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所有親愛的滴滴快的同學(xué)：

9月9號產(chǎn)品上線三周年，我們更換了新logo和名稱（感謝設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和市場部），從滴滴打車到滴滴出行，我們又向著夢想邁進(jìn)了一大步。

三周年，滴滴快的發(fā)展到了新的階段，內(nèi)外部環(huán)境也有變化，我們面臨著新的挑戰(zhàn)。

管理層取消了原定9月9號的新大廈搬家和產(chǎn)品三周年慶典，一則還不是我們自建的滴滴大樓，很多同學(xué)也沒能搬進(jìn)來，外地同學(xué)辦公條件還簡陋。二則雖然大戰(zhàn)不停捷報(bào)不斷，但各線作戰(zhàn)，還沒到最后會師慶功時(shí)候。因?yàn)閼c典取消，所以用郵件的方式和大家交流下對行業(yè)對公司最近的一些思考。

距離年會半年了，半年來我們做了三件事：

1、 很好的完成了滴滴快的融合，這幾乎是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最成功的案例，源于格局，成于胸懷。
2、 頂住uber猛攻，拿下專車市場80%份額，專車兄弟們捍衛(wèi)了滴滴榮譽(yù)，公司也在戰(zhàn)爭中快速學(xué)習(xí)成長。這是新生代中美互聯(lián)網(wǎng)公司的較量，戰(zhàn)斗還未結(jié)束，同學(xué)們繼續(xù)努力。
3 、出行平臺戰(zhàn)略落地，多元化突進(jìn)。5月起不間斷推出了快車、順風(fēng)車、代駕、巴士…且均在上線短時(shí)間內(nèi)獲得了市場第一。滴滴速度，像寧澤濤和蘇炳添一樣在創(chuàng)造歷史。

成績背后是一支鐵軍，大量同學(xué)奔赴一線，在戰(zhàn)斗中歷練成長。我們贏在讓出行更美好的夢想和格局，贏在堅(jiān)持簡單開放激情，獨(dú)立思考極致執(zhí)行擁抱變化打造的鐵軍，我們相伴移動(dòng)出行而生。

為大家驕傲！

但最近糟糕的國內(nèi)和全球經(jīng)濟(jì)形式提醒我們，winter is coming！

滴滴快的生于夏天，能否活過冬天，在春天到來時(shí)繼續(xù)追逐夢想？
前兩天有個(gè)排行榜，說我們已經(jīng)是僅次于螞蟻金服、小米的第三大未上市科技公司，150億美金市值，一切似乎都很美好。

但我們要清醒的意識到，我們只是一家超速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，面臨著最殘酷的市場競爭、多變的環(huán)境、嚴(yán)厲的監(jiān)管和超速擴(kuò)張帶來的內(nèi)部挑戰(zhàn)。

我們也還不賺錢！忘掉估值，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。未來三年，我們依然為生存而戰(zhàn)。
感謝Stephen和戰(zhàn)略部同學(xué)，神奇的在夏末為公司儲備了35億美金的糧草，這也是偉大的勝利。敬畏每一分錢，希望下次融資是滴滴快的上市。

進(jìn)三退一，未來一年是我們修煉內(nèi)功的一年。

1、由夏轉(zhuǎn)冬，我們要從資本營銷驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)型為體驗(yàn)、數(shù)據(jù)和品牌驅(qū)動(dòng)。

（a）全力建設(shè)產(chǎn)品、服務(wù)管控、客服團(tuán)隊(duì)，提升用戶體驗(yàn)，驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)持續(xù)增長，更好為用戶服務(wù)。
（b）全力建設(shè)成為中國第一家數(shù)據(jù)決策而非經(jīng)驗(yàn)決策的大型互聯(lián)網(wǎng)公司，建設(shè)公司大數(shù)據(jù)、商業(yè)分析、growthhacker、藍(lán)蓮花等團(tuán)隊(duì)，更科學(xué)的發(fā)展。
（c）投入心血建設(shè)我們的品牌“滴滴”，愛惜我們的品牌。十年后“滴滴”將成為我們最寶貴的財(cái)富。
2、我們真正的產(chǎn)品是小桔人，過去一年我們增長了3000人，內(nèi)部激勵(lì)培養(yǎng)體系還不健全，大量干部破格提拔。夏天打戰(zhàn)、冬天練兵，未來一年是內(nèi)修練兵的一年。
（a）控制HC，年底前除產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)原則上只增加100人，年底滴滴快的控制在5000人以內(nèi)，明年開始末位淘汰考核。希望各部門打通內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，優(yōu)化架構(gòu)，提高人效。
（b）建設(shè)小桔文化社、滴滴學(xué)院、D100等，文化落地，錘煉內(nèi)功。希望公司文化依舊濃郁，大家相信夢想，相信自己，堅(jiān)守價(jià)值觀。滴滴是發(fā)展最快的公司，希望有一群成長最快的小桔人。
（c）由吳睿牽頭成立風(fēng)險(xiǎn)控制部，配合各部門系統(tǒng)梳理內(nèi)部流程制度，打擊內(nèi)部腐敗，保證團(tuán)隊(duì)純潔。
唯一不變的是變化，不變是容易的，但只有不斷變革才能造就偉大的公司。

變的是節(jié)奏，變的是打法。不變的是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓出行更美好”的夢想，不變的是“簡單開放激情做人，獨(dú)立思考極致執(zhí)行擁抱變化做事”的價(jià)值觀。
三年了，滴滴改變了我們的社會，改變了千百萬人生活、工作，滴滴也改變了我們。
堅(jiān)守住我們的出行夢想，建設(shè)一家中國人領(lǐng)導(dǎo)的，全球最大的出行平臺。未來三年，每天服務(wù)3000萬用戶，1000萬司機(jī)，任何地方3分鐘叫到車。

三年，才是剛開始… 愛大家！一起加油！

程維\柳青
2015年9月9日晚