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近日，媒體報道國內(nèi)五星級酒店連續(xù)5年來入住率不到55%，而房間量仍在增加的新聞引發(fā)了業(yè)界極大關(guān)注。這反應(yīng)出了在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行、國家反腐與酒店行業(yè)整體蕭條的背景下，高端酒店的困境。在此背景下，不少五星級酒店放下身段向大眾化市場轉(zhuǎn)型，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展大勢仍將繼續(xù)。

在國外，經(jīng)濟(jì)型酒店主要以價格劃分，指的是不提供全面服務(wù)的酒店，其服務(wù)模式主要為(住宿+早餐);在我國，經(jīng)濟(jì)型酒店是指以大眾旅行者和中小商務(wù)者為主要服務(wù)對象，以客房為唯一或核心產(chǎn)品，價格低廉(一般低于300元人民幣)，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境舒適，硬件上乘，性價比高的現(xiàn)代酒店業(yè)態(tài)。

高端酒店入住率堪憂 經(jīng)濟(jì)型酒店大勢繼續(xù)

我國五大連鎖酒店集團(tuán)如家酒店集團(tuán)、錦江國際酒店集團(tuán)、華住酒店集團(tuán)、鉑濤酒店集團(tuán)與格林豪泰酒店集團(tuán)均有涉獵經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)務(wù)。其中，如家酒店、7天酒店、漢庭酒店和錦江之星擁有較高的市場份額。2014年前十大經(jīng)濟(jì)型酒店品牌的市場份額達(dá)到67.7%。其中，如家酒店、7 天酒店、漢庭酒店和錦江之星位列前四，其中，如家酒店的市場份額達(dá)到16.8%，擁有2,135 家門店，超過23.3萬間客房。7 天、漢庭和錦江之星的市場份額分別為13.9%、12.4%、7.4%。

前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《2015-2020年中國酒店行業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示，成本控制、會員制與差異化經(jīng)營是經(jīng)濟(jì)型酒店的三大優(yōu)勢，這些優(yōu)勢助力經(jīng)濟(jì)型酒店在過去十幾年快速發(fā)展。經(jīng)濟(jì)型酒店的酒店數(shù)由2000 年的23 家增至2014 年15,439 家，CAGR 達(dá)到59.2%;客房數(shù)由2000 年的3,239 間增至1,525,471 間，CAGR 達(dá)到55.2%。截止至2015年1月，我國有限服務(wù)酒店總數(shù)已達(dá)到16375家，其中中端酒店936家，經(jīng)濟(jì)型酒店15439家，同比共增加了3648家，客房總數(shù)為1525471間，同比增加了289638間，增長幅度為23.44%。

2000年至2009年是經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的“黃金十年”，酒店數(shù)CAGR 達(dá)到76.2%，客房數(shù)CAGR 達(dá)到71.4%。不過，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行，人力成本上漲的當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)型酒店也遭遇到了沖擊，在激烈的市場競爭中不得不尋找發(fā)展機(jī)遇。今年9月，錦江國際旗下公司戰(zhàn)略投資鉑濤集團(tuán)81%股權(quán)，一舉成為全國最大、全球第五的酒店集團(tuán)，在其帶動下，經(jīng)濟(jì)型酒店抱團(tuán)合作，提高競爭力將成為行業(yè)發(fā)展趨勢之一。

再者，火爆的出境游市場也將刺激連鎖酒店海外投資熱潮。2014年中國公民出境游達(dá)1.17億人次，全年出境游花費(fèi)約為1400億美元。在2014年，至少有9起國內(nèi)企業(yè)投資收購海外酒店的并購事件。由于國內(nèi)酒店企業(yè)更了解中國人的習(xí)慣，因而預(yù)計(jì)在出境游持續(xù)火爆市場環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)型酒店海外投資熱情將日益高漲。

最后，互聯(lián)網(wǎng)時代下，經(jīng)濟(jì)型酒店與互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系將日益緊密。一方面，連鎖酒店可以與OTA(在線旅游平臺)合作，將在線旅游網(wǎng)站的海量用戶轉(zhuǎn)化為線下房客，從而刺激酒店客房的銷售;另一方面，隨著條件成熟，連鎖酒店可以自營在線網(wǎng)站。這既可擺脫OTA對酒店產(chǎn)品價格控制，避免與OTA分成，從而提高利潤，也可以完善會員制度，培養(yǎng)忠實(shí)用戶，從而確保酒店可持續(xù)性發(fā)展。