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國家定位為戰(zhàn)略性支柱產業(yè)的旅游產業(yè)正處于黃金發(fā)展期，旅游住宿是旅游消費的重要一環(huán)，旅游住宿業(yè)作為旅游產業(yè)的三大支柱產業(yè)之一，不會也不應該缺席中國旅游產業(yè)發(fā)展的盛宴。

新興旅游住宿業(yè)態(tài)的支配性力量正日益凸顯。旅游住宿業(yè)的關注焦點經歷了從星級標準酒店到品牌標準酒店，再到最近的非標準住宿業(yè)態(tài)的過程，目前旅游住宿業(yè)已經形成了星級標準、品牌標準和非標住宿三種形式并存的住宿業(yè)格局，即廣義的旅游住宿業(yè)態(tài)已經形成。旅游住宿業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)，亟需借機加快轉型與創(chuàng)新，謀求更大發(fā)展。

旅游住宿業(yè)投資近年來增速放緩，結構得到優(yōu)化，質量得到提升，實現了用質量換取速度的效果。隨著高端酒店投資降溫，中端酒店和民宿等非標住宿業(yè)態(tài)得到極大發(fā)展，即使在高端酒店領域，投資重心也由以前的商務酒店轉向了度假酒店、精品酒店等領域。隨著新建旅游住宿單位的減少，更多投資用于改造、裝修和品質優(yōu)化提升。

旅游住宿業(yè)運營績效開始趨勢性回升。從星級酒店統計數據看，2014年為近年來的業(yè)績低谷，今年以來門戶城市和重點城市的高端酒店景氣度開始回升。酒店企業(yè)正加強練好內功，根據市場周期和資產周期作相應的經營策略和投資策略調整，特別是洞悉客源需求的變化，在市場定位、產品配置、管理模式等方面隨之相應作出調整。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)正成為旅游住宿業(yè)發(fā)展的主基調。旅游住宿業(yè)主要在資本、技術、創(chuàng)業(yè)的推動下，不斷適應市場變化和市場需求，自發(fā)成長，自主創(chuàng)新，并不斷實現自主調整。例如，經濟型酒店正以創(chuàng)新重塑形象，通過產品升級、服務流程、組織結構等方面的創(chuàng)新，從高度標準化向走向適度特色化，以契合更多消費者的需求。經濟型酒店的投資也更多向四線城市和縣域城市傾斜。

新興住宿業(yè)態(tài)多為與其他業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新的產物。主題精品酒店是酒店與文化創(chuàng)意產業(yè)結合，度假租賃業(yè)是住宿業(yè)與互聯網和分享經濟的結合體，民宿是旅游住宿與家庭住宅的結合，房車、郵輪和豪華游船則是旅游住宿與交通的融合，健康養(yǎng)生酒店則是住宿與醫(yī)療、健康產業(yè)的融匯。以精品酒店為例，隨著消費能力提升，消費意識覺醒，消費觀念更新，消費需求分化，消費品位提高，消費層次升級，酒店不僅是一個住宿空間，也成為一個文化創(chuàng)意的展示空間，一個時尚生活的體驗空間，這為精品酒店提供了發(fā)展的土壤。精品酒店因其文化創(chuàng)意、個性特色，符合潮流，順應需求，應時而生，并開始得到各類資金的關注。

旅游住宿業(yè)的發(fā)展模式更加多元。酒店業(yè)正成為一個越來越“輕盈”的行業(yè)，大型酒店集團已停止或降低資本密集的地產投入，轉而與地產商和業(yè)主合作，提供酒店授權、管理、托管和出租服務。品牌塑造正成為酒店集團的商業(yè)模式核心。兼并收購和聯盟等外延式擴張模式正得到更多運用。高端酒店采用管理合同模式的占比較大，其次為自營和租賃經營。特許經營在中低端酒店中越來越廣泛，第三方酒店管理模式接受度還不高，但已開始有部分企業(yè)采用。度假租賃、短租等住宿資源整合和分享平臺已成為非標住宿單位的福音，也成為互聯網+和分享經濟的熱點，風險資金正蜂擁而入。分時度假模式、分權度假模式、不動產投資基金（REITs）、商業(yè)信托（BT）、眾籌和融資租賃等住宿業(yè)金融模式也開始得到更多嘗試。

在國家互聯網+戰(zhàn)略的浪潮下，互聯網+熱浪也迅速波及旅游住宿業(yè)。互聯網對于旅游住宿企業(yè)不僅是一個技術工具，更是一種思維方式，正刻地影響住宿業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新?；ヂ摼W對住宿業(yè)的影響從開發(fā)建設、市場營銷、運營管理到商業(yè)模式創(chuàng)新，涉及到多個層面和環(huán)節(jié)。當前業(yè)界仍然過多關注互聯網營銷對住宿企業(yè)的價值和影響，但應該認識到，營銷只是住宿價值鏈的重要一環(huán)，“打鐵還需自身硬”，住宿企業(yè)最終還得自力更生，用互聯網來變革和優(yōu)化其價值鏈的各個環(huán)節(jié)，構筑和鞏固其核心競爭力。