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Airbnb入華,本土互聯(lián)網(wǎng)短租平臺(tái)怎么辦?

大住宿 本文作者:速途網(wǎng) 2015-09-18
近日,享譽(yù)全球房屋短租平臺(tái)的Airbnb宣布,引入紅杉資本中國與寬帶資本兩家中國戰(zhàn)略合作伙伴,正式進(jìn)軍中國市場(chǎng)。直接威脅的不是國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)短租,而是經(jīng)濟(jì)型快捷酒店。

近日,享譽(yù)全球房屋短租平臺(tái)的Airbnb宣布,引入紅杉資本中國與寬帶資本兩家中國戰(zhàn)略合作伙伴,正式進(jìn)軍中國市場(chǎng)。Airbnb與Uber都是共享經(jīng)濟(jì)的鼻祖,而Airbnb入華晚于UBer。

相比Uber,Airbnb入華的決策無疑更為慎重,在正式進(jìn)入中國市場(chǎng)之前,Airbnb做了很多的準(zhǔn)備工作。通過周密的市場(chǎng)調(diào)研做出相應(yīng)的政策調(diào)整,并以國際的聲譽(yù)來滲透中國的市場(chǎng),所以剛一進(jìn)入中國便產(chǎn)生了很大的反響。

就像滴滴之于Uber,國內(nèi)其實(shí)早已不乏同類競(jìng)爭者:小豬、木鳥、途家等多家互聯(lián)網(wǎng)短租公司都被稱為是中國的Airbnb。而Airbnb進(jìn)入中國,對(duì)這些企業(yè)來說是李鬼遇見李逵呢,還是繼續(xù)上演多家世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司在華鎩羽而歸的強(qiáng)龍壓不過地頭蛇的戲碼?

無心插柳柳成蔭,Airbnb的前世今生

2007年,住在美國舊金山的三個(gè)小伙子Nathan Blecharczyk、Brian Chesky、Joe Gebbia為他們付不起房租而煩惱。為了充分利用閑置空間來賺點(diǎn)外快,他們計(jì)劃將空余著的閣樓出租出去。于是,他們自己動(dòng)手建了一個(gè)網(wǎng)站。

該網(wǎng)站上的照片顯示了他們的閣樓的居住環(huán)境——地板上擺放了三張空氣床墊,此外他們承諾供應(yīng)家庭自制早餐的服務(wù)。這便是最早的Airbnb,而Airbnb的便是AirBed and Breakfast ("Air-b-n-b")的縮寫。

很快,Airbnb吸引了的最早一批“用戶”——3個(gè)租客,從每位租客那里,他們得到了80美元。而一周后,他們開始陸續(xù)收到世界各地人們的電子郵件,詢問何時(shí)能在世界其他熱門旅游目的地享受這樣的服務(wù),包括布宜諾斯艾利斯、倫敦、日本。

“2007年非常難,沒人搭理我們。直到2009年得到第一筆融資才正式上路。我們首先集中紐約市場(chǎng),之后由于口碑傳開了,我們便開始不斷地向全球擴(kuò)張?!盢athan Blecharczyk表示,“我們?nèi)司瓦@樣共同創(chuàng)立了Airbnb,盡管意見總是相左,但妥協(xié)后達(dá)成的共識(shí)往往總是最優(yōu)選擇?!?/p>

僅僅七年,Airbnb的快速成長便已經(jīng)讓許多酒店倍感壓力。其255億美元的估值已經(jīng)遠(yuǎn)超凱悅、萬豪,并與希爾頓不相上下。目前,Airbnb的業(yè)務(wù)已覆蓋全球190多個(gè)國家,34000多座城市。成為名副其實(shí)的“世界上最大的酒店”。

在2015夏季達(dá)沃斯聯(lián)席主席會(huì)議新聞發(fā)布會(huì)上,美國Airbnb公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席技術(shù)官Nathan Blecharczyk表示,亞洲經(jīng)濟(jì)增長速度在全球最快,中國的消費(fèi)者需求最大。“以中國和日本為代表的亞洲市場(chǎng),將成為我們接下來的關(guān)注焦點(diǎn)?!?同時(shí),Nathan Blecharczyk表示“越來越多的中國人也在接受共享經(jīng)濟(jì)概念。2014年,中國出境游旅客中使用Airbnb的用戶增長高達(dá)700%,增長額度位居全球首位?!?/p>

外企入華,中國的企業(yè)怎么辦?

正如滴滴之于Uber、百度之于Google、qq之于msn……許多國際知名的互聯(lián)網(wǎng)公司,在中國都有其同類競(jìng)爭者。而Airbnb進(jìn)入中國之前,中國市場(chǎng)便已涌現(xiàn)出出許多專注短租領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司如途家、木鳥、小豬等。他們經(jīng)常被稱為中國的Airbnb,而此番祖師爺Airbnb入華,將對(duì)他們?cè)斐墒裁从绊懩??是李鬼遇見李逵,三拳兩腳敗下陣來?還是繼續(xù)上演著中國互聯(lián)網(wǎng)界屢見不鮮的強(qiáng)龍壓不過地頭蛇的戲碼?

近日,木鳥CEO黃越在接受速途網(wǎng)專訪時(shí)表示,Airbnb的入華,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)短租行業(yè)來說是恰恰是好事。黃越表示,十多年前,經(jīng)濟(jì)型快捷酒店革了酒店業(yè)的命,而目前,新興的互聯(lián)網(wǎng)短租將對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店等產(chǎn)生巨大沖擊甚至顛覆??旖菥频甑凝堫^如如家、漢庭、七天等都出現(xiàn)了不同程度的營收下滑。目前,我們社會(huì)上存在著大量的閑置房源,如果大家的觀念慢慢轉(zhuǎn)變,這些房源將可以以短租方式接待巨大的住客量,為旅客的出行居住選擇增加了多樣性。而且,互聯(lián)網(wǎng)短租成功地解決了之前的不能開發(fā)票的問題,這將吸引許多出差的住客。這個(gè)市場(chǎng)的想象空間很大,而Airbnb入華正好可以分擔(dān)用戶教育的任務(wù),對(duì)整個(gè)行業(yè)將產(chǎn)生良性的影響。

Airbnb的入華,無疑使短租市場(chǎng)吸引更容易到資本市場(chǎng)的青睞。水漲船高,高估值的Airbnb也將提高整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)短租行業(yè)的估值。近兩個(gè)月來,互聯(lián)網(wǎng)短租市場(chǎng)上的融資聲音不斷:7月,小豬短租獲得6000萬美元的C輪融資,隨后,木鳥短租成功完成A輪價(jià)值6000萬元人民幣的融資。8月,途家更是完成了3億美元的融資。資本市場(chǎng)的熱烈追捧,或與互聯(lián)網(wǎng)短租鼻祖Airbnb看好中國市場(chǎng)不無關(guān)系。

正如木鳥CEO黃越所說,中國Airbnb們或許不必害怕Airbnb。目前,Airbnb在華的市場(chǎng)主要是境外游的游客,用戶通過Airbnb將能預(yù)定到全世界的民宿,除了享受相對(duì)于酒店較低的優(yōu)惠價(jià)格之外,還可以與房東或其他房客交朋友,并體驗(yàn)原汁原味的當(dāng)?shù)厣睢I缃慌c體驗(yàn),這便是Airbnb的魅力。境外游游客之外,Airbnb在中國還是需要重新開拓市場(chǎng),而中國的Airbnb們主要針對(duì)的是國內(nèi)市場(chǎng),經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)有了一定的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

中國的互聯(lián)網(wǎng)短租企業(yè)如木鳥、小豬等,更懂中國人,更加接地氣。應(yīng)該努力開拓房源與用戶,并立足客戶體驗(yàn),充分融入社交基因。在國內(nèi)市場(chǎng),李逵并不一定比李鬼更有話語權(quán)。然而到底是李逵還是李鬼,還要市場(chǎng)說話。

共享經(jīng)濟(jì)下,Airbnb們動(dòng)了誰的奶酪?

近年來,共享經(jīng)濟(jì)的迅速崛起無疑動(dòng)了很多傳統(tǒng)行業(yè)的奶酪。

出租車司機(jī)們聯(lián)手抵制滴滴、Uber等互聯(lián)網(wǎng)出租車公司的新聞,時(shí)常見諸報(bào)端。正如滴滴、Uber們革了出租車行業(yè)的命,Airbnb、木鳥們或許也將革了酒店的命。

不像出租車行業(yè)在政策上存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性,短租行業(yè)在政策上是允許的。在今年的夏季達(dá)沃斯論壇上,李克強(qiáng)總理專門提到了“分享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞,他指出,目前全球分享經(jīng)濟(jì)呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的新路子,通過分享、協(xié)作方式搞創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,門檻更低、成本更小、速度更快,這有利于拓展我國分享經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)域,讓更多的人參與進(jìn)來??偫淼闹v話說明我國政府對(duì)于新興的經(jīng)濟(jì)模式是支持的。

十幾年之前,經(jīng)濟(jì)型快捷酒店通過“做減法”,拿掉了傳統(tǒng)酒店除了住客基本需求之外的多種服務(wù)及商品設(shè)置,以快捷高效經(jīng)濟(jì)的方式滿足了一類客戶的需求,贏得了中低端細(xì)分市場(chǎng)。而目前,Airbnb們將以更加個(gè)性靈活的方式、更低的性價(jià)比以及獨(dú)特的社交基因,分得經(jīng)濟(jì)型快捷酒店的蛋糕。隨著人們觀念的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)型快捷酒店的將感受到越來越大的壓力。而豪華型酒店或不會(huì)受到互聯(lián)網(wǎng)短租的太大沖擊,豪華型酒店的住客追求的是細(xì)致地服務(wù)、奢華的設(shè)施,且對(duì)于價(jià)格不是特別敏感。

所以,Airbnb入華,直接威脅的不是國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)短租,而是經(jīng)濟(jì)型快捷酒店。

寫在最后

中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是神奇的,多次上演強(qiáng)龍壓不過地頭蛇的神話。這次能否依然如此,我們并不知道。但有一點(diǎn)確定的是,共享經(jīng)濟(jì)的崛起極大地豐富了我們出行的選擇。

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