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經(jīng)緯中國萬浩基:投資這么玩,你手里的項(xiàng)目才不會(huì)死掉!

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:中國創(chuàng)客 2016-01-06
萬浩基所在的經(jīng)緯中國在今年9月較早預(yù)測資本寒冬的到來,對于投資策略,萬浩基認(rèn)為快、變是不變的策略,投資要比市場跑得快。資本寒冬加上現(xiàn)年開始的熔斷機(jī)制,萬浩基依然認(rèn)為中國的資本市場對創(chuàng)投業(yè)將發(fā)生越來越重要的作用。

萬浩基在2000年就進(jìn)入風(fēng)投和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),到今年已經(jīng)是第15年了,15年里改變很多,但2015年是萬浩基感受到市場變化最強(qiáng)烈的一年。創(chuàng)投行業(yè)的玩法、創(chuàng)業(yè)的打法、每個(gè)公司的發(fā)展速度,加上融資、并購,退出的速度,改變在迅速發(fā)生。

在經(jīng)緯中國8年的投資史里,投下300家企業(yè),管理20億美元資金,其中近半是過去兩年投出來的,現(xiàn)在以每一年50到100家的速度去投資新的項(xiàng)目。

2015年發(fā)生了滴滴快的、58同城和趕集網(wǎng)、攜程和去哪兒等巨頭合并,整個(gè)合并某種程度上也是我們搞起來的。快的是經(jīng)緯中國2014年投的項(xiàng)目,快兩年的歷史,從A輪投進(jìn)去,現(xiàn)在已經(jīng)超過160億美金估值。這樣的公司成長速度也超過了美國同事朋友的意料。

經(jīng)緯中國成立時(shí)有8個(gè)人一起干活,也沒有人知道經(jīng)緯,到今天,在整個(gè)行業(yè)里面很多的核心的玩法跟打法,都是經(jīng)緯作為第一家公司創(chuàng)造出來的,包括以人海戰(zhàn)術(shù)投很多企業(yè)的打法,專注早期、做A輪的企業(yè)。過去一年里經(jīng)緯也努力分享,經(jīng)緯的公眾號受到很多人夸獎(jiǎng),這也是VC創(chuàng)新之一。

要比市場跑得快

投資就要比市場跑得快。

兩年前經(jīng)緯中國就在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做了很多鋪墊,投資的陌陌、口袋購物、滴滴、快的如今都成長為大公司。經(jīng)緯中國在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后從來沒有停過,今天大家可能比較少聽我們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的鋪墊了,我們在企業(yè)服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、交易市場、O2O等等幾個(gè)重要的核心領(lǐng)域比很多機(jī)構(gòu)跑得快。

跑得快就可以做更好的項(xiàng)目,投便宜的項(xiàng)目。

這個(gè)市場在變,我們?nèi)绻蛔?,就只?huì)落后。同時(shí),如果不夠敏銳,這個(gè)市場也不會(huì)等你。2014年9月份我們曾經(jīng)發(fā)了一個(gè)公眾號的文章,就說寒冬要來了,當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為我們在亂說話,認(rèn)為投資并沒有變冷。而今天來看,后期的一些基金都已經(jīng)慢慢退出市場,市場絕對在變冷,很有可能我們說這句話的時(shí)候,比真正發(fā)生早了9個(gè)月。

因?yàn)槲覀冾A(yù)見資本寒冬,并告訴了很多被投企業(yè),拼命在行業(yè)里融資,幫助所有的明星項(xiàng)目都在行業(yè)里面融到必須的錢,今天沒有一家經(jīng)緯公司在行業(yè)里面倒閉,包括需要花很多錢O2O的項(xiàng)目。我們在行業(yè)里面看得比別人快,做好了準(zhǔn)備。

國內(nèi)資本市場對風(fēng)投會(huì)越來越重要

一年之前不會(huì)說A股市場有多熱,但是今天不講A股,不講人民幣,可能都不知道你在做投資。

半年前,經(jīng)緯非常大規(guī)模地鼓勵(lì)在中國投的項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)公司去了解中國的資本市場。中國的資本市場雖然還沒有美國那么成熟,可是從來未來三、五年來看,我們清楚看到,它對于風(fēng)投來講會(huì)越來越重要。作為創(chuàng)業(yè)公司,如果你不看遠(yuǎn)一點(diǎn),如果今天不做好準(zhǔn)備,可能機(jī)會(huì)就不在你手上了。

作為一個(gè)投資機(jī)構(gòu),我們需要做兩手準(zhǔn)備。我們是作為美元起家的基金,在過去三年到五年,尤其是過去一年,我們大力增加了人民幣基金的參與度。從現(xiàn)在擁有的基金規(guī)模、能夠投資基金的份額數(shù)量,都比好幾年前增加了很多。

手握大數(shù)據(jù)抓變化

經(jīng)緯的投資速度很快,但從另一個(gè)角度看,我們也是一家金融的大數(shù)據(jù)公司。當(dāng)我融了300多家的投資互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時(shí)候,我會(huì)對每個(gè)事件分分秒秒的變化都非常敏感。有多少人跟我們公司打過交道,從談估值,或者搶了項(xiàng)目,估值在往上走還是往下走,中間市場的變化,每一分每一秒都非常清楚。

經(jīng)過這樣的大數(shù)據(jù),就能夠更加了解方向和發(fā)展,我們比更多人比較早地知道今天應(yīng)該覆蓋哪些新的領(lǐng)域。憑此我們在過去一年鋪了很多垂直領(lǐng)域的動(dòng)作,包括企業(yè)級的應(yīng)用,在大家沒有看到的時(shí)候我們已經(jīng)投了30多家。大家非??春没ヂ?lián)網(wǎng)金融,我相信經(jīng)緯也是行業(yè)的第一梯隊(duì)。包括我們之前已經(jīng)做下來的O2O,跟交易市場,還有本質(zhì)上跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的項(xiàng)目。

我們要特別敏銳地了解這個(gè)市場在改變。有人研究過美國最厲害的風(fēng)投機(jī)構(gòu),無論你此前多牛逼,一旦你過了48歲就沒有投資能力了,不過有可能還有管理基金的能力??墒且痪€的打仗,一線的看項(xiàng)目,過了48歲可能已經(jīng)不夠敏銳、不夠快,看不懂新的機(jī)會(huì)了。經(jīng)緯每天都對自己說要鼓勵(lì)年輕人,推年輕人上來,給他們更多力量,給他們更多權(quán)力做項(xiàng)目,培養(yǎng)他們作為下一步的經(jīng)緯的擁有者,做下一步核心的合伙人。經(jīng)緯以此來保持對行業(yè)變化的高度敏感。

互聯(lián)網(wǎng)金融、to B、農(nóng)村服務(wù)機(jī)會(huì)多

對于2016年的風(fēng)口,這是動(dòng)態(tài)的發(fā)展,不過今天聊到的互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)級應(yīng)用、跟農(nóng)村相關(guān)的服務(wù),不管是交易市場,或者是金融服務(wù),這三個(gè)都會(huì)是超萬億的市場。

今天互聯(lián)網(wǎng)跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的問題仍未得到完美解決。今天大家解決完美的是吃喝玩樂,看電視、看電影、打車不用愁了,下面是解決二到五線城市和農(nóng)村的事情。此外,阿里、騰訊、京東都把金融放在第一梯隊(duì)。此外今天企業(yè)級的應(yīng)用,所謂的TO B也會(huì)慢慢起來,而不是像以往整個(gè)VC行業(yè)只投面對用戶的。這些領(lǐng)域是今天我們最關(guān)心的,也在未來一年有很多可能性,在這幾個(gè)領(lǐng)域中會(huì)產(chǎn)生很多公司。

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