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“獨角獸”是個炙手可熱的時髦詞兒。每隔一段時間，就會有相關的報道傳出，某某公司融資1億美金或2億美金，邁入了獨角獸公司陣營。獨角獸概念來源于美國硅谷，就是估值達到10億美金的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司。

從2011年開始，中國國內陸續(xù)誕生了一批優(yōu)秀的移動互聯(lián)網公司，經過三四年的高速發(fā)展之后，用戶規(guī)模普遍過億，這些移動互聯(lián)網公司多數(shù)還沒有上市，但都至少經過了三輪以上融資，而能夠走到C輪或D輪的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)公司已經在大浪淘沙當中幸存了下來，基本上都是比較優(yōu)秀的公司，而這是估值達到10億美金以上就比較正常。比如今日頭條、美麗說、蘑菇街等。

還有的一些移動互聯(lián)網企業(yè)甚至早就超越了獨角獸的概念，估值達到數(shù)十億美金甚至上百億美金。比如新美大、滴滴快的等。可以說，經過四五年的耕耘，移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者們已經到了收獲的季節(jié)。目前也的確有很多移動互聯(lián)網公司在等待機會上市，還有的移動互聯(lián)網企業(yè)已經在謀劃或排隊登陸新三板。

然而在創(chuàng)業(yè)變重的年代，邁入10億美金俱樂部也并不代表企業(yè)絕對安全，危機仍然時時潛在。

這不，近日又有一家硅谷獨角獸公司遭遇了發(fā)展困境。美國短信應用Tango最近被迫裁員9%，關閉了電商業(yè)務TangoShop。這家創(chuàng)業(yè)公司去年上半年完成了2.8億美元D輪融資，其中阿里巴巴投資2.15億美元;Tango也因此加入了估值10億美元的獨角獸俱樂部。

值得關注的是，今年以來，Dropbox、Evernote、Flipboard等諸多估值10億美元的硅谷創(chuàng)業(yè)公司都相繼遭遇了業(yè)務困境，Tango只是最新的一家而已。獨角獸的生存危機也因此成為近來的一個熱門話題。

如果換個角度思考，幾乎每家現(xiàn)在的互聯(lián)網巨頭都曾經是獨角獸——谷歌、Facebook、亞馬遜、Uber，不勝枚舉。他們都經歷了從小型創(chuàng)業(yè)公司急劇增長為中型獨角獸公司，再升華到互聯(lián)網巨頭的歷程。但一家創(chuàng)業(yè)公司成為獨角獸之后，是繼續(xù)升級成為巨頭公司，還是守住自己的原有市場，或是在激烈競爭下逐漸衰落，則取決于行業(yè)背景、產品戰(zhàn)略、營收模式、公司治理等諸多因素。

回顧來看，這幾家目前遭遇困境的公司與谷歌、Facebook、亞馬遜、Uber的最大不同是什么?至少在目前看來，他們很難像后者那樣實現(xiàn)質的飛躍。

原因在于，這幾家都是在大象群中跳舞的獨角獸，而不是帶來行業(yè)顛覆進而雄踞一方的雄獅。等到他們成功探索開發(fā)細分市場，帶動用戶需求之后，谷歌、微軟、蘋果等巨頭或是耐心等待或是反應過來，以更雄厚的實力投入戰(zhàn)場爭奪用戶，從而給獨角獸帶來顯著沖擊。

另一方面，獨角獸公司也面臨著自己內部的問題。獨角獸公司初期以“免費加升級”的Freemium模式獲得上億用戶，在估值達到10億美元的中型體量之后，用戶增長逐漸放緩，開始需要嚴肅考慮營收問題。但他們的商業(yè)化能力卻在這個階段拖了后腿，巨頭免費產品入場更是加重了他們的創(chuàng)收困難。Evernote在這方面的問題尤其明顯。內外雙重沖擊使得獨角獸公司很難獲得能夠支撐自己估值的營收，尤其是在用戶增長放緩的情況下。

屋漏偏逢連夜雨，資本市場環(huán)境變化也讓獨角獸們感受到了寒意。今年以來無論是中國還是硅谷，面向成長型公司的風險投資都趨于回歸理性，過去幾年估值瘋狂增長的獨角獸們或多或少都遇到了融資困難或者估值回調的問題。

一家創(chuàng)業(yè)公司達到獨角獸級別之后，是繼續(xù)增長突破還是遭遇增長困境，很大程度取決于他們所在的市場空間，是否活在科技巨頭的夾縫之中。只有不斷創(chuàng)新，帶來顛覆性產品，或者拓展出全新的市場，這些獨角獸才有可能突破當前的困境，在巨頭的夾縫中重現(xiàn)活力。

當然，選擇不繼續(xù)做大也是一個辦法。只要與巨頭產品存在顯著差距，獨角獸們依然可以保持足夠的市場和用戶，在巨頭叢中做一家小而美的精品公司。