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10 月 17 日，紅杉資本中國(guó)基金十周年活動(dòng)上，美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人和 CEO（美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)聯(lián)席 CEO）王興講述了自己和紅杉從「錯(cuò)過(guò)」到「最終選擇」的故事。

他說(shuō)，「只要你還在創(chuàng)業(yè)，只要你還在這個(gè)大的行業(yè)里面，我相信大家繞來(lái)繞去都會(huì)遇到紅杉，因?yàn)榧t杉總在那里，而且總是沖在最前面?！?/p>

以下內(nèi)容根據(jù)他的演講整理： 

大家好！我是王興，美團(tuán)的創(chuàng)始人和 CEO。大概一個(gè)多星期前美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)成為一家人，所以現(xiàn)在我是美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)的聯(lián)席 CEO。

一個(gè)神奇的時(shí)代，一切都變化很快

剛才我坐在下面聽前面幾個(gè)環(huán)節(jié)，看紅杉十周年慶典，有種恍如隔世的感覺，覺得這是一個(gè)非常神奇的時(shí)代。剛才華大基因 CEO 尹燁上臺(tái)講的時(shí)候，我想起一個(gè)非常奇妙的事情?？赡茉谒尤肴A大基因之前，我就參觀過(guò)。在 02 年的時(shí)候我在美國(guó)讀書，因?yàn)閷?dǎo)師做的是高性能計(jì)算，那個(gè)時(shí)候正好是人類基因組計(jì)劃接近完成，有大量數(shù)據(jù)產(chǎn)生。所以出現(xiàn)了 Bioinformatics（生物信息學(xué)），需要大量計(jì)算能力來(lái)解決這方面的問(wèn)題。

02 年暑假我回國(guó)時(shí)參觀了當(dāng)時(shí)還在北京機(jī)場(chǎng)附近的華大基因，北皋附近的一個(gè)蠻簡(jiǎn)陋的地方。在這個(gè)很神奇的時(shí)代里變化非?？?，應(yīng)該是在 12 或 13 年，我又去參觀了華大基因，那時(shí)候已經(jīng)搬到深圳，已經(jīng)是非常高大上的地方了，各種產(chǎn)品極其豐富，還有基因技術(shù)改造過(guò)的酸奶可以品嘗。

摩爾定律——科技行業(yè)快速發(fā)展的根源

我在想紅杉這么神奇，居然投資了如此多且跨度非常大的企業(yè)。這背后到底有什么樣的規(guī)律？其實(shí)背后最根本的原因、最大的事都還是科技規(guī)律——摩爾定律。從 1965 年到現(xiàn)在摩爾定律一直在持續(xù)起作用，半導(dǎo)體芯片密度每 18 個(gè)月翻一番。

我們現(xiàn)在看到的 IT 企業(yè)，不管是在核心技術(shù)方面還是在商業(yè)模式上面，其實(shí)都?xì)w根于此。從 PC 到互聯(lián)網(wǎng)再到智能手機(jī)，再到更后面剛才 360 的 CEO 周鴻祎非常推崇的物聯(lián)網(wǎng)或者其他東西，如果沒有摩爾定律持續(xù)起作用，這整個(gè)巨大的車輪就會(huì)停下來(lái)。

由此我想到摩爾定律起作用的十年，過(guò)去十年紅杉中國(guó)是在摩爾定律這個(gè)大的潮流下面不斷地去推進(jìn)。這時(shí)候我就特別羨慕尹燁，因?yàn)樵谌A大基因這件事上面，過(guò)去十幾年，比摩爾定律更神奇的是基因測(cè)序的單位成本變化，可能它的下降速度還比摩爾定律更快一點(diǎn)，就在 02 年左右剛剛集全世界科學(xué)家之力終于完成了最初的人類基因組測(cè)序，但現(xiàn)在好像一個(gè)人的完整基因組測(cè)序已經(jīng)便宜到幾千美元就可以了，而且還會(huì)持續(xù)下降。

一方面是測(cè)序成本的繼續(xù)下降，另一方面 IT 運(yùn)算能力持續(xù)提升，當(dāng)年覺得人類基因組的數(shù)據(jù)量很夸張，一個(gè)人有 30 億個(gè)堿基對(duì)，每個(gè)堿基對(duì)有四種情況，占用 2 比特，這相當(dāng)于一張光盤多一點(diǎn)的數(shù)據(jù)。在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這個(gè)數(shù)據(jù)量是非常小的。再往后，21 世紀(jì)可能真是生物的世紀(jì)，雖然前十幾年沒有完全爆發(fā)，往后尹燁和華大基因可以做很多事情。02 年我實(shí)習(xí)時(shí)回國(guó)去華大看過(guò)，當(dāng)時(shí)沒有看明白。后面到 04 年初我決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)就投身了更熟悉的互聯(lián)網(wǎng)。

與紅杉的第一個(gè)故事：從來(lái)沒聽過(guò)紅杉

雖然美團(tuán)是一個(gè)成立才五年多的公司，我們?cè)?2010 年獲得紅杉的 A 輪投資，其實(shí)我跟紅杉的因緣也有十年之長(zhǎng)。下面是我們的幾個(gè)故事。

第一個(gè)小故事是我跟紅杉的第一次，也是我跟 VC 的第一次接觸。

那是在 05 年底，那時(shí)候我們第一次創(chuàng)業(yè)做校內(nèi)網(wǎng)，我們上線是 05 年 12 月 8 日，紅杉非常非常敏銳，我記得極其清楚，應(yīng)該在 05 年 12 月 18 日，就是十天之后的上午，我當(dāng)時(shí)還在睡夢(mèng)中。那時(shí)我們經(jīng)常加班加到很晚，也很晚起床，因?yàn)榫蛶讉€(gè)人，沒有太規(guī)律。早晨 10 點(diǎn)還是 11 點(diǎn)，突然接到一個(gè)電話：

「我聽說(shuō)你們做了校內(nèi)網(wǎng)，我們是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金，叫紅杉資本」。

我說(shuō)：「紅杉？沒聽過(guò)」。

那時(shí)候確實(shí)沒聽過(guò)，還好聯(lián)系我的是 Cherry（陸勤超），她補(bǔ)充說(shuō)「紅杉，又叫 Sequoia Capital」。那個(gè)時(shí)候紅杉剛進(jìn)中國(guó)，那個(gè)詞的中文翻譯我確實(shí)不知道，但 Sequoia 我聽過(guò)，是一個(gè)美國(guó)頂級(jí)的投資公司，所以下午我們就很倉(cāng)促的去聊了。

當(dāng)時(shí)我們也沒有經(jīng)驗(yàn)，碰到很多問(wèn)題。那個(gè)時(shí)候在 05 年底到 06 年初我們接觸了紅杉很多人，包括當(dāng)時(shí)還在幫紅杉看項(xiàng)目的周鴻祎。整個(gè)過(guò)程下來(lái)，最后紅杉沒有選擇我們?，F(xiàn)在，十年之后，我相信再也不會(huì)有創(chuàng)業(yè)者接到紅杉的電話的時(shí)候會(huì)說(shuō)紅杉我沒有聽過(guò)，這是絕對(duì)不可能的情況了。

紅杉已經(jīng)成為一個(gè)在所有創(chuàng)業(yè)者當(dāng)中，不管是有經(jīng)驗(yàn)的、沒經(jīng)驗(yàn)的，絕對(duì)是家喻戶曉的名字，在中國(guó)的知名度完全不亞于在美國(guó)的知名度，甚至可能在整個(gè)行業(yè)里的優(yōu)勢(shì)位置還更強(qiáng)一些。所以，雖然紅杉當(dāng)時(shí)沒有投資校內(nèi)，但是我跟紅杉的第一次接觸也是我跟 VC 的第一次接觸已經(jīng)是在接近十年之前，在 05 年的 12 月。

我講這個(gè)故事是想說(shuō)村上春樹的一句話：相逢者會(huì)再相逢。只要你還在創(chuàng)業(yè)，只要你還在這個(gè)大的行業(yè)里面，我相信大家繞來(lái)繞去都會(huì)遇到紅杉，因?yàn)榧t杉總在那里，而且總是沖在最前面。

第二個(gè)故事是講我和紅杉的第一次正式合作，那是 10 年 3 月份。那時(shí)候我已經(jīng)是第三次創(chuàng)業(yè)了，我第一次創(chuàng)業(yè)是做校內(nèi)網(wǎng)，第二次做飯否。做飯否的時(shí)候曾經(jīng)和周逵聊過(guò)。

到我第三次創(chuàng)業(yè)做美團(tuán)網(wǎng)的時(shí)候是 10 年 3 月 4 日，紅杉依然極其敏銳，我記得兩天還是三天之后，計(jì)越就給我發(fā)來(lái)短信。當(dāng)時(shí)他在上海，后來(lái)沒有見面。又過(guò)了幾天，Glen（孫謙）給我打電話，他雖然 base 在香港，但是很快就飛來(lái)北京跟我見面了。紅杉依然是第一時(shí)間就找到我們，而且這次因?yàn)橛辛饲懊嫖迥甑匿亯|，所以進(jìn)展非常迅速。我和 Glen（孫謙）從見面到?jīng)Q定投資，整個(gè)過(guò)程就非?？?。

和沈南鵬的第一次見面：這才是厲害的投資人

但是給我印象最深刻的是我跟南鵬的第一次見面，那時(shí)候紅杉的北京辦公室還沒有搬到華貿(mào)，還是在三元橋那邊。在見面之前我就聽過(guò)關(guān)于南鵬的很多故事，但是第一次見面之后跟我想象的不一樣。一上來(lái)，我們簡(jiǎn)單互相介紹之后，他居然沒有讓我詳細(xì)闡述美團(tuán)的商業(yè)計(jì)劃、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)或者其他方面，而是他先介紹他自己，介紹紅杉，滔滔不絕的講為什么美團(tuán)應(yīng)該拿紅杉的錢。那次我才知道這才是真正厲害的投資人。

他們?cè)谇懊婵赡芤呀?jīng)做了很多功課，他對(duì)這種模式有非常清晰的看法，甚至比當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)者還有更清晰的判斷，所以在見面時(shí)他已經(jīng)非常清楚，已經(jīng)做了一個(gè)什么樣的判斷，需要一個(gè)什么樣的步驟。所以跟南鵬的初次見面讓我印象極其深刻，我覺得這才是真正厲害的投資人，你跟厲害的投資人見面的時(shí)候，你不用去討好他，而是你在之前就要做好公司，這樣才能符合他的判斷。所以這是 10 年的時(shí)候我跟紅杉的第一次正式合作，經(jīng)過(guò)了五年的鋪墊后的第一次正式合作，也是跟南鵬的第一次見面。

后面的五年多過(guò)程走下來(lái)，我有幸和紅杉很多人接觸過(guò)。我們有各方面的合作。紅杉從 A 輪、B 輪、C 輪、D 輪一直非常堅(jiān)定支持我們，所以對(duì)美團(tuán)是一個(gè)非常堅(jiān)定支持的投資人，同時(shí)也是美團(tuán)最大的機(jī)構(gòu)投資人。在一個(gè)多星期前，我們和大眾點(diǎn)評(píng)走在一起，紅杉是兩邊最重要的投資人，起了非常積極的作用。

這個(gè)過(guò)程中，除了跟南鵬接觸，還跟紅杉很多人有過(guò)接觸，例如 Enita（浦曉燕），還有劉星，也包括之前在紅杉現(xiàn)在得到紅杉支持去創(chuàng)立源碼資本的曹毅，還包括之前在另一個(gè)基金后來(lái)加入紅杉的鄭慶生。這個(gè)過(guò)程中，紅杉不但給了我們資金上的幫助，在業(yè)務(wù)上也給了很多建議，包括紅杉有些其他小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不是那么順利，但是跟美團(tuán)整合會(huì)有一個(gè)更加大的合力的時(shí)候也很熱情的建議，所以在整個(gè)過(guò)程中也給若干小公司做了合理的解決方案。

整個(gè)事情感覺五年走下來(lái)，紅杉對(duì)美團(tuán)的幫助是全方位的，不光是在資金的注入，在關(guān)鍵點(diǎn)的判斷，甚至在人才的整合上都給了我們巨大的幫助。所以我跟紅杉十年前初次接觸，現(xiàn)在我們跟大眾點(diǎn)評(píng)戰(zhàn)略合作在一起，我相信我們依然是紅杉非常重要的合作伙伴。因?yàn)槲覀儠?huì)一直走下去，紅杉會(huì)越來(lái)越好，我相信美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)也會(huì)越來(lái)越好。而且我們也希望在接下來(lái)的五年甚至十年時(shí)間里，我們整個(gè)公司能夠跟紅杉有更多的合作，十年之后我們依然能作為一個(gè)非常堅(jiān)定的合作伙伴，不管以什么樣的形式能夠出現(xiàn)在這里，而且也能夠跟如紅杉預(yù)測(cè)說(shuō) 93 年出生的那位十年后的創(chuàng)業(yè)王者一起，和優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者有更多的交流。