣和管理親子活動成了許多親子類活動組織方頭疼的問題。執(zhí)惠旅游近日了解到，為了幫助親子游組織方更高質高效地舉辦活動，9月15日，華南最大的親子活動平臺童游于廣州發(fā)布了首款基于微信公眾號的應用親子活動O2O運營工具“童游達人”。華南師范大學基礎教育培訓與研究院、廣東省中小學校長聯(lián)合會秘書長廖文、鬧客邦創(chuàng)始人欒春暉、各知名旅行社代表、親子教育專家、親子活動機構代表以及資深活動達人共聚一堂，見證了童游達人這一新款線上運營工具的發(fā)布！

“親子游”的行業(yè)困境

"旅游市場過半都是 '偽親子游'。"童游CEO曾義告訴執(zhí)惠旅游，兩年前親子游大多由傳統(tǒng)旅行社來主導，只要行程涉及農(nóng)場、主題樂園之類的景點就能貼上親子游的產(chǎn)品標簽進行售賣，情侶、老人都可以報名，完全沒有一個標準，本質的寓教于樂的親子互動及體驗更是缺失。

隨著近兩年親子游的大熱，除了原來的傳統(tǒng)旅行社和大型OTA網(wǎng)站，大量教育機構、俱樂部以及親子機構紛紛涌入親子游領域，令親子游的品質有了大幅提升，無論是行程安排、酒店餐飲、親子元素、教育課程、互動體驗等方面都更具有針對性，但隨著行業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)品規(guī)模小和同質化的問題逐漸浮現(xiàn)。
“一是操作方式太原始，從場地、踩線、設計到帶隊均由一兩個人承擔，想要生產(chǎn)高質量的產(chǎn)品結果會是入不敷出；二是產(chǎn)品同質化，集中在爬山、淌水、美術、農(nóng)耕等產(chǎn)品。三是資源有限，最主要是場地、人力資源缺乏，單靠達人個人完成真是分身乏術。” 曾義表示說。

親子游也可實現(xiàn)“共享經(jīng)濟”

執(zhí)惠旅游一直關注親子游領域的發(fā)展，一年多來，作為移動互聯(lián)網(wǎng)O2O旅游細分項目，童游算是親子游的先行者，目前童游已經(jīng)組建了自己專家導師隊伍，積累了豐富的親子活動組織經(jīng)驗，并有一套相對完整的標準化理論體系。

曾義此前對執(zhí)惠旅游表示，童游開發(fā)出來的這套親子游微信運營系統(tǒng)和工具，希望能讓所有親子行業(yè)的達人聚集起來，包括資源方、組織方、導師們，大家可以形成一個良好的生態(tài)圈——有開展親子活動的農(nóng)莊或者酒店，可以在上面發(fā)布信息；有經(jīng)驗的教育機構，可以在上面輸出親子課程；有組織能力的親子機構，可以在上面找場地找導師，設計策劃線路產(chǎn)品；有專長的導師或導游助教們，可以在上面接活兒，利用周末和閑暇時間服務我們的家長和小朋友們。

 “童游達人”搭建起一個資源互換互通的資源平臺，聚集了親子活動中所涉及的各種資源。資源之間通過平臺相互可見、利益共享，由此實現(xiàn)更快捷的資源整合，解決此前活動資源難找的問題。“場地方可以提供出來做活動，老師和導游可以帶著小朋友參與活動，就像Uber和Airbnb一樣，我們希望讓社會上更多的有專長有愛心的機構或者個人，都能利用周末或者空閑的時間，策劃更多的親子活動，滿足日漸增長的親子游需求?！?/p>

“童游達人”的發(fā)布

借助工具，親子活動舉辦更輕松

童游將親子活動中的角色分為策劃達人、資源達人、技能型達人和導師型達人，而這些達人們，有了童游達人的線上運營工具，有了童游背后近20萬的家庭用戶，將來都可以輕松的舉辦高質的親子活動。
主辦方更即時在童游達人的資源廣場，現(xiàn)場演示組合了兩個產(chǎn)品，包括高端房車游和中醫(yī)養(yǎng)生親子游。

 “童游達人”除了是一個資源庫，也會為組織者們提供產(chǎn)品發(fā)布、客戶管理、訂單管理、渠道管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等五大基礎服務。據(jù)執(zhí)惠旅游了解，旅游達人可關注微信“童游達人”申請成為親子游的產(chǎn)品或者服務的提供者，并通過"童游達人"號實現(xiàn)更優(yōu)秀親子游產(chǎn)品的設計和管理。形成的親子游產(chǎn)品將通過“童游”訂閱號、H5用戶端和童游網(wǎng)等全方位進行呈現(xiàn)和推送，今后也可以選擇通過童游在大型OTA網(wǎng)站上架銷售，用戶可以在上述渠道實現(xiàn)直接購買。

 親子活動的生態(tài)環(huán)境仍在經(jīng)歷未知的演變，基于童游達人工具在B端在線運營上的突破，童游將持續(xù)以為用戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和服務為出發(fā)點，建設童游的親子活動健康生態(tài)圈。

童游作為移動互聯(lián)網(wǎng)O2O旅游細分項目，從自行生產(chǎn)產(chǎn)品的重模式、到達人生產(chǎn)產(chǎn)品的UGC和PGC模式，再到今天以建立平臺利用社會協(xié)作資源發(fā)掘旅游產(chǎn)品價值的模式，童游的每一次突破與飛躍都將為在線親子游領域的生態(tài)圈帶來新鮮的“血液”和前行的動力。

旅游企業(yè)掘金親子游，競爭激烈

根據(jù)易觀國際日前發(fā)布的《中國在線親子游市場專題研究報告2015》顯示，在線親子游在用戶覆蓋率、出游頻率和市場增長率三方面，擁有最佳發(fā)展前景，處于市場領先地位。

相較老年游、情侶游、蜜月游、商務游、會獎游、醫(yī)療游、大眾旅游類型，親子游最具發(fā)展?jié)摿?，屬于高頻率大眾主流旅游產(chǎn)品類型。

報告分析顯示，在線親子游的異軍突起，得益于發(fā)展環(huán)境的日趨成熟。首先，近年來國家對休閑旅游發(fā)展做出政策引導，居民消費能力增長，以家庭為單位的旅游消費逐漸成為市場主流.

其次，《爸爸去哪兒》等一系列具有社會影響力的親子類節(jié)目盛行，引領親子類產(chǎn)品逐漸成為熱門之選；再次，網(wǎng)絡預訂平臺技術日益成熟，移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，為在線親子游的發(fā)展提供了更好的客觀條件。

 旅游企業(yè)都看中了親子游其中的機會，根據(jù)執(zhí)惠旅游此前的報道，目前全國主要城市都有自己本地的親子游企業(yè)，華南的童游，華東地區(qū)的麥淘親子游，西南地區(qū)琥珀親子游、北京地區(qū)的童子軍等，除了這些垂直領域的OTA，大型綜合OTA企業(yè)和眾多線下旅行社也紛紛涉足親子游，比如驢媽媽的驢悅親子游等，希望掘金親子游市場，每家企業(yè)都有自己的優(yōu)勢和劣勢，市場競爭也會異常激烈，對此，執(zhí)惠旅游會一直保持密切報道。