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1 月 8~9 日，由創(chuàng)業(yè)邦主辦的“創(chuàng)業(yè)邦 100 未來(lái)領(lǐng)袖峰會(huì)暨 2015 創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)”在北京國(guó)際飯店會(huì)議中心隆重舉行。

在 9 日下午的閉幕式頒獎(jiǎng)典禮中，IDG 資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿發(fā)表了《下一個(gè) BAT 正在誕生》的主題演講。熊曉鴿認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上講到獨(dú)角獸，大家都會(huì)自然得想到BAT，但是他相信在現(xiàn)在這個(gè)技術(shù)創(chuàng)新、行業(yè)迅速發(fā)展的時(shí)代，下一個(gè)BAT的出現(xiàn)只是時(shí)間問(wèn)題。

目前中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)超過(guò) 9 億，這是中國(guó)下一個(gè) BAT 誕生的基礎(chǔ)。如何能在這 9 億用戶中做出一家獨(dú)角獸公司，已經(jīng)不能局限于解決用戶的“痛點(diǎn)”，解決用戶“痛點(diǎn)”是當(dāng)時(shí) BAT 成功的途徑，在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代想要做成一家 BAT 級(jí)別的公司就要不僅解決”痛點(diǎn)”，更要解決用戶的“爽點(diǎn)”，讓用戶得到快樂(lè)。

以下為熊曉鴿演講實(shí)錄，由創(chuàng)業(yè)邦記者整理：

今年創(chuàng)業(yè)邦年會(huì)的主題叫尋找下一個(gè)獨(dú)角獸，獨(dú)角獸在國(guó)外比較知名，但在中國(guó)獨(dú)角獸就是指BAT。

2014 年起 IDG 資本成立了 90 后基金，投了一批項(xiàng)目。IDG 之前也投過(guò)百度、騰訊。很多人跟我說(shuō)在今天中國(guó)能不能出現(xiàn)下一個(gè) BAT，我覺(jué)得答案是肯定的。

在今天這個(gè)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展迅速的時(shí)代，下一個(gè) BAT 的出現(xiàn)只是時(shí)間的問(wèn)題。

9億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶是下一個(gè)BAT誕生的基礎(chǔ)

中國(guó)最好的機(jī)會(huì)在于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，最新報(bào)告說(shuō)智能手機(jī)用戶已經(jīng)超過(guò) 9 億，這是美國(guó)總?cè)丝诘?3 倍。在這樣的平臺(tái)上，為什么不能出現(xiàn) BAT?

微軟的比爾·蓋茨在過(guò)去多年引領(lǐng)風(fēng)騷，現(xiàn)在有蘋(píng)果、谷歌、facebook 這樣的公司，這批公司是伴隨著 PC 平臺(tái)出現(xiàn)誕生的，它們的創(chuàng)始人蓋茨和喬布斯創(chuàng)業(yè)的年代，也正好是剛 20 出頭的年紀(jì)，與現(xiàn)在 90 后創(chuàng)業(yè)者所處的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非常類(lèi)似。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在中國(guó)創(chuàng)業(yè)你可以發(fā)現(xiàn)，我們的市場(chǎng)規(guī)模非常大。創(chuàng)辦 BAT 的李彥宏、馬云、馬化騰，他們都是 60 后，是隨著 PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代在中國(guó)興起出現(xiàn)的一代創(chuàng)業(yè)英雄。90 后的創(chuàng)業(yè)者在技術(shù)平臺(tái)出現(xiàn)的時(shí)候，完全有可能創(chuàng)造出下一個(gè)能夠超越 BAT 的公司。

下一個(gè) BAT，要解決“痛點(diǎn)”+爽點(diǎn)”

市場(chǎng)談生意一定要講“痛點(diǎn)”。仔細(xì)看 BAT 的商業(yè)模式，要看到百度和騰訊用戶真正付錢(qián)的是哪一項(xiàng)服務(wù)，這才是可以挖掘的市場(chǎng)。阿里巴巴是電子商務(wù)，它與另外兩家不太一樣，但是也有很多東西是相通的。

他們?cè)趧?chuàng)業(yè)時(shí)無(wú)非是找到用戶的“痛點(diǎn)”和解決“痛點(diǎn)”的最佳方案，同時(shí)有一個(gè)執(zhí)行能力強(qiáng)、應(yīng)變能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，加上一個(gè)很好的激勵(lì)機(jī)制，使得團(tuán)隊(duì)越來(lái)越壯大。在做企業(yè)的過(guò)程中不斷演變，形成了市場(chǎng)上非常有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。

什么是現(xiàn)在的“痛點(diǎn)”?其實(shí)現(xiàn)在的“痛點(diǎn)”很多，但是多了以后就麻木了，讓人分不清哪個(gè)是真正的“痛點(diǎn)”。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)讓人與人之間的聯(lián)系更加緊密，未來(lái)創(chuàng)業(yè)不僅要尋找解決“痛點(diǎn)”的最佳方案，還需要在“痛點(diǎn)”之上加上“爽點(diǎn)”，下一代 BAT 是“痛點(diǎn)”加爽點(diǎn)結(jié)合的商業(yè)模式，人們更加愿意追求“爽點(diǎn)”。不僅要找到最佳的方案，同時(shí)要在解決“痛點(diǎn)”的時(shí)候讓用戶得到快樂(lè)。

創(chuàng)業(yè)者與 BAT，一樣面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇

幾個(gè)月前我參加聯(lián)想控股上市的大會(huì)，柳傳志柳總說(shuō)他的夢(mèng)想是把聯(lián)想打造成百年老店，馬云也說(shuō)他做了 16 年才把阿里做成今天的規(guī)模。其實(shí)做成百年老店是非常難的。

我在中國(guó)做投資 23 年，我記得我剛回國(guó)的時(shí)候流行 BP 機(jī)，后來(lái)又出現(xiàn)了諾基亞手機(jī)。當(dāng)時(shí)美國(guó)最牛的是AT&T、IBM 等等這樣的公司，但是現(xiàn)在這些公司好多都不在了。這說(shuō)明在這個(gè)行業(yè)里面，要做成很大的規(guī)模不容易，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。

曾經(jīng)有一個(gè)人做了三家公司，十年內(nèi)都上市了，他叫季琦。當(dāng)時(shí)我就說(shuō)，你太了不起，你居然在 10 年內(nèi)創(chuàng)造 3 家連續(xù)在納斯達(dá)克上市的公司。每個(gè)公司都超過(guò)了 10 個(gè)億非常難得。但是現(xiàn)在打造一個(gè) 10 億公司沒(méi)有那時(shí)候想象的那么難。這次創(chuàng)業(yè)邦 100 榜單公布的 100 家未來(lái)獨(dú)角獸也好，未來(lái) BAT 也好，大家都有很多機(jī)會(huì)。

其實(shí) IDG 資本也在發(fā)展，不僅是做早期 90 后基金，也做成長(zhǎng)類(lèi)基金、PE 基金、人民幣基金。前天萬(wàn)達(dá)宣布 40 億美元收購(gòu)傳奇影業(yè)，這個(gè)公司我們也投資了，傳奇影業(yè)過(guò)去做過(guò)《盜墓空間》、《星際穿越》等。2014 年中國(guó)票房成長(zhǎng) 60%，2015 年也基本可以達(dá)到這個(gè)速度，這里是全世界成長(zhǎng)最快的市場(chǎng)，意味著很多的機(jī)會(huì)。

通過(guò)移動(dòng)的平臺(tái)，我們可以發(fā)現(xiàn)很多的爽點(diǎn)。未來(lái)一定是內(nèi)容為王、服務(wù)為王，解決用戶的“爽點(diǎn)+痛點(diǎn)”才是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的途徑。

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