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Y Combinator的合伙人與創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)行了一次微訪談,精華在此

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:虎嗅摘翻 2015-11-16
Jessica Livingston是目前科技圈里人脈最廣的女性之一、Y Combinator的創(chuàng)始合伙人,下文為她在微訪談解讀的創(chuàng)業(yè)者的困惑。

Jessica Livingston是目前科技圈里人脈最廣的女性之一、Y Combinator的創(chuàng)始合伙人。而Y Combinator也不用多說,它是創(chuàng)業(yè)孵化圈的哈佛,自2005年成立以來投資超過600億美元給800多家創(chuàng)業(yè)公司。

2007年,Livingston根據(jù)她對(duì)科技創(chuàng)始人們的采訪內(nèi)容寫成了一本名為《Founders at Work》的書,書中的采訪對(duì)象包括:蘋果的聯(lián)合創(chuàng)始人Steve Wozniak、Adobe的聯(lián)合創(chuàng)始人Charles Geschke、Twitter和Medium的創(chuàng)始人Evan Williams、Flickr的創(chuàng)始人Caterina Fake以及Paypal的聯(lián)合創(chuàng)始人Max Levchin。這本書近幾年被企業(yè)人奉為創(chuàng)業(yè)圣經(jīng)。

所以,基于以上兩點(diǎn),毫無疑問Livingston是個(gè)回答創(chuàng)業(yè)者疑問的最佳人選。不久前她在ProductHunt網(wǎng)站上進(jìn)行了一個(gè)微訪談,為很多創(chuàng)業(yè)者回答了疑問,以下為微訪談精華內(nèi)容:

除了那些陳詞濫調(diào),能說3個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者不同尋常的共性么?——來自 Justin Kwong

1)創(chuàng)業(yè)者畢業(yè)于哪所學(xué)校真的影響不大

2)解決問題的能力真的很重要

3)他們未來可能會(huì)成為怎樣的人很重要

依你之見,什么是成功的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要擁有的品質(zhì)?—來自 Edwin Espinosa

成功的創(chuàng)業(yè)者們都很真誠(chéng),時(shí)刻擁有使命感。他們不會(huì)投機(jī)取巧,眼中只有錢。

可以和我們分享一下讓你WoW過的創(chuàng)業(yè)故事么?— 來自Sydney Liu

Twitch就是個(gè)很好的例子。在公司的發(fā)展過程中,創(chuàng)始人們做出過數(shù)次巨大的決策改變。真的是很多次,那種境地要是放在悲觀的人身上,公司早就倒閉了。但是他們挺過來了,并且還成功了。

Zenefits是另外一個(gè)例子,它的性感之處就是可以將完全不性感的行業(yè)做得風(fēng)生水起,就是保險(xiǎn)業(yè)。很多人都這類點(diǎn)子視而不見,但Parker卻意識(shí)到這個(gè)不性感的想法可以以性感的姿勢(shì)創(chuàng)造價(jià)值。

對(duì)于首次創(chuàng)業(yè)者,你有什么閱讀推薦么,關(guān)于商業(yè)和金融方面的?——來自 Deepak Murthy

在創(chuàng)業(yè)早期你不一定要了解到商業(yè)和金融的知識(shí)。但你需要了解你的產(chǎn)品。如果你的產(chǎn)品無人問津,你根本無財(cái)可理。如果你是個(gè)創(chuàng)業(yè)圈的菜鳥的話,我推薦你看下這些視頻。

你工作中最艱難的部分是什么?——來自Howard Haines

最難的部分是要判斷出哪些公司在創(chuàng)業(yè)初期就可以成功。你不僅要試著去猜創(chuàng)始人是怎樣的人,還要分析他們未來會(huì)成為怎樣的人。

你做重要決定的時(shí)候是憑直覺,還是相信數(shù)據(jù)呢?——來自Irina Jordan

通常是靠直覺,但數(shù)據(jù)會(huì)改變我的決定!

成功的創(chuàng)業(yè)者必不可少的品質(zhì)是什么?還有哪些事情對(duì)創(chuàng)業(yè)不重要,我們不用過分糾結(jié)?——來自 Carlos

你需要明確地了解有什么問題是亟待你解決的。而你不需要的則是一場(chǎng)華而不實(shí)的pitch。因?yàn)槲覀兌级谩扒Ю镏?,始于足下”?/p>

現(xiàn)在最驚艷的科技是什么?——來自Kevin Ayuque

說實(shí)話,能讓我這個(gè)職業(yè)女性兼母親活得更輕松更高效的科技是我最想要的。像Instacart、DoorDash和HelloSign都明顯幫助我提高了生活品質(zhì)。

像你這樣又要當(dāng)媽媽又要管理YC的,你是怎么做時(shí)間管理的?——來自Kapil Kanugo

這個(gè)問題我也沒想到解決辦法!我跟很多有工作的母親們一樣,在平衡兩者的關(guān)系時(shí)時(shí)常有挫敗感。我曾問過VM Ware的聯(lián)合創(chuàng)始人Diane Greene,問她是怎么做到的(她創(chuàng)立VM Ware的時(shí)候正好在懷她的第一個(gè)孩子),然后她說如果可以重來,她肯定把所有不用直接接觸孩子的家務(wù)外包出去(比如做飯、打掃、園藝)。


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