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曾被譽(yù)為“史上成長最快的公司”，如今風(fēng)光不再，團(tuán)購網(wǎng)站鼻祖Groupon（高朋）周二宣布，全球裁員1100人，約占員工總數(shù)的10%。在海峽對岸的臺灣也列入此次裁員名單中，Groupon甚至直接宣布退出臺灣市場，裁撤 115位員工。

裁員主要涉及到國際訂單業(yè)務(wù)部門和客服部門。Groupon在聲明中也承認(rèn)，公司在很多國家表現(xiàn)并不好，會陸續(xù)關(guān)閉包括摩洛哥、巴拿馬、菲律賓、波多黎各、泰國及臺灣等，多個國家和地區(qū)的分公司，Groupon預(yù)計(jì)，此次裁員帶來的遣散費(fèi)和福利補(bǔ)償成本為3500萬美元。

不過，令人感到奇妙的是，這些臺灣被裁員的員工們紛紛在Facebook上發(fā)表“感謝文”？這到底是怎么做到的？

這兩雙相對比下，最近一篇名為《一個創(chuàng)業(yè)公司倒下的128小時》的文章里，考拉班車被塑造成這輪資本寒冬中“著名的犧牲品”，副標(biāo)題“我走了哦”，“你給我滾！”等，而文章內(nèi)容里，更是隨處可見的抱頭痛哭和無聲嘆息。

兩岸職場在面對裁員，怎么會有這么大的落差呢？還是邏輯認(rèn)知不符呢？

根據(jù)臺灣風(fēng)傳媒報導(dǎo)，一位在Groupon擔(dān)任業(yè)務(wù)的女性員工表示，本次美國Groupon裁員，雖說消息來得突然，但公司也給了妥善的安排。

除了比勞基法優(yōu)渥的遣散費(fèi)，更請來職涯規(guī)劃師替員工找出路。尤其在溝通時采用一對一的職涯諮詢，主動提供員工領(lǐng)取失業(yè)補(bǔ)助等資訊，而且也不是當(dāng)下就要員工收拾東西走人。

這位女性員工說，“一般人聽到資遣一定會暴動或抱怨，但我們這兩天，整間公司都在擔(dān)心后續(xù)要怎么幫助廠商，第一時間都在擔(dān)心別人。而且應(yīng)該沒有聽過公司被媒體洗臉，遭資遣員工還跳出來維護(hù)的吧”。

然有些媒體報導(dǎo)：“酷朋收攤，都沒人接電話”。但在關(guān)鍵的危機(jī)時刻，才能看到一群人的本質(zhì)。這位Groupon女性員工表示，業(yè)務(wù)們都正常上班，畢竟還需要處理廠商和消費(fèi)者的后續(xù)服務(wù)，一整天都忙著接電話，甚至反而比平常更早到公司。

雖然在得知消息當(dāng)下的情緒難免負(fù)面，充滿著震驚、疑惑、難過、不解、訝異。但在冷靜下來后，比起在新聞上常見的遭資遣可能領(lǐng)不到薪水、還需要組工會抗議等等，員工得以感受到公司的誠意，因此沒有引起過多的反彈，反而還讓許多員工也都在Facebook上發(fā)表對公司的不舍和感謝。

突然失業(yè)，大家擔(dān)心的也許是頓失經(jīng)濟(jì)來源，但對于這位業(yè)務(wù)女性員工來說，“公司的資遣費(fèi)足夠撐過失業(yè)期，遭到資遣可能反而是個新的轉(zhuǎn)機(jī)”。

她說，在大公司遇到大規(guī)模資遣也不用太悲觀，因?yàn)檫@次的新聞，對其他公司來說就是一波人才釋出，有許多認(rèn)識和不認(rèn)識的公司看到新聞紛紛打電話給她，打算延攬她加入。

也許，下次真正面對資本寒冬時，你會想起這邊文章，這世間上還是有不同的看法與思維。