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96%創(chuàng)業(yè)公司死于2015:創(chuàng)業(yè)時代的泡沫在哪里?

產(chǎn)業(yè)投資 本文作者:相欣 2016-01-22
隨著移動互聯(lián)你網(wǎng)快速崛起,創(chuàng)業(yè)成本和門檻降低,政策鼓勵等原因促使出現(xiàn)大批創(chuàng)業(yè)者。2015年創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)爆發(fā),2015年融資案例總數(shù)達到3932個,較過去五年表現(xiàn)出大幅增長,但很多初創(chuàng)公司沒能堅持到A輪融資就宣布關閉。

創(chuàng)業(yè)本來就是九死一生的事情,有人成功就有人離去。

剛剛過去的2015年,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召下,中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)正在變得炙手可熱。

無論是中關村創(chuàng)業(yè)大街引來的大批尋夢者、各類創(chuàng)業(yè)沙龍和路演上侃侃而談的創(chuàng)業(yè)者、每天奔走在數(shù)個項目間的投資人,還是如雨后春筍般冒出的創(chuàng)業(yè)孵化器、新銳投資機構(gòu),這些無一不印證著,互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展給2015年的中國帶來了前所未有的創(chuàng)業(yè)機遇。

光鮮亮麗的背后,更多的是沒來得及被人問津就宣布以關閉告終的創(chuàng)業(yè)公司。失敗的先例并沒有完全阻止住創(chuàng)業(yè)者的腳步,創(chuàng)業(yè)成本和門檻的逐步降低,讓越來越多的人帶著夢想在這里前仆后繼。

騰訊科技結(jié)合IT桔子等平臺投資數(shù)據(jù)對2015年互聯(lián)網(wǎng)宣布關閉的公司進行了統(tǒng)計和分析,希望能夠從一個不一樣的視角帶給外界更多思考。

創(chuàng)業(yè)公司死亡基本情況

IT桔子數(shù)據(jù)顯示,截至2015年12月31日,IT桔子公司庫里共有989家公司處于“關閉”狀態(tài),占到了總體的4.5%,比2014年新增83家公司。

對于關閉,IT桔子做出說明:所謂的“關閉”主要是基于技術手段推斷而來,即通過對我們庫里收錄公司的URL進行技術解析,對無法打開或是解析出現(xiàn)錯誤的,就判定為“已關閉”。

北上廣是創(chuàng)業(yè)公司死亡高發(fā)地 

從地域分布上來看,北京、上海、廣東是創(chuàng)業(yè)公司死亡的高發(fā)地區(qū),其中北京數(shù)量最多。

具體來看,北京地區(qū)是創(chuàng)業(yè)公司死亡的最多地區(qū),共有411家創(chuàng)業(yè)公司宣布關閉,占比41%;上海排第二位,共有206家創(chuàng)業(yè)公司宣布關閉,占比21%;廣東排第三位,共有137家創(chuàng)業(yè)公司宣布關閉,占比14%。

創(chuàng)業(yè)公司死亡的高發(fā)地區(qū)與投資熱門地區(qū)成正比。

騰訊科技此前統(tǒng)計顯示,北京的融資案例數(shù)量遙遙領先于其他城市,北京依舊是互聯(lián)網(wǎng)公司最集中的城市,創(chuàng)業(yè)熱情高漲。北京地區(qū)是投資案例最多的地域,共有投資案例1611個,占比42%;上海排第二位,共有投資案例816個,占比21%;廣東排第三位,共有投資案例581個,占比15%。

電商、本地生活、社交是死亡重災區(qū) 

根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù),電子商務、本地生活、SNS社交網(wǎng)絡、文化娛樂體育是創(chuàng)業(yè)公司死亡的重災區(qū),關閉數(shù)量的比例分別達到17%、10%、10%、10%。

其中,騰訊科技對本地生活、社交、汽車交通等細分領域進行了具體分析:

1.本地生活

騰訊科技經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在本地生活領域中,美食餐飲類創(chuàng)業(yè)公司的死亡比例最高,共有31家,占該領域整體的33.7%;其次是生活綜合服務類,共有24家創(chuàng)業(yè)公司死亡,例如O2O本地生活服務商i享受、二手物品交易網(wǎng)站二手城、主打二手票務交易的網(wǎng)站票集網(wǎng)等等,占該領域整體的26.1%;美業(yè)服務排名第三,共有9家創(chuàng)業(yè)公司宣布關閉,占該領域整體的9.8%?;槎Y婚慶、寵物服務也是創(chuàng)業(yè)公司死亡的高發(fā)領域。

這是因為,本地生活領域的創(chuàng)業(yè)公司多靠燒錢補貼搶占市場,但在競爭日趨激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),并不是每個領域都能燒出贏家,滴滴快的、58趕集、美團點評的合并都說明了這一點。

尤其是在上門服務中,以家庭為主要消費場所的服務領域涌現(xiàn)大量創(chuàng)業(yè)公司,如上門美甲、上門按摩、上門寵物服務、社區(qū)服務等等。但所有上門服務都有那么強的需求嗎?這其中又有多少是偽需求。

有業(yè)內(nèi)人士將上門服務大概分為兩類,一類是必須要上門才能完成的服務,比如上門家政、上門維修,這是剛需,并且行得通;另一類則相反,不一定要上門才能完成,比如上門洗狗、上門推拿?!斑@些服務本來在線下就可以完成的,搬到線上意義不大,有的上門服務甚至就是偽需求?!痹撊耸勘硎?。

2.社交

已關閉的社交類創(chuàng)業(yè)公司多創(chuàng)立在2011年-2013年期間。這是因為,移動互聯(lián)網(wǎng)的興起曾催生了移動社交的創(chuàng)業(yè)潮,但到現(xiàn)在移動社交創(chuàng)業(yè)風口已經(jīng)不再。值得注意的是,在社交細分領域中,陌生人交友的死亡比例最高,共有27家創(chuàng)業(yè)公司關閉,占該領域總數(shù)的29%。

其中值得一提的是隨著2014年初匿名社交應用Secret在硅谷引起很大關注,國內(nèi)市場也掀起了匿名社交的創(chuàng)業(yè)潮,其中不乏大量同質(zhì)化的應用。隨后,由于負面言論過多、涉及用戶隱私等問題飽受詬病,爭議也隨之而來。當時多有提及的嘰嘰等應用已經(jīng)宣布關閉。

3.汽車交通

騰訊科技統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在汽車交通領域中,交通出行類創(chuàng)業(yè)公司的死亡比例最高,共有27家,占該領域整體的40.9%;其次是二手車類創(chuàng)業(yè)公司,死亡數(shù)量為12家,占該領域整體的18.2%;汽車后服務類創(chuàng)業(yè)公司共有11家死亡,占該領域整體的16.7%。

隨著滴滴快的合并致力于打造出行平臺,Uber進入中國并成立中國優(yōu)步深入本土化,神州專車在專車領域持續(xù)發(fā)力,對于創(chuàng)業(yè)者來說出行領域的窗口正在關閉。

比如在交通出行的死亡名單中,我們可以看到提供拼大巴服務的考拉班車,打車軟件搖搖召車、叫車寶、51打的、移建叫車、大黃蜂打車、打車小秘等,提供P2P租車服務的cocar共享租車,提供拼車服務的愛拼車、同行、開8拼車等。

巨頭入場,融資“斷糧”,友車、愛拼車、考拉班車的關閉,只不過是出行領域死亡潮的預告而已。伴隨著殘酷的燒錢大戰(zhàn)后,大批出行領域的創(chuàng)業(yè)公司將徹底倒下,如同打車大戰(zhàn)一樣,最后能活著的企業(yè)寥寥無幾。

此外,此前出行領域的明星創(chuàng)業(yè)公司也受到了一定影響。

以拼車為例,根據(jù)易觀智庫發(fā)布的“2015年第三季度國內(nèi)拼車市場監(jiān)測報告”顯示,嘀嗒拼車的用戶活躍覆蓋2015年下半年較半年前出現(xiàn)了明顯下滑。

數(shù)據(jù)顯示,2015年第3季度中國拼車服務訂單量占比前三名分別是滴滴順風車、嘀嗒拼車和天天用車,占比分別為69.0%、20.9%、4.4%;活躍用戶覆蓋率方面,滴滴順風車、嘀嗒拼車和天天用車分別以66.1%、28.7%和7.1%的比例占據(jù)中國拼車服務的前三名。城市覆蓋覆蓋方面,截至2015年10月31日,滴滴順風車共計覆蓋城市數(shù)達338個,在中國拼車服務商中覆蓋城市數(shù)最多,此外51用車覆蓋了100個城市,天天用車覆蓋了52個城市。

而易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示,2015年4月嘀嗒拼車的活躍用戶覆蓋率達到59.88%,51用車為21.71%,天天用車為15.27%。

早期創(chuàng)業(yè)公司更易夭折 

按照融資的輪次來看,關閉的創(chuàng)業(yè)公司主要集中在早期。

騰訊科技經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),處于種子天使輪的創(chuàng)業(yè)公司死亡幾率最高,共91家,占總關閉公司整體的9.1%;其次是處于A輪的創(chuàng)業(yè)公司,共42家,占總關閉公司整體的4.2%;尚未獲投的創(chuàng)業(yè)公司有27家關閉,占總關閉公司整體的2.7%。

這是因為,隨著移動互聯(lián)你網(wǎng)快速崛起,創(chuàng)業(yè)成本和門檻降低,政策鼓勵等原因促使出現(xiàn)大批創(chuàng)業(yè)者。尤其在2015年創(chuàng)業(yè)出現(xiàn)爆發(fā),騰訊科技此前統(tǒng)計,從整體來看,2015年融資案例總數(shù)達到3932個,較過去五年表現(xiàn)出大幅增長。

但很多初創(chuàng)公司沒能堅持到A輪融資就宣布關閉。

應該說,順利拿到融資是很考驗一個創(chuàng)業(yè)者的融資能力的,他們通常在有錢的時候就去尋求下一輪融資。但如果創(chuàng)業(yè)公司一心忙于商業(yè)模式的改進,忽略了融資和商業(yè)模式往往是并行的這點,就非常危險。

而對于資金更為依賴的O2O領域,趕集網(wǎng)CEO楊浩涌就曾給出建議,他表示,“規(guī)模決定一切的O2O領域,早備錢糧,時刻準備過冬,估值與出讓股份不是最關鍵的;寒冬季,O2O企業(yè)沒錢熬不過6個月,錢不到賬,一切都是扯淡?!?/p>

另外,IT桔子統(tǒng)計結(jié)果顯示,這些已經(jīng)關閉的創(chuàng)業(yè)公司存活時長平均是32個月,且主要集中在2011年到2014年間成立的新公司上。因此一般來說,創(chuàng)業(yè)公司基本在成立后的第三年會經(jīng)歷生死考驗。

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